ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE PREFEITURA MUNICIPAL DE POÇO BRANCO
GABINETE DO PREFEITO
LEI Nº 397 DE 30 DE AGOSTO DE 2017.
Dispõe sobre o Plano Plurianual do Município para o quadriênio de 2018 - 2021 e dá outras providências.
O PREFEITO MUNICIPAL DE POÇO BRANCO/RN faz saber que a Poder Legislativo decreta e eu sanciono a seguinte Lei:
Art. 1º - A presente Lei dispõe sobre o Plano Plurianual para o quadriênio 2018/2021, em cumprimento ao disposto do Artigo 165, Parágrafo 1º, da Constituição Federal, estabelecendo as diretrizes, os objetivos e as metas da Administração Pública Municipal para as despesas de capital e outras delas decorrentes e para as despesas relativas aos programas de duração continuada, na forma do Anexo I desta Lei.
Parágrafo único. Para o cumprimento das disposições legais que disciplinam a matéria consideram-se:
I – Programa: instrumento de organização da ação governamental para concretização dos objetivos;
II - Ação: instrumento de programação que contribui para alcançar o objetivo do programa no qual está inserida;
III - Diretrizes: as linhas gerais de ação estipuladas de acordo com as políticas definidas, tendo em vista o alcance de objetivos determinados;
IV - Objetivos: os resultados que se pretende alcançar com a realização das ações governamentais; e
V - Metas: as especificações quantitativas ou qualitativas dos objetivos pretendidos.
Art. 2° - Os programas e ações deste Plano serão observados nas leis de diretrizes orçamentárias, nas leis orçamentárias anuais e nas leis que as modifiquem.
Art. 3° - Os valores financeiros constantes nesta Lei deverão ser reestabelecidos em cada exercício, por ocasião da aprovação dos orçamentos anuais, obedecidos os parâmetros fixados pela Lei de Diretrizes Orçamentária, bem como a legislação tributária em vigor na época.
Art. 4º - A exclusão ou a alteração de programas constantes desta Lei, bem como a inclusão de novo programa terá iniciativa do Poder Executivo, através de Projeto de Lei de Revisão do Plano ou Projeto de Lei Específica.
Art. 5º - A programação constante no Plano Plurianual será financiada com recursos oriundos das seguintes fontes:
I – Tesouro Municipal;
II – Convênios firmados com os Governos Federal e Estadual; e
III – Operação de Crédito.
Art. 6º – Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação.
Prefeitura Municipal de POÇO DE BRANCO RN, em, 30 de AGOSTO de 2017.
WALDEMAR HORÁCIO DE GÓIS NETO
Prefeito Municipal
I. APRESENTAÇÃO
O Planejamento orçamentário é uma ferramenta que estabelece as prioridades de uma gestão, refletindo diretamente na qualidade da mesma. O planejamento tem por finalidade adequar os recursos de forma correta buscando o alcance dos objetivos e metas estabelecidas para uma administração eficiente e eficaz, seguindo os princípios e normas que orientam a equipe de governo. Assim, o Planejamento passa a ser um instrumento essencial para o alcance dos resultados esperados pelos governos. Além de estabelecer caminhos e direções, por meio do estabelecimento de prioridades, objetivos, metas, programas e ações, ele coordena esforços e possibilita o controle e a alocação eficiente dos recursos públicos. Orienta os gestores públicos na construção de programas e ações necessárias para o atendimento das demandas da população por políticas públicas, racionalizando a aplicação dos recursos orçamentários, tendo como premissa básica o alcance dos resultados esperados para a sociedade, levando-se em conta o Plano de Governo, o Plano Diretor e, sobretudo as necessidades da população.
O Plano Plurianual (PPA) é um plano de médio prazo que cumpre um dispositivo constitucional e constitui o principal instrumento de planejamento e gestão do governo municipal para os próximos quatro anos (2018 a 2021).
Na elaboração do PPA, deve-se buscar a melhoria na qualidade dos gastos públicos, imputando uma enorme responsabilidade ao planejamento público como uma atividade estratégica para o desenvolvimento Municipal.
A formação do Plano Plurianual – PPA 2018-2021 apresenta na introdução alterações na estrutura dos programas adotados anteriormente, objetivando superar as deficiências por meio da formulação e da execução das políticas públicas de forma eficaz, deixando um legado de responsabilidade para com a coisa pública.
A sua elaboração ocorreu de forma participativa, agregando contribuições relevantes dos diversos segmentos da sociedade, de organizações formais a cidadãos comuns. Assim, através dos eventos nas diversas localidades, das visitas comunitárias, das sugestões em redes sociais, foi sendo construída desde a pré-campanha eleitoral uma proposta de governo participativa, aprovada popular e democraticamente pelo do voto.
Assim, o Plano Plurianual (PPA) 2018-2021, que ora temos a satisfação de apresentar à sociedade de Poço Branco representa o esforço e a determinação deste Governo, no sentido de construir um futuro melhor para a população do município, focado no desenvolvimento humano – traduzido em qualidade de vida e justiça social – e no incremento da competitividade econômica.
Poço Branco/RN, que projetamos para os próximos quatro anos, é um município renovado, com um modelo de desenvolvimento voltado para a inclusão social e capaz de acompanhar as grandes transformações observadas nos últimos anos na realidade que nos cerca, no mundo e no Brasil. A dinâmica acelerada dessas mudanças impõe, ao município, definições e ajustes importantes no seu processo de planejamento.
Desse modo, pela atual conjuntura e dadas as restrições orçamentárias que tem caracterizado o governo em vários níveis, o Plano Plurianual 2018-2021 representa um grande esforço de seletividade das ações, focalizando a intervenção, definindo prioridades nos diversos campos que potencializem os efeitos irradiadores do processo de desenvolvimento.
O presente Plano baseia sua estratégia no conceito de desenvolvimento sustentável, entendido como “o processo de mudança e elevação das oportunidades sociais que compatibilize, no tempo e no espaço, o crescimento econômico, a conservação dos recursos naturais e do meio ambiente, e a equidade social.” Além disto, o desenvolvimento sustentável deve reforçar a democracia, através do processo de participação da sociedade nas definições sobre o futuro de Poço Branco, única forma de conferir sustentação político-institucional para a estratégia de desenvolvimento.
Portanto, resultado de uma visão de futuro e do processo de construção coletiva, que envolvem mecanismos efetivos de controle social pela população e participação dos diversos setores de governo na formulação das proposições, o Plano Plurianual expõe, de forma sistematizada, os avanços que Poço Branco projeta para o período 2018-2021, em função dos imensos desafios que tem a superar no plano econômico e na área social.
O documento que levamos ao conhecimento dos cidadãos de Poço Branco define as ações do Governo na busca de um Município socialmente justo e coeso, onde a desigualdade social deixe de constituir um estigma e os seus habitantes tenham acesso às oportunidades de desenvolvimento e aos bens necessários a uma vida digna.
Estamos determinados a construir um município ambientalmente saudável, onde os recursos naturais sejam utilizados de forma sustentável e possam ser preservados para as futuras gerações.
O desenvolvimento humano é o centro da nossa proposta. Queremos uma cidade capaz de produzir riquezas, de desconcentrar e expandir sua economia, mas, principalmente, que saiba distribuir os frutos do crescimento, estabelecendo um real avanço na direção de uma sociedade mais justa. Este é o principal sentido das políticas, estratégias, diretrizes e linhas de intervenção consubstanciadas neste Plano Plurianual.
A complexidade dos desafios a enfrentar exigiu da tarefa de planejamento um caráter abrangente e multidisciplinar. Através da parceria com as secretarias, foi possível coletar dados e elaborar estratégias para cada área de atuação. Por fim, foi realizada uma audiência pública, momento em que foram convidados diversos atores da comunidade a fim de discutir sobre as necessidades reais do município, de modo que as ações propostas sirvam de norte para a resolução dos problemas.
Dessa forma, uma das características marcantes do Plano Plurianual 2018-2021 é a transversalidade, traduzida na definição de políticas e programas que envolvem todas as secretarias do Governo Municipal.
Portanto, este Plano desenha de forma pormenorizada os caminhos que o município de Poço Branco irá percorrer nos próximos quatro anos e, mais que um documento, se constitui em um compromisso que este Governo assume com a sociedade, na direção de um futuro mais auspicioso para todos os cidadãos. Enfim, o presente PPA não é um projeto acabado, mas um instrumento de planejamento e um marco propositivo e regulatório das ações de governo.
PROGRAMAS SETORIAIS E SEUS ATRIBUTOS: CONCEITOS PROGRAMA
O Programa firma-se como a política pública a ser desenvolvida e executada para a garantia e melhoria da qualidade de vida da população.
VALORES
Determina o montante necessário para a execução do Programa Setorial. Os valores para os Programas Setoriais são determinados pelas Ações Orçamentárias.
OBJETIVOS
O Objetivo expressa as escolhas de governo para a transformação de determinada realidade, orientando a atuação do governo para o que deve ser feito frente aos desafios, demandas e oportunidades e responder às necessidades e/ou oportunidades identificadas com a sociedade, refletindo nos indicadores de resultado.
JUSTIFICATIVA
A justificativa é a explicação do por que determinado fato acontece ou do por que certas atitudes são consideradas justas e apropriadas para determinadas situações. Ou seja, apresenta o motivo, razão, causa, argumento ou algo usado para comprovar ou provar a veracidade de um fato, de uma ação praticada.
ÓRGÃO RESPONVÁVEL
Órgão responsável pela execução do programa.
MACRO OBJETIVOS
Os Macro Objetivos são as Diretrizes Estratégicas e norteiam as principais agendas para os próximos quatro anos. São os Macro Objetivos que ditam o alinhamento estratégico necessário à elaboração dos Programas para a construção da Dimensão Tática do Plano.
Os Macro objetivos de Governo se constituem nos pilares que firmam a atuação governamental prevista para os quatro anos da administração atual. É um grande objetivo ao qual inclui todo um processo.
PÚBLICO ALVO
Público a ser beneficiado diretamente com a execução do programa e/ou política pública.
AÇÕES
A Ação é o atributo do Programa que declara os meios que viabilizam os Objetivos e suas metas, explicitando o “como fazer” ou operações que resulte, como produto, bem ou serviço ofertado à sociedade ou à própria administração pública municipal contribuindo, desta forma, para a consecução do objetivo previsto pelo programa.
ABRANGENCIA
Especifica a Região Administrativa na qual se fará sentir, de forma mais direta, os efeitos da ação proposta. Em ações de caráter mais amplo, a abrangência indicada será o próprio município.
ÓRGÃO
Órgão responsável pela execução da ação.
PRODUTO
Descrição do bem ou serviço da ação entregue a sociedade.
UNIDADE DE MEDIDA
Corresponde a mensuração da produção do bem ou serviço.
QUANTIDADE
A representação numérica do produto. Isto é, expressam a meta que é a medida de alcance do objetivo, podendo ser qualitativas ou quantitativas, a depender das especificidades de cada caso.
PROGRAMAS POR MACRO OBJETIVO
De acordo com os Macro Objetivos do PPA 2018-2021, os diversos programas governamentais, em consonância com os eixos centrais de ação, estão assim distribuídos:
1- MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA ATRAVÉS DO COMBATE A POBREZA, INCLUSÃO SOCIAL, QUALIFICAÇÃO, PROFISSIONALIZAÇÃO E CIDADANIA. |
ÓRGÃO |
AMPLIAÇÃO, EFETIVAÇÃO E APRIMORAMENTO DO CONTROLE SOCIAL |
SEMTHAS |
FORTALECIMENTO E AMPLIAÇÃO DO SUAS |
SEMTHAS |
REESTRUTURAÇÃO E MELHORIA DA GESTÃO DO SUAS |
SEMTHAS |
TRABALHO, OCUPAÇÃO E RENDA |
SEMTHAS |
HABITAÇÃO BEM MELHOR |
SEMTHAS |
PLANEJAMENTO, ACOMPANHAMENTO PEDAGÓGICO E AVALIAÇÃO |
SME |
DESENVOLVIMENTO E VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL |
SME |
MELHORIA DA TECNOLOGIA E DA GESTÃO DA INFORMAÇÃO |
SME |
FORTALECIMENTO DA QUALIDADE PEDAGÓGICA E SOCIAL DA EDUCAÇÃO BÁSICA |
SME |
EXPANSÃO E MELHORIA DA ESTRUTURA FÍSICA DA REDE MUNICIPAL DE ENSINO |
SME |
DESENVOLVIMENTO DA CULTURA |
SME |
DESENVOLVIMENTO DO ESPORTE |
SME |
2- DINAMIZAR, AMPLIAR E MODERNIZAR A INFRAESTRUTURA SOCIOECONÔMICA E AMBIENTAL COM UMA LOGÍSTICA INTEGRADA NA SUSTENTABILIDADE. |
ÓRGÃO |
AGRICULTURA FAMILIAR COM SUSTENTABILIDADE AO HOMEM DO CAMPO |
SMI |
MELHORIA E REESTRUTURAÇÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA |
SMI |
REORDENAMENTO URBANO / INFRAESTRUTURA INTEGRADA DE EQUIPAMENTOS PÚBLICOS, SISTEMA VIÁRIO |
SMI |
MELHORIA DA GESTÃO E DA INFRAESTRUTURA DA SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA |
SMI |
PROGRAMA MOBILIDADE URBANA PARA TODOS |
SMI |
IMPLANTAÇÃO, EXPANSÃO, MODERNIZAÇÃO E MELHORIA DA ESTRUTURA FÍSICA E TECNOLÓGICA DO SISTEMA MUNICIPAL DE SAÚDE |
SMS |
FORTALECIMENTO DO ACESSO E MELHORIA DA ATENÇÃO BÁSICA EM SAÚDE |
SMS |
IMPLEMENTAÇÃO DA REDE DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA |
SMS |
AMPLIAÇÃO E FORTALECIMENTO DA REDE DE ASSISTÊNCIA HOSPITALAR E AMBULATORIAL |
SMS |
OPERACIONALIZAÇÃO DAS AÇÕES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE |
SMS |
FORTALECIMENTO E QUALIFICAÇÃO DA GESTÃO DO SUS E CONTROLE SOCIAL |
SMS |
03 - OTIMIZAR A QUALIDADE DOS SERVIÇOS PÚBLICOS, GARANTINDO UMA GESTÃO EFICIENTE, TRANSPARENTE E DEMOCRÁTICA. |
ÓRGÃO |
ADMINSTRAÇÃO MODERNIZADA |
SMA |
QUALIDADE NO ATENDIMENTO |
SMA |
FORTALECIMENTO DO PODER LEGISLATIVO |
CM |
MODERNIZAÇÃO E REESTRUTURAÇÃO DO CONTROLE INTERNO |
CGM |
AMPLIAÇÃO, REESTRUTURAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DO SETOR FINANCEIRO |
SFIN |
MODERNIZAÇÃO E OTIMIZAÇÃO DA GESTÃO |
GP |
GESTÃO BEM MELHOR |
GP |
DESENVOLVIMENTO DA PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO |
PGM |
IMPLANTAÇÃO E APARELHAMENTO DA SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA E DE DEFESA SOCIAL E GUARDA MUNICIPAL |
SEG |
MODERNIZAÇÃO DA OUVIDORIA |
OM |
FORTALECIMENTO DO PODER LEGISLATIVO |
CM |
FINANÇAS PÚBLICAS: Análise do orçamento e das finanças do município dos exercícios 2018 - 2021.
Os municípios, sem exceção até dos mais potentes, têm de satisfazer-se com uma cobertura própria apenas parcial, completada por contribuições federais e estaduais; o sistema de contribuição já antes existente, através de participação de tributos de outros níveis de governo (imposto de renda e imposto de produtos industrializados) ou de sua partilha (ex-imposto de indústrias e profissões, repartido entre estados e municípios), foi reestruturado, aperfeiçoado e ampliado pela Reforma Tributária de 1966, que lhe criou os "fundos de participação" como canais de distribuição.
Desta maneira prevalece uma forma composta de receita pública: a arrecadação mediante o uso de instrumentos próprios, isto é, dos tributos privativos, como tais admitidos pela discriminação federal de renda (Sistema Tributário Nacional) e as contribuições da União e dos estados, obrigatórias por imposição legal ou mesmo voluntárias.
O PPA 2018-2021, adotará como medida de majoração de receitas, a justiça tributária por tributar, como instrumento de planejamento urbano e, finalmente, servir como elemento propulsionador e, em parte, até autofinanciador dos empreendimentos públicos, além de se poder articular com outros tributos, entre os quais o imposto territorial/predial, rural, a própria taxa, etc.
Quadro 1 - Demonstrativo da Receitas Arrecadadas, Orçadas e Previstas na LDO 2018
R$1,00 |
||||||
ESPECIFICAÇÃO |
ARRECADADA |
ORÇADA |
PREVISÃO |
|||
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
RECEITAS CORRENTES |
23.443.869,92 |
26.777.827,51 |
33.152.566,60 |
35.473.246,26 |
36.497.123,41 |
37.957.008,34 |
Receita Tributária |
554.493,23 |
676.268,42 |
648.000,00 |
693.360,00 |
714.160,80 |
742.727,23 |
Receita de Contribuição |
243.883,29 |
257.409,48 |
282.000,00 |
301.740,00 |
310.792,20 |
323.223,89 |
Receita Patrimonial |
347.307,89 |
342.500,73 |
587.000,00 |
628.090,00 |
646.932,70 |
672.810,01 |
Receita Agropecuária |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Receita Industrial |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Receita de Serviços |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Transferências Correntes |
24.918.527,91 |
28.472.540,08 |
35.403.813,60 |
37.882.080,55 |
39.018.542,97 |
40.579.284,69 |
Outras Receitas Correntes |
67.668,67 |
62.935,12 |
165.000,00 |
176.550,00 |
183.612,00 |
190.956,48 |
(-) Deduções da Receita Corrente |
-2.688.011,07 |
-3.033.826,32 |
-3.933.247,00 |
-4.208.574,29 |
-4.376.917,26 |
-4.551.993,95 |
RECEITAS DE CAPITAL |
84.162,01 |
362.162,44 |
2.704.800,00 |
2.894.136,00 |
2.954.158,72 |
2.985.250,10 |
Operações de Crédito |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Alienação de Bens |
0,00 |
0,00 |
100.000,00 |
107.000,00 |
111.280,00 |
112.392,80 |
Amortização de Empréstimos |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Transferências de Capital |
84.162,01 |
362.162,44 |
2.462.800,00 |
2.635.196,00 |
2.687.899,92 |
2.714.778,92 |
Outras Receitas de Capital |
0,00 |
0,00 |
142.000,00 |
151.940,00 |
154.978,80 |
158.078,38 |
Total |
23.528.031,93 |
27.139.989,95 |
35.857.366,60 |
38.367.382,26 |
39.451.282,13 |
40.942.258,44 |
Fonte: Setor da Contabilidade |
Quadro 2 - Demonstrativo das Despesas Executadas, Orçadas e Previstas na LDO 2018
R$1,00 |
||||||
CATEGORIA ECONÔMICA E GRUPOS DE NATUREZA DE DESPESAS |
EXECUTADA |
ORÇADA |
PREVISÃO |
|||
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
DESPESAS CORRENTES ( I ) |
21.966.121,85 |
23.670.281,41 |
25.193.816,38 |
26.967.167,92 |
27.995.211,15 |
29.371.626,75 |
Pessoal e Encargos Sociais |
15.281.396,58 |
16.197.320,82 |
15.451.419,73 |
16.533.019,11 |
17.359.670,07 |
18.227.653,57 |
Juros e Encargos da Dívida |
6.905,01 |
7.858,83 |
6.000,00 |
6.468,00 |
6.606,03 |
6.975,03 |
Outras Despesas Correntes |
6.677.820,26 |
7.465.101,76 |
9.736.396,65 |
10.427.680,81 |
10.628.935,05 |
11.136.998,15 |
DESPESAS DE CAPITAL ( II ) |
2.536.143,18 |
2.421.819,46 |
10.353.050,22 |
11.067.979,34 |
11.123.171,51 |
11.234.403,23 |
Investimentos |
1.840.027,93 |
1.686.249,68 |
8.976.950,22 |
9.595.551,86 |
9.643.529,62 |
9.739.964,92 |
Inversões Financeiras |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Amortização da Dívida |
696.115,25 |
735.569,78 |
1.376.100,00 |
1.472.427,00 |
1.479.641,89 |
1.494.438,31 |
RESERVA DE CONTINGÊNCIA |
0,00 |
0,00 |
310.500,00 |
332.235,00 |
332.899,47 |
336.228,46 |
Total |
24.502.265,03 |
26.092.100,87 |
35.857.366,60 |
38.367.382,26 |
39.451.282,13 |
40.942.258,44 |
Fonte: Setor da Contabilidade |
Quadro 3 - Demonstrativo de Recursos Previstos para PPA 2018-2021 por Fonte de Financiamento
R$ 1,00 |
|
CAPITAL |
|
Fonte de Financiamento |
2018 2021 R$ |
Recurso Municipal |
68.229.200,00 |
Recurso Estadual |
10.441.500,00 |
Recurso Federal |
124.818.300,00 |
Recurso de Parcerias |
155.000,00 |
Outros |
4.965.000,00 |
TOTAL |
208.609.000,00 |
GRAFICO 1 - Demonstrativo de Recursos Previstos para PPA 2018-2021 por Fonte de Financiamento
Quadro 4 - Demonstrativo Total De Recursos Previstos Para PPA 2018-2021 Por Fonte De Financiamento E Categoria Econômica
R$ 1,00 |
|||
Fonte de Financiamento |
CAPITAL |
CORRENTE |
2018-2021 |
Recurso Municipal |
68.229.200,00 |
208.465.666,43 |
276.694.866,43 |
Recurso Estadual |
10.441.500,00 |
13.029.104,15 |
23.470.604,15 |
Recurso Federal |
124.818.300,00 |
39.087.312,46 |
163.905.612,46 |
Recurso de Operação de Crédito |
155.000,00 |
- |
155.000,00 |
Outros |
4.965.000,00 |
- |
4.965.000,00 |
TOTAL |
208.609.000,00 |
260.582.083,04 |
469.191.083,04 |
GRAFICO 2 - Demonstrativo total de Recursos Previstos para PPA 2018-2021 por Fonte de Financiamento
Quadro 5 – Distribuição De Recursos Previsto Total Por Unidades Gestoras.
R$ 1,00 |
||
Órgão/Unidade |
2018 2021 |
|
CAPITAL |
CORRENTE |
|
01.001 - CAMARA MUNICIPAL |
150.000,00 |
10.636.609,20 |
02.001 - GABINETE DO PREFEITO |
2.110.000,00 |
4.160.002,24 |
03.001 - SEC. MUN. DE PLANEJAMENTO, ADM FINANCAS E INFORMAÇ |
2.955.000,00 |
80.009.725,52 |
04.001 - SEC.MUN.DE SAUDE |
13.888.000,00 |
708.250,48 |
05.001 - SEC.MUN.DE INFRA ESTRUTURA E SERVIÇOS PUBLICOS |
41.070.000,00 |
40.334.059,28 |
06.001 - SEC. MUN.DE AGRICULTURA, PECUARIA E REC. HIDRICOS |
3.410.000,00 |
672.535,68 |
07.001 - SEC.MUN. DE TRIBUTAÇÃO |
860.000,00 |
3.808.448,72 |
08.001 - SEC.MUN. DE EDUCAÇÃO E CULTURA |
35.265.000,00 |
103.536.943,36 |
09.001 - SEC.MUN.DE TRABALHO E ASSISTENCIA SOCIAL |
4.436.000,00 |
3.027.028,08 |
10.001 - SEC.MUN.DE TURISMO E EVENTOS |
4.950.000,00 |
647.802,96 |
11.001 - SEC.MUN. DE MEIO AMBIENTE E URBANISMO |
1.420.000,00 |
2.069.252,32 |
12.001 - SEC.MUN. DE TRANSPORTE E TRANSITO URBANO |
1.770.000,00 |
695.246,08 |
13.001 - SEC.MUN.DE ARTICULAÇÃO |
- |
533.838,40 |
14.001 - SEC.MUN.DE ESPORTE E LAZER |
16.180.000,00 |
750.872,72 |
15.001 - SEC.MUN.DE DEFESA E PATRIMONIO PÚBLICO |
1.400.000,00 |
155.333,36 |
17.001 - SEC.MUN.DE PESCA |
1.520.000,00 |
400.203,04 |
18.001 - SEC.MUN. DE HABITAÇÃO |
19.830.000,00 |
704.628,24 |
19.001 - SEC. DE OBRAS, PROJETOS E CONVENIOS |
39.230.000,00 |
715.142,32 |
20.001 - SERVIÇO AUTONOMO DE ÁGUA E ESGOTOS - SAAE |
18.165.000,00 |
17.325.730,24 |
21.001 - SEC.EXTRA OR.DE REGULARIZAÇÃO PREVIDENCIARIA DO MU |
|
327.040,00 |
TOTAL |
208.609.000,00 |
260.582.083,04 |
GRAFICO 3 - Distribuição de recursos previstos por despesas correntes PPA 2018-2021
GRAFICO 4 - Distribuição de recursos previstos por despesas de capital PPA 2018-2021
REVISÃO DO PPA
O planejamento da programação, o monitoramento da execução orçamentária, a avaliação e a revisão do PPA constituem as peças básicas do ciclo de gestão, sob a perspectiva de médio prazo que, integrados ao longo de quatro exercícios, viabilizam o alcance dos objetivos de governo.
O monitoramento consiste no acompanhamento contínuo da execução físico-financeira das ações e dos programas do PPA, permitindo análises para a identificação e superação das restrições. Ao final de cada exercício realiza-se a avaliação dos resultados da implementação do Plano e seus programas. A revisão dos programas conclui o ciclo de gestão, introduzindo as recomendações de aperfeiçoamento provenientes da avaliação na gestão e na concepção dos programas que integrarão a proposta de revisão do PPA e o Projeto de Lei Orçamentária Anual.
Dessa forma, a atualização permanente do PPA faz parte do processo de planejamento possibilitando avaliar as ações públicas quanto a sua viabilidade, exequibilidade, eficiência, eficácia e efetividade.
As propostas orçamentárias anuais a serem encaminhadas ao Poder Legislativo são instrumentos legais que obrigam o governo a, criteriosamente, rever os seus planos, programas, projetos e ações em curso, através de um processo de planejamento participativo.
Portanto, o presente PPA não é um projeto acabado, mas um instrumento de planejamento e um marco regulatório das ações de governo.
ANEXO I
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA FINALÍSTICO
FORTALECIMENTO DO PODER LEGISLATIVO
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
505.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
- |
RECURSO FEDERAL |
- |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
- |
OUTROS |
- |
TOTAL |
505.000,00 |
OBJETIVO
Fortalecer as ações do Legislativo através da melhoria da infraestrutura física, dos serviços e da qualificação, para exercer um trabalho de controle, fiscalização e transparência do Poder Executivo.
JUSTIFICATIVA
Necessidade de melhorar os serviços e efetivar o acompanhamento das despesas públicas, para que se tenha uma gestão eficiente e transparente.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
Câmara Municipal
MACRO OBJETIVO
03 - Otimizar a qualidade dos serviços públicos, garantindo uma gestão eficiente, transparente e democrática.
PÚBLICO ALVO
Parlamentares, Servidores do Legislativo e a População.
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Ampliação, conservação e reforma da Sede do Poder Legislativo |
Município |
CM |
Prédio ampliado, conservado e reformado |
UNID |
01 |
150.000,00 |
Aquisição de veículos |
Município |
CM |
Veículo adquirido |
UNID |
01 |
120.000,00 |
Participação e realização de eventos |
Município |
CM |
Evento realizado |
UNID |
04 |
65.000,00 |
Qualificação dos parlamentares |
Município |
CM |
Parlamentar qualificado |
UNID |
04 |
50.000,00 |
Qualificação dos servidores do Legislativo |
Município |
CM |
Servidor qualificado |
UNID |
04 |
20.000,00 |
Reaparelhamento e informatização da Câmara Municipal |
Município |
CM |
Unidade reaparelhada e informatizada |
UNID |
01 |
100.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
ADMINSTRAÇÃO MODERNIZADA
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
400.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
70.000,00 |
RECURSO FEDERAL |
- |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
- |
TOTAL |
470.000,00 |
OBJETIVO
Modernizar as áreas administrativas e dar condições necessárias a área operacional, visando maior eficiência, economicidade e qualidade na prestação dos serviços públicos município.
JUSTIFICATIVA
Necessidade de mecanismos e instrumentos que viabilizem o suporte adequado a área operacional da administração municipal.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
Secretaria da Administração
MACRO OBJETIVO
03 - Otimizar a qualidade dos serviços públicos, garantindo uma gestão eficiente, transparente e democrática.
PÚBLICO ALVO
Órgãos Públicos, Servidores e a População.
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Atualização, normatização e otimização de informação de processos administrativos |
Município |
SMA |
Sistema implantado |
% de execução |
100 |
50.000,00 |
Desenvolvimento de políticas de gestão de RH |
Município |
SMA |
Politica de gestão implantada |
% de execução |
100 |
50.000,00 |
Implantação do sistema de gestão de frota |
Município |
SMA |
Sistema implantado |
% de execução |
100 |
50.000,00 |
Aquisição Veiculo |
Município |
SMA |
Veiculo Adquirido |
Unid. |
01 |
70.000,00 |
Reaparelhamento e informatização |
Município |
SMA |
Órgão reaparelhado e informatizado |
% de execução |
100 |
150.000,00 |
Reestruturação da Gestão Patrimonial |
Município |
SMA |
Sistema reestruturado |
% de execução |
100 |
50.000,00 |
Reestruturação e organização operacional do RH |
Município |
SMA |
Sistema reestruturado |
% de execução |
100 |
50.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
QUALIDADE NO ATENDIMENTO
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
430.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
- |
RECURSO FEDERAL |
- |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
- |
OUTROS |
- |
TOTAL |
430.000,00 |
OBJETIVO
Valorizar os servidores municipais, ofertando melhores condições de trabalho e vida, motivando-os para a prestação de serviços públicos de excelência.
JUSTIFICATIVA
Necessidade de dotar o Município de servidores profissionalmente capacitados, e de estrutura adequada com vistas à otimização das funções dos serviços e da dinâmica das ações de governo.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
Secretaria da Administração,
MACRO OBJETIVO
03 - Otimizar a qualidade dos serviços públicos, garantindo uma gestão eficiente, transparente e democrática.
PÚBLICO ALVO
Servidores Públicos.
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Desenvolvimento da política de Gestão e de Capacitação de Recursos Humanos |
Município |
SMA |
Política desenvolvida |
% de execução |
100 |
200.000,00 |
Humanização do atendimento ao público |
Município |
SMA |
Sistema humanizado |
% de execução |
100 |
100.000,00 |
Informatização do Autoatendimento para os servidores |
Município |
SMA |
Sistema implantado |
Unidade |
01 |
80.000,00 |
Revisão e aprimoramento do Plano de Cargos, Carreiras e Salários dos Servidores Municipais |
Município |
SMA |
Plano revisado |
Unidade |
01 |
30.000,00 |
Recadastramento do servidor municipal da Prefeitura |
Município |
SMA |
Recadastramento realizado |
% de execução |
100 |
20.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
AGRICULTURA FAMILIAR COM SUSTENTABILIDADE AO HOMEM DO CAMPO
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
R$ 700.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
R$ 300.000,00 |
RECURSO FEDERAL |
R$ 5.213.000,00 |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
|
TOTAL |
R$ 6.213.000,00 |
OBJETIVO
Fortalecer a agricultura e a pecuária, através de um conjunto de ações implementadas em parceria com entes privados e
Públicos, viabilizando a ampliação de renda familiar no meio rural com a introdução de atividades agrícolas e não agrícolas, capazes de oferecer ocupações ao trabalhador.
JUSTIFICATIVA
Necessidade de fixar o homem à terra, através de atividades ocupacionais geradoras de emprego e renda. A saturação da mão-de-obra nos grandes centros leva a procura de ocupações locais. Além da necessidade de melhoria do bem estar social do pequeno produtor rural e de sua família.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
Secretaria Municipal de Infraestrutura -Agricultura
MACRO OBJETIVO
2- Dinamizar, ampliar e modernizar a infraestrutura socioeconômica e ambiental com uma logística integrada na sustentabilidade.
PÚBLICO ALVO
Agricultores Familiares, Produtores, e a População.
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Programa de corte de terras |
Município |
SMI |
Agricultor atendido |
% de execução |
100 |
720.000,00 |
Arrendamento de terras |
Município |
SMI |
Agricultor atendido |
hectare |
300 |
200.000,00 |
Programa Carro Pipa |
Município |
SMI |
população atendida |
unidade |
100 |
80.000,00 |
Limpeza de Fossas Sépticas |
Município |
SMI |
população atendida |
Unid. |
300 |
80.000,00 |
Construção e ampliação de açudes e barragens |
Município |
SMI |
barragens construídas |
Unid. |
100 |
160.000,00 |
Distribuição sementes e mudas |
Município |
SMI |
sementes e mudas distribuídas |
Unid. |
2.000 |
40.000,00 |
Manutenção da Feira do Gado |
Município |
SMI |
manutenção realizada |
Unid. |
1 |
20.000,00 |
Apoio às campanhas contra a febre aftosa |
Município |
SMI |
campanhas realizadas |
Unid. |
02. |
20.000,00 |
Distribuição de vacinas animal |
Município |
SMI |
vacinas distribuídas |
Unid. |
4 |
12.000,00 |
Implantação da Feira da Agricultura Familiar |
Município |
SMI |
feira implantada |
Unid. |
1 |
100.000,00 |
Implantação e Recuperação de Hortas Agroecológicas |
Município |
SMI |
horas recuperadas |
% de execução |
100 |
48.000,00 |
Apoio ao Programa Aquisição de Alimentos |
Município |
SMI |
programa apoiado |
% de execução |
100 |
12.000,00 |
Apoio e incentivo a produção as pequenas indústrias de beneficiamento |
Município |
SMI |
programa apoiado |
% de execução |
100 |
200.000,00 |
Apoio e incentivo a criação de aves caipiras |
Município |
SMI |
programa apoiado |
% de execução |
100 |
32.000,00 |
Festa do Agricultor, Feira do Gado |
Município |
SMI |
evento realizado |
Und. |
4 |
52.000,00 |
Criação de cooperativa |
Município |
SMI |
Agricultor atendido |
Unid. |
1 |
120.000,00 |
Apoio e orientação às associações rurais |
Município |
SMI |
associações apoiadas |
Unid. |
12 |
96.000,00 |
Apoio e participação no conselho municipal |
Município |
SMI |
Agricultor atendido |
Unid. |
4 |
12.000,00 |
Capacitação produtores rurais e da agricultura familiar |
Município |
SMI |
agricultor capacitado |
Unid. |
4 |
100.000,00 |
Construção de Matadouro Público |
Município |
SMI |
matadouro construído |
Unid. |
1 |
720.000,00 |
Manutenção de Matadouro Público |
Município |
SMI |
manutenção realizada |
% de execução |
100 |
160.000,00 |
Aquisição de Serra Operacional para o Matadouro Público |
Município |
SMI |
maquina adquirida |
Unid |
1 |
16.000,00 |
Regularização do Matadouro Público |
Município |
SMI |
matadouro regularizado |
Unid |
1 |
5.000,00 |
Reforma e Ampliação do Mercado Público |
Município |
SMI |
mercado construído |
Unid. |
1 |
500.000,00 |
Construção do Mercado de Artesanato |
Município |
SMI |
mercado construído |
Unid |
1 |
500.000,00 |
Manutenção do Mercado de Artesanato |
Município |
SMI |
manutenção realizada |
% de execução |
100 |
100.000,00 |
Perfuração de poços |
Município |
SMI |
poços perfurados |
Unid. |
50 |
500.000,00 |
Programa Garantia Safra |
Município |
SMI |
programa apoiado |
Unid. |
1 |
120.000,00 |
Assistência Técnica ao Agricultor Familiar |
Município |
SMI |
Agricultor atendido |
Unid. |
4 |
48.000,00 |
Padronização da Feira Livre |
Município |
SMI |
feira padronizada |
Unid. |
1 |
320.000,00 |
Reestruturação e ampliação do Programa Compra Direta |
Município |
SMI |
programa apoiado |
Unid. |
1 |
1.120.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
MELHORIA E REESTRUTURAÇÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
R$ 200.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
R$ 60.000,00 |
RECURSO FEDERAL |
R$ 900.000,00 |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
|
TOTAL |
R$ 1.160.000,00 |
OBJETIVO
Melhorar e ampliar prestação de serviços, através da reforma, informatização e capacitação dos servidores, no intuito de tornar os serviços mais eficientes, democráticos e transparentes.
JUSTIFICATIVA
Necessidade da melhoria na sua estrutura para a execução das políticas públicas, oferecendo um bom atendimento aos agricultores.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
Secretaria Municipal de Infraestrutura – Agricultura
MACRO OBJETIVO
2- Dinamizar, ampliar e modernizar a infraestrutura socioeconômica e ambiental com uma logística integrada na sustentabilidade.
PÚBLICO ALVO
Agricultores, servidores e população.
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Aquisição de Tratores |
Município |
SMI |
Trator adquirido |
Unid |
2 |
900.000,00 |
Aquisição de tanque para Carro Limpa Fossa |
Município |
SMI |
tanque adquirido |
Unid |
4 |
60.000,00 |
Aquisição de grades niveladora e aradora |
Município |
SMI |
grades adquiridas |
Unid |
8 |
90.000,00 |
Informatização da Secretaria Municipal de Agricultura |
Município |
SMI |
secretaria informatizada |
% de execução |
100 |
30.000,00 |
Intercâmbio técnico sobre convivência com a seca |
Município |
SMI |
intercâmbio realizado |
Unid |
4 |
40.000,00 |
Intercâmbio para exposições agropecuárias |
Município |
SMI |
intercâmbio realizado |
Unid |
4 |
12.000,00 |
Qualificação e aperfeiçoamento dos servidores |
Município |
SMI |
servidores qualificados |
Unid |
4 |
12.000,00 |
Realização e Participação em Eventos |
Município |
SMI |
eventos realizados |
Unid |
4 |
16.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
AMPLIAÇÃO, EFETIVAÇÃO E APRIMORAMENTO DO CONTROLE SOCIAL
FONTE DE FINANCIAMENTO |
|
RECURSO MUNICIPAL |
100.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
|
RECURSO FEDERAL |
210.000,00 |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
|
TOTAL |
310.000,00 |
OBJETIVO
Fortalecer o controle social em âmbito municipal, na perspectiva de efetivar a participação da população na fiscalização, monitoramento e avaliação das ações de proteção social da Política de Assistência Social, materializada no Município por meio do Sistema Único de Assistência Social – SUAS.
JUSTIFICATIVA
A Política de Assistência Social preconiza a participação popular no processo de gestão política, administrativa, financeira e técnico-operativa do SUAS, tendo como principal atribuição deliberar e fiscalizar a implementação das diretrizes do SUAS em âmbito municipal. Nesse sentido, torna-se necessário a manutenção efetiva das ações de controle social em âmbito municipal.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
Secretaria Municipal de Trabalho, Habitação e Assistência Social
MACRO OBJETIVO
Melhorar a Qualidade de Vida através do Combate a Pobreza, Inclusão Social, qualificação, profissionalização e Cidadania.
PÚBLICO ALVO
Conselheiros municipais, governo e sociedade civil (trabalhadores, usuários e Entidades Socioassistencias).
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Fortalecimento do Conselho Municipal da Criança e Adolescente |
Município |
SEMTHAS |
Conselho fortalecido |
Unid. |
01 |
20.000,00 |
Fortalecimento e Manutenção do Conselho Tutelar |
Município |
SEMTHAS |
Conselho Fortalecido |
Unid |
01 |
200.000,00 |
Fortalecimento do Conselho Municipal de Assistência Social |
Município |
SEMTHAS |
Conselho fortalecido |
Unid. |
01 |
20.000,00 |
Fortalecimento do Conselho Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional |
Município |
SEMTHAS |
Conselho fortalecido |
Unid. |
01 |
10.000,00 |
Fortalecimento do Conselho Municipal do Idoso |
Município |
SEMTHAS |
Conselho fortalecido |
Unid. |
01 |
10.000,00 |
Realização das Conferências de Assistência Social |
Município |
SEMTHAS |
Conferência realizada |
Unid. |
01 |
10.000,00 |
Fortalecimento do Conselho Municipal Anti-drogas |
Município |
SEMTHAS |
Conselho Fortalecido |
Unid. |
01 |
10.000,00 |
Fortalecimento do Conselho Municipal da Mulher |
Município |
SEMTHAS |
Conselho Fortalecido |
Unid. |
01 |
10.000,00 |
Criação e Fortalecimento do Conselho Municipal dos Direitos da Pessoa com Deficiência |
Município |
|SEMTHAS |
Conselho Fortalecido |
Unid. |
01 |
10.000,00 |
Criação e Fortalecimento do Conselho Municipal da Juventude |
Município |
|SEMTHAS |
Conselho Fortalecido |
Unid. |
01 |
10.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
FORTALECIMENTO E AMPLIAÇÃO DO SUAS
FONTE DE FINANCIAMENTO |
|
RECURSO MUNICIPAL |
70.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
- |
RECURSO FEDERAL |
4.272.000,00 |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
- |
TOTAL |
4.342.000,00 |
OBJETIVO
Organizar, regular, nortear e fortalecer a execução da política municipal de Assistência Social, na perspectiva do Sistema Único de Assistência Social – SUAS.
JUSTIFICATIVA
A implantação e implementação da Política Municipal de Assistência Social no município requer a execução de ações capazes de consolidar o papel regulador e provedor que cabe ao Estado.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
Secretaria Municipal de Trabalho, Habitação e Assistência Social
MACRO OBJETIVO
Melhorar a Qualidade de Vida através do Combate a Pobreza, Inclusão Social, qualificação, profissionalização e Cidadania.
PÚBLICO ALVO
Conselheiros municipais, governo e sociedade civil (trabalhadores, usuários e Entidades Socioassistencias).
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Apoio ao Programa do Leite Estadual |
Município |
SMTHAS |
Programa apoiado |
Unid. |
01 |
10.000,00 |
Cadastro Único Índice de Gestão Descentralizada do Programa Bolsa Família |
Município |
SMTHAS |
Programa realizado |
Unid. |
01 |
400.000,00 |
Capacitação de servidores |
Município |
SMTHAS |
Servidor capacitado |
% execução |
100 |
20.000,00 |
Melhoria do AEPETI – Ações Estratégicas de Erradicação do Trabalho Infantil |
Município |
SMTHAS |
Programa desenvolvido e melhorado |
Unid. |
50 |
20.000,00 |
Aperfeiçoamento de Estudos, pesquisas, planos e projetos da Assistência Social |
Município |
SMTHAS |
Estudo, pesquisa, plano e projeto elaborado |
% execução |
01 |
20.000,00 |
Fortalecimento do Fundo Municipal da Assistência Social |
Município |
SMTHAS |
Fundo fortalecido |
Unid. |
01 |
600.000,00 |
Gestão do SUAS – IGD-SUAS |
Município |
SMTHAS |
Gestão fortalecida |
Unid. |
01 |
400,000,00 |
Aperfeiçoamento do Núcleo de Apoio a Atenção Básica e Proteção Especial |
Município |
SEMTHAS |
Programa desenvolvido |
Unid. |
01 |
700.000,00 |
Melhoria dos Benefícios Eventuais |
Município |
SEMTHAS |
Programa melhorado |
Unid. |
01 |
350.000,00 |
Programa Criança Feliz |
Município |
SEMTHAS |
Programa desenvolvido |
Unid. |
01 |
300.000,00 |
Realização de Conferências |
Município |
SEMTHAS |
Conferência realizada |
% execução |
100 |
10.000,00 |
Realização e apoio a eventos (Dia da Mulher, Dia do Idoso, Dia das Crianças, Combate a exploração sexual de crianças e adolescentes, Combate ao uso de drogas, Combate ao Trabalho Infantil, pessoas com deficiência, Consciencia Negra e combate a todo tipo de violência e violação de direitos) |
Município |
SEMTHAS |
Evento realizado e apoiado desenvolvido |
% execução |
100 |
160.000,00 |
Criação de Programas voltados a Segurança Alimentar e Nutricional |
Município |
SEMTHAS |
Programa desenvolvido |
Unid. |
01 |
240.000,00 |
Ampliação dos Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos – SCFV |
Município |
SEMTHAS |
Programa desenvolvido |
Unid. |
01 |
552.000,00 |
CRAS -Itinerante |
Município |
SEMTHAS |
Programa desenvolvido |
Unid. |
10 |
140.000,00 |
Cad único / PBF - Itinerante |
Município |
SEMTHAS |
Programa desenvolvido |
Unid. |
10 |
140.000,00 |
Apoio e parcerias a entidades e organizações não governamentais sem fins lucrativos |
Munícipio |
SEMTHAS |
Parceria |
Unid. |
04 |
120.000,00 |
Ampliação dos Serviços e atendimento a domicilio a idosos e pessoas com deficiência |
Município |
SEMTHAS |
Programa desenvolvido |
Unid. |
01 |
80.000,00 |
Criação de Programa de Combate a violência a Mulher |
Município |
SEMTHAS |
Programa desenvolvido |
Unid. |
01 |
80.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
REESTRUTURAÇÃO E MELHORIA DA GESTÃO DO SUAS
FONTE DE FINANCIAMENTO |
|
RECURSO MUNICIPAL |
50.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
- |
RECURSO FEDERAL |
1.000.000,00 |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
|
TOTAL |
1.050.000,00 |
OBJETIVO
Proporcionar melhores condições do trabalho e atendimento, visando alcançar plenamente os objetivos na área da competência da secretaria, implementando as Políticas Públicas da Assistência Social, para melhor atender aos munícipes.
JUSTIFICATIVA
É indispensável fortalecer a infraestrutura da SEMTHAS para atender as diversas atividades que serão desenvolvidas na área de sua abrangência no cumprimento de sua missão.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
Secretaria Municipal de Trabalho, Habitação e Assistência Social
MACRO OBJETIVO
1 - Melhorar a Qualidade de Vida através do Combate a Pobreza, Inclusão Social, qualificação, profissionalização e Cidadania.
PÚBLICO ALVO
Servidores e sociedade civil (trabalhadores, usuários e Entidades Socioassistencias).
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Ampliação, reforma, adequação e reparação da Secretaria e suas unidades de atendimento |
Município |
SMTHAS |
Unidade ampliada, reformada, adequada e reparada |
% execução |
100 |
350.000,00 |
Aparelhamento e reaparelhamento de unidades da Assistência Social e da Secretaria |
Município |
SMTHAS |
Unidade aparelhada e reaparelhamento |
% execução |
100 |
150.000,00 |
Aquisição de veículos |
Município |
SMTHAS |
Veículos |
Unid. |
3 |
150.000,00 |
|
|
|
|
|
|
|
Aperfeiçoar a Informatização da Secretaria e suas unidades de atendimento |
Município |
SMTHAS |
Informatização |
Unid. |
1 |
100.000,00 |
Construção de Serviços de Convivência e Fortalecimentos de Vinculos - SCFV |
Município |
SMTHAS |
Construção |
Unid. |
3 |
300.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
TRABALHO, OCUPAÇÃO E RENDA
FONTE DE FINANCIAMENTO |
|
RECURSO MUNICIPAL |
14.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
- |
RECURSO FEDERAL |
126.000,00 |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
- |
TOTAL |
140.000,00 |
OBJETIVO
Reduzir os índices de desemprego, garantindo a emancipação social e econômica de famílias, grupos e autônomos de baixa renda.
JUSTIFICATIVA
Elevado índice de desemprego, indigência e exclusão social associada a ausência de uma política efetiva de trabalho ou ocupação e renda.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
02.007 – Secretaria Municipal de Trabalho, Habitação e Assistência Social
MACRO OBJETIVO
01 – Melhorar a Qualidade de Vida através do Combate a Pobreza, Inclusão Social, qualificação, profissionalização e Cidadania.
PÚBLICO ALVO
Famílias de baixa renda e situação de vulnerabilidade Social.
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Apoio à implantação, consolidação e desenvolvimento de atividades de Economia Solidária |
Município |
SMTHAS |
Entidade atendida |
Unid. |
400 |
5.000,00 |
Construção de diagnóstico |
Município |
SMTHAS |
Diagnóstico construção |
Unid. |
01 |
5.000,00 |
Ampliação, desenvolvimento e promoção do Artesanato |
Município |
SMTHAS |
Artesão atendido |
Unid. |
400 |
30.000,00 |
Ampliação do incentivo a geração de emprego e renda |
Município |
SMTHAS |
Projeto incentivado |
Unid. |
400 |
30.000,00 |
Incentivo ao 1º Emprego |
Município |
SMTHAS |
Jovem atendido |
Unid. |
400 |
10.000,00 |
Intermediação de emprego |
Município |
SMTHAS |
Pessoa atendida |
Unid. |
400 |
10.000,00 |
Qualificação social e profissional |
Município |
SMTHAS |
Pessoa qualificada |
% execução |
100 |
20.000,00 |
Intensificar o apoio a feiras e eventos |
Município |
SMTHAS |
Feiras realizado |
% execução |
100 |
30.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
HABITAÇÃO BEM MELHOR
FONTE DE FINANCIAMENTO |
|
RECURSO MUNICIPAL |
320.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
- |
RECURSO FEDERAL |
15.695.000,00 |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
- |
TOTAL |
16.015.000,00 |
OBJETIVO
Reduzir os índices de moradias sem condições de habitabilidade para a população de baixa renda e situação de coabitação.
JUSTIFICATIVA
Necessidade de reduzir o déficit habitacional nas áreas urbana e rural.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
Secretaria Municipal de Trabalho, Habitação e Assistência Social
MACRO OBJETIVO
1 - Melhorar a Qualidade de Vida através do Combate a Pobreza, Inclusão Social, qualificação, profissionalização e Cidadania.
PÚBLICO ALVO
Famílias de baixa renda e situação de vulnerabilidade social
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Cartão Reforma/Cartão Moradia |
Município |
SEMTHAS |
Pessoa atendida |
Unid. |
320 |
1.600.000,00 |
Construção de unidades de cisternas |
Município |
SEMTHAS |
Unidade sanitária construída |
Unid. |
400 |
2.200.000,00 |
Construção de unidades habitacionais |
Município |
SEMTHAS |
Casa construída |
Unid. |
600 |
9.000.000,00 |
Criação do Conselho Municipal de Habitação |
Município |
SEMTHAS |
Criação Conselho |
Unid. |
01 |
12.000,00 |
Elaboração do Plano Municipal de Habitação |
Município |
SEMTHAS |
Plano elaborado |
Unid. |
01 |
3.000,00 |
Moradia Cidadã |
Município |
SEMTHAS |
Casa construída |
Unid. |
150 |
1.600.000,00 |
Regularização fundiária e desapropriação para construção de moradias |
Município |
SEMTHAS |
Área desapropriada e regularizada |
Unid. |
150 |
1.600.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
MODERNIZAÇÃO E REESTRUTURAÇÃO DO CONTROLE INTERNO
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
220.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
|
RECURSO FEDERAL |
|
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
|
TOTAL |
220.000,00 |
OBJETIVO
Ampliar e qualificar o Controle Interno e o bom gerenciamento dos negócios públicos através da melhoria das instalações físicas, oferta de ferramentas técnicas apropriadas e da formação e capacitação de serviços a fim de melhorar a Transparência e Controle Social da Administração Pública.
JUSTIFICATIVA
É necessário a viabilização, implantação e manutenção das ações e projetos e que visem a melhoria permanente dos processos de controle interno, para alcançar o controle dos gastos municipais.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
Controladoria Geral do Município
MACRO OBJETIVO
03 - Otimizar a qualidade dos serviços públicos, garantindo uma gestão eficiente, transparente e democrática.
PÚBLICO ALVO
Poder executivo municipal, órgão de controle externo e sociedade em geral.
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Ampliação e aperfeiçoamento dos canais de diálogos com a sociedade civil |
Município |
CGM |
Canal ampliado e aperfeiçoado |
% de execução |
100 |
10.000,00 |
Aquisição do sistema de software para informatização e monitoramento específico para o Controle Interno |
Município |
CGM |
Sistema adquirido |
Unid. |
01 |
20.000,00 |
Criação do Conselho Municipal de Transparência e Combate a Corrupção |
Município |
CGM |
Conselho criado |
Unid. |
01 |
10.000,00 |
Desenvolvimento de estudos, pesquisas e projetos de controle interno |
Município |
CGM |
Estudo, pesquisa e projeto desenvolvido |
Unid. |
04 |
20.000,00 |
Implantação de Auditoria Contábil e Financeira |
Município |
CGM |
Auditoria implantada |
% de execução |
100 |
10.000,00 |
Qualificação e aperfeiçoamento dos servidores |
Município |
CGM |
Servidor qualificado |
% de execução |
100 |
40.000,00 |
Realização e Participação em Eventos |
Município |
CGM |
Evento realizado |
% de execução |
100 |
20.000,00 |
Reaparelhamento e informatização da Controladoria |
Município |
CGM |
Órgão reaparelhado e informatizado |
Unid. |
01 |
40.000,00 |
Reestruturação organizacional da CGM |
Município |
CGM |
Órgão estruturado |
% de execução |
100 |
20.000,00 |
Reforma e ampliação das instalações físicas |
Município |
CGM |
Órgão reformado e ampliado |
Unid. |
01 |
30.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
PLANEJAMENTO, ACOMPANHAMENTO PEDAGÓGICO E AVALIAÇÃO
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
200.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
200.000,00 |
RECURSO FEDERAL |
64.000,00 |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
- |
TOTAL |
464.000,00 |
OBJETIVO
Implementar a prática do planejamento integrado das ações e da avaliação institucional com foco na escola e na Secretaria, contemplando as vertentes pedagógica e da gestão do sistema educacional.
JUSTIFICATIVA
O sistema educacional requer o compromisso de buscar uma educação de qualidade que permita a inteireza humana e assegure mudanças que sejam mensuráveis por meio de índices de aproveitamento compatíveis com as exigências do mundo do trabalho e o exercício da cidadania.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
Secretaria Municipal da Educação e Cultura.
MACRO OBJETIVO
1- Melhorar a Qualidade de Vida através do Combate a Pobreza, Inclusão Social e Cidadania.
PÚBLICO ALVO
Corpo discente, docente e servidores da rede municipal de ensino.
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Desenvolver Programas Educativos e Criar Programa de Invasão Escolar da Educação Básica |
Município |
SME |
Programa desenvolvido |
% de execução |
100 |
260.000,00 |
Fortalecimento dos Conselhos Escolares |
Município |
SME |
Conselho fortalecido |
Unid. |
03 |
24.000,00 |
Fortalecimento e Acompanhamento do Programa de Dinheiro na Escola – PDDE |
Município |
SME |
Plano implantado e Desenvolvido |
Unid. |
08 |
90.000,00 |
Realização do Censo Escolar |
Município |
SME |
Censo realizado |
Unid. |
04 |
90.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
DESENVOLVIMENTO E VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
30.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
60.000,00 |
RECURSO FEDERAL |
200.000,00 |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
- |
TOTAL |
290.000,00 |
OBJETIVO
Promover a formação continuada dos profissionais da educação como forma de consolidar uma prática pedagógica integrada.
JUSTIFICATIVA
A busca da qualidade requer uma boa formação dos profissionais da educação, e aponta a necessidade de implantação e implementação de programas institucionais de qualificação e requalificação.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
Secretaria Municipal da Educação, Cultura, Esporte e Lazer
MACRO OBJETIVO
1- Melhorar a Qualidade de Vida através do Combate a Pobreza, Inclusão Social e Cidadania.
PÚBLICO ALVO
Servidores da rede municipal de ensino.
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Capacitação de Gestores e Conselheiros de Escolas e da Secretaria |
Município |
SME |
Servidor capacitado |
Unid. |
30 |
80.000,00 |
Desenvolvimento do Programa de Professor Conectado que vai equipar todos os educadores na rede Municipal com Kit multimídia no decorrer dos Quatros Anos. |
Município |
SME |
Servidor capacitado |
% de execução |
100 |
60.000,00 |
Formação Continuada de Professores e Professores do magistério, Profissionais da Educação e de apoio ao ensino |
Município |
SME |
Servidor capacitado |
% de execução |
300 |
150.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
MELHORIA DA TECNOLOGIA E DA GESTÃO DA INFORMAÇÃO
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
350.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
500.000,00 |
RECURSO FEDERAL |
5.570.000,00 |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
- |
TOTAL |
6.420.000,00 |
OBJETIVO
Ampliar as possibilidades do uso das tecnologias como aporte para o desenvolvimento de capacidades essenciais à construção do conhecimento.
JUSTIFICATIVA
O sistema educacional requer o compromisso de buscar uma educação de qualidade que permita a inteireza humana, em suas multidimensões: corpo, mente e espírito e assegure mudanças que sejam mensuráveis por meio de índices de aproveitamento compatíveis com as exigências do mundo do trabalho e o exercício da cidadania.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
Secretaria Municipal da Educação, Cultura, Esporte e Lazer
MACRO OBJETIVO
1- Melhorar a Qualidade de Vida através do Combate a Pobreza, Inclusão Social e Cidadania.
PÚBLICO ALVO
Profissionais da educação.
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Aquisição de equipamentos de informática |
Município |
SME |
Escola atendida |
Unid. |
13 |
5.000.000,00 |
Aquisição e instalação de ar condicionado |
Município |
SME |
Escola atendida |
% de execução |
100 |
120.000,00 |
Implantação do Programa Mídias na Educação |
Município |
SME |
Programa executado |
% de execução |
100 |
100.000,00 |
Implantação, Expansão, Implementação e Manutenção dos Laboratórios de Informática da Rede Municipal de Ensino |
Município |
SME |
Laboratório implantado |
% de execução |
100 |
400.000,00 |
Desenvolvimento do Programa de Professor Conectado que vai equipar todos os educadores na rede Municipal com Kit multimídia no decorrer dos Quatros Anos. |
Município |
SME |
Projeto executado |
% de execução |
100 |
800.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
FORTALECIMENTO DA QUALIDADE PEDAGÓGICA E SOCIAL DA EDUCAÇÃO BÁSICA
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
610.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
800.000,00 |
RECURSO FEDERAL |
10.800.000,00 |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
- |
TOTAL |
12.210.000,00 |
OBJETIVO
Desenvolver uma proposta de educação básica com eixos estruturantes de formação humana, no desenvolvimento da atitude investigativa e na construção de capacidades que possibilitem aumento da produtividade da qualidade do ensino e do exercício consciente da cidadania.
JUSTIFICATIVA
O sistema educacional requer o compromisso de buscar uma educação de qualidade que permita a inteireza humana e assegure mudanças que sejam mensuráveis por meio de índices de aproveitamento compatíveis com as exigências do mundo do trabalho e o exercício da cidadania.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
Secretaria Municipal da Educação, Cultura, Esporte e Lazer
MACRO OBJETIVO
Melhorar a Qualidade de Vida através do Combate a Pobreza, Inclusão Social e Cidadania.
PÚBLICO ALVO
População atendida na educação básica.
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Ampliação do Programa Transporte Escolar |
Município |
SME |
Programa ampliado |
Unid. |
01 |
4.800.000,00 |
Aquisição de Ônibus Escolar |
Município |
SME |
Ônibus adquirido |
Unid. |
08 |
2.000.000,00 |
Aquisição de Veículo para Secretaria de Educação |
Município |
SME |
Veículo adquirido |
Unid. |
03 |
180.000,00 |
Aquisição e Elaboração de Material Didático-Pedagógico, Cultural e de Fardamento Escolar. |
Município |
SME |
Escola atendida |
% de execução |
100 |
1.500.000,00 |
Poço Branco mais verde |
Município |
SME |
Escola atendida |
% de execução |
100 |
120.000,00 |
Implantação do Programa Aluno nota 10 |
Município |
SME |
Programa implantado e Desenvolvido |
Unid. |
01 |
20.000,00 |
Implantação do Programa Professor do Ano |
Município |
SME |
Programa implantado e Desenvolvido |
Unid. |
01 |
10.000,00 |
Implantação e Implementação do Programa Biblioteca Escolar |
Município |
SME |
Escola atendida |
Unid. |
02 |
200.000,00 |
Implementação e Fortalecimento do Programa de Alimentação Escolar aumentando os itens da chamada pública proporcionando variabilidade de frutas e verduras e implantar hortas escolares. |
Município |
SME |
Escola atendida |
% de execução |
100 |
3.000.000,00 |
Melhoria, Aquisição das Competências Básicas e dos Conhecimentos do Ensino Fundamental |
Município |
SME |
Programa implantado e Desenvolvido |
% de execução |
100 |
40.000,00 |
Realização de Parceria com Instituições de Ensino Superior |
Município |
SME |
Parceria realizada |
% de execução |
100 |
20.000,00 |
Reestruturação do Programa de Atenção ao Aluno com Necessidades Especiais |
Município |
SME |
Programa reestruturado |
% de execução. |
100 |
320.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
EXPANSÃO E MELHORIA DA ESTRUTURA FÍSICA DA REDE MUNICIPAL DE ENSINO
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
420.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
600.000,00 |
RECURSO FEDERAL |
7.380.000,00 |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
- |
TOTAL |
8.400.000,00 |
OBJETIVO
Estabelecer uma política de padrão mínimo de qualidade que assegure as condições necessárias de infraestrutura física, para o cumprimento da missão da escola e da Secretaria Municipal de Educação.
JUSTIFICATIVA
As condições adequadas ao trabalho educacional, implicam também na melhoria dos espaços do prédio escolar e da Secretaria, daí a necessidade de ampliações, reformas, adequações e construções desses espaços.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
02.003 – Secretaria Municipal da Educação, Cultura, Esporte e Lazer
MACRO OBJETIVO
01 – Melhorar a Qualidade de Vida através do Combate a Pobreza, Inclusão Social e Cidadania.
PÚBLICO ALVO
Corpo discente, docentes e profissionais da educação.
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Ampliação, Reforma e Reparação da Secretaria |
Município |
SME |
Prédio reformado e reparado |
% de execução |
100 |
100.000,00 |
Aparelhamento de Escolas da Educação Básica e Profissional do Órgão Central. |
Município |
SME |
Projeto implantado |
% de execução |
100 |
500.000,00 |
Construção e Reformas de Prédios Escolares. |
Município |
SME |
Programa implantado e executado |
% de execução |
4 |
4.800.000,00 |
Construção, Ampliação, Reforma, Reparação e Adequação de Espaços Esportivos e Culturais. |
Município |
SME |
Espaço construído, reformado e reparado |
% de execução |
100 |
600.000,00 |
Construção, Reforma, Ampliação, Reparação e Adequação da Estrutura Física da Educação Básica. |
Município |
SME |
Prédio construído, ampliado, reformado, adaptado e reparado |
% de execução |
100 |
800.000,00 |
Reestruturação, Recuperação e Ampliação das Escolas Rurais. |
Município |
SME |
Escola reestruturada, recuperada e ampliada |
% de execução |
100 |
1.600.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
DESENVOLVIMENTO DA CULTURA
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
110.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
200.000,00 |
RECURSO FEDERAL |
1.820.000,00 |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
- |
TOTAL |
2.130.000,00 |
OBJETIVO
Instituir como pilares do projeto educativo a humanização, a socialização, a gestão democrática e a ação sistêmica, buscando o convívio harmônico e a melhoria da qualidade de vida, Construindo coletivamente ações voltadas para uma escola pública de qualidade, marcada pela ética, engajamento social, elaboração de um saber comprometido com a cidadania, bem como conscientizar toda a comunidade educacional acerca da importância da cultura.
JUSTIFICATIVA
Mediante a atual dinâmica global, o Município, por meio da SEDUC, deve assumir o papel de impulsionador da gestão das políticas públicas da educação e da cultura, cumprindo o seu papel de formulador de uma política além da gestão da rede estadual de ensino. A gestão democrática dessas políticas é imprescindível, na medida em que facilita a construção de ações adequadas a esse contexto, o que deve ser feito sem perder de vista a complexidade das relações interinstitucionais (União/Estado/Município).
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
Secretaria Municipal da Educação, Cultura, Esporte e Lazer
MACRO OBJETIVO
1- Melhorar a Qualidade de Vida através do Combate a Pobreza, Inclusão Social e Cidadania.
PÚBLICO ALVO
Profissionais da educação.
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Criação de uma Escola de Música. |
Município |
SME |
Executado e implantado |
Unid. |
01 |
100.000,00 |
Criar um Coral Municipal. |
Município |
SME |
Executado e implantado |
Unid. |
01 |
50.000,00 |
Aquisição de Instrumentos musicais para Banda Municipal de Música. |
Município |
SME |
Executado e implantado |
% de execução |
100 |
100.000,00 |
Desenvolver Artes Cênicas e financiar o Espetáculo Paixão de Cristo. |
Município |
SME |
Projeto executado |
% de execução |
100 |
150.000,00 |
Apoiar a participação de músicos e artistas locais nos eventos da cidade. |
Município |
SME |
Projeto executado |
% de execução |
100 |
100.000,00 |
Viabilizar a feira de artesanato de Poço Branco. |
Município |
SME |
Projeto executado |
% de execução |
100 |
80.000,00 |
Realização do carnaval de Rua. |
Município |
SME |
Projeto executado |
% de execução |
100 |
500.000,00 |
Criar o cadastro dos Artesões Municipais. |
Município |
SME |
Projeto executado |
% de execução |
100 |
50.000,00 |
Criar o orçamento fixo para Cultura Municipal. |
Município |
SME |
Projeto executado |
% de execução |
100 |
1.000.000,00 |
Capacitação e treinamentos para os Artesões |
Município |
SME |
Projeto executado |
% de execução |
100 |
100.000,0 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
DESENVOLVIMENTO DO ESPORTE
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
400.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
800.000,00 |
RECURSO FEDERAL |
6.570.000,00 |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
- |
TOTAL |
7.770.000,00 |
OBJETIVO
Alcançar o desenvolvimento integral do indivíduo, com o desenvolvimento dos 4 pilares da educação: Saber, Fazer, Ser e Conviver, para a formação de competências à cidadania plena, na busca da inclusão e transformação social.
JUSTIFICATIVA
Para desenvolver habilidades e competências para além do aprendizado das técnicas e gestos motores, visando o desenvolvimento integral do indivíduo, mobilizando aprendizagens de conteúdos relacionados à saúde, cidadania, cultura, comunidade e protagonismo juvenil, contribuindo para a inserção social de crianças e adolescentes, como indivíduos que compartilham decisões que afetam a sua vida e da comunidade.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
Secretaria Municipal da Educação, Cultura, Esporte e Lazer
MACRO OBJETIVO
1- Melhorar a Qualidade de Vida através do Combate a Pobreza, Inclusão Social e Cidadania.
PÚBLICO ALVO
Profissionais da educação.
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Criação e um centro Esportivo |
Município |
SME |
Programa implantado e Desenvolvido |
Unid. |
01 |
1.300.000,00 |
Desenvolvimento dos Jogos Escolares da Educação JEMEB |
Município |
SME |
Programa implantado e Desenvolvido |
Unid. |
01 |
200.000,00 |
Criação do Projeto Bolsa Atleta |
Município |
SME |
Programa implantado |
Unid. |
01 |
120.000,00 |
Aquisição de Equipamentos de Informática |
Município |
SME |
implantado |
Unid. |
01 |
80.000,00 |
Aquisição de Transportes |
Município |
SME |
Veiculo Adquirido |
Unid. |
01 |
120.000,00 |
Implantação do Programa Esporte é Mais Vida Saudável |
Município |
SME |
Programa implantado e Desenvolvido |
Unid. |
15 |
110.000,00 |
Implantação do programa de Atenção aos Atletas com Necessidade Especiais |
Município |
SME |
Programa implantado e Desenvolvido |
Unid. |
15 |
100.000,00 |
Incentivo as Escolinhas Esportivas |
Município |
SME |
Programa implantado e Desenvolvido |
% de execução |
100 |
150.000,00 |
Construção, Ampliação, Reforma, Reparação e Adequação de Espaços Esportivos |
Município |
SME |
Espaço construído, reformado e reparado |
% de execução |
100 |
3.800.000,00 |
Aquisição de Materiais Esportivo |
Município |
SME |
implantado |
% de execução |
100 |
280.000,00 |
Criação da Liga Desportiva |
Município |
SME |
implantado |
% de execução |
100 |
80.000,00 |
Realização de Campeonato Municipal e Copa Poço Branco de Futebol |
Município |
SME |
Programa implantado e Desenvolvido |
% de execução |
100 |
300.000,00 |
Realização de Campeonatos Municipal de Futsal |
Município |
SME |
Programa implantado e Desenvolvido |
% de execução |
100 |
280.000,00 |
Projeto de incentivo a Todas as Modalidades Esportivas |
Município |
SME |
Programa implantado e Desenvolvido |
% de execução |
100 |
480.000,00 |
Capacitação e treinamentos para os Educadores Físicos |
Município |
SME |
Programa implantado e Desenvolvido |
% de execução |
100 |
40.000,00 |
Criar a Escolinha Municipal de Futebol de Campo e Futsal |
Município |
SME |
Programa implantado e Desenvolvido |
Unid. |
01 |
150.000,00 |
Criar o programa Esporte no Bairro
|
Município |
SME |
Programa implantado e Desenvolvido |
Unid. |
01 |
180.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
AMPLIAÇÃO, REESTRUTURAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DO SETOR FINANCEIRO
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
320.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
45.000,00 |
RECURSO FEDERAL |
- |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
- |
TOTAL |
365.000,00 |
OBJETIVO
Promover o reordenamento das atividades do setor financeiro, contribuindo para a otimização da gestão pública municipal.
JUSTIFICATIVA
Necessidade de obter informações atualizadas e sistematizadas dos gastos público.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
02.003 – Secretaria Municipal de Finanças e Tributação.
MACRO OBJETIVO
03 - Otimizar a qualidade dos serviços públicos, garantindo uma gestão eficiente, transparente e democrática.
PÚBLICO ALVO
Órgãos Públicos Municipais, Servidores e População.
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Controle e otimização dos gastos públicos |
Município |
SFIN |
Projeto implantado |
% de execução |
100 |
20.000,00 |
Desenvolvimento e realização de parcerias e gestão com entidades públicas, privadas e ONG’s. |
Município |
SFIN |
Parceria e gestão desenvolvida |
% de execução |
100 |
40.000,00 |
Elaboração de estudos, pesquisas e projetos no setor financeiro para o auxílio da tomada de decisão |
Município |
SFIN |
Estudo, pesquisa e projeto elaborado |
Unidade |
04 |
20.000,00 |
Elaboração e Execução de Projetos Especiais |
Município |
SFIN |
Projeto elaborado e executado |
% de execução |
100 |
20.000,00 |
Formação e Profissionalização de servidores da SEFIN |
Município |
SAFIN |
Técnico formado e profissionalizado |
% de execução |
100 |
50.000,00 |
Participação e realização de eventos |
Município |
SAFIN |
Evento a ser realizado |
% de execução |
100 |
20.000,00 |
Aquisição de Veículos |
Município |
SAFIN |
Veículos Adquirido |
Unid. |
02 |
90.000,00 |
Aquisição de Motos |
Município |
SAFIN |
Veículos Adquirido |
Unid. |
03 |
45.000,00 |
Reestruturação de equipamentos do setor financeiro |
Município |
SAFIN |
Projeto a ser realizado |
% de execução |
100 |
40.000,00 |
Tecnologia de Gestão e Informação do Governo |
Município |
SAFIN |
Tecnologia implantada e mantida |
% de execução |
100 |
20.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
MODERNIZAÇÃO E OTIMIZAÇÃO DA GESTÃO
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
215.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
- |
RECURSO FEDERAL |
- |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
- |
TOTAL |
215.000,00 |
OBJETIVO
Promover ações de desenvolvimento institucional e otimização da gestão, dotando o órgão de condições de operacionalização eficiente, alinhando as estratégias de tecnologia da informação as ações do Gabinete.
JUSTIFICATIVA
A ausência de estrutura adequada de equipamentos, tecnologia e pessoal, dificultam uma a humanização, operacionalização e eficiência dos serviços.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
Gabinete do Prefeito
MACRO OBJETIVO
3- Otimizar a qualidade dos serviços públicos, garantindo uma gestão eficiente, transparente e democrática.
PÚBLICO ALVO
Servidores e a População.
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Aparelhamento do Gabinete e Prefeitura |
Município |
GP |
Unidade aparelhada |
Unid. |
01 |
25.000,00 |
Aquisição de veículo para o Gabinete do Prefeito |
Município |
GP |
Veículo adquirido |
Unid. |
01 |
120.000,00 |
Implantação da Ouvidoria Municipal |
Município |
GP |
Ouvidoria implantada |
Unid. |
01 |
25.000,00 |
Implantação de um sistema eletrônico para compilação e sistematização da legislação municipal |
Município |
GP |
Sistema implantado |
% de execução |
100 |
15.000,00 |
Melhoria das instalações físicas do Gabinete e da Prefeitura |
Município |
GP |
Unidade melhorada |
Unid. |
01 |
20.000,00 |
Otimização e qualificação do atendimento |
Município |
GP |
Atendimento otimizado e qualificado |
% de execução |
100 |
10.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
GESTÃO BEM MELHOR
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
45.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
- |
RECURSO FEDERAL |
- |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
- |
TOTAL |
45.000,00 |
OBJETIVO
Estabelecer a comunicação direta e eficiente entre o governo municipal e os cidadãos, que vise a integração, parceria, transparecia e democratização da gestão municipal.
JUSTIFICATIVA
A ausência do diálogo permanente com a sociedade torna a gestão sem mecanismos participativos e democráticos. Assim, deve-se democratizar o acesso à gestão pública.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
Gabinete do Prefeito
MACRO OBJETIVO
3- Otimizar a qualidade dos serviços públicos, garantindo uma gestão eficiente, transparente e democrática.
PÚBLICO ALVO
População de Poço Branco.
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Promoção do inter-relacionamento entre os poderes e comunidade |
Município |
GP |
Projeto implantado |
% de execução |
100 |
15.000,00 |
Promoção, produção e divulgação das ações governamentais |
Município |
GP |
Projeto produzido e divulgado |
% de execução |
100 |
30.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
REORDENAMENTO URBANO / INFRAESTRUTURA INTEGRADA DE EQUIPAMENTOS PÚBLICOS, SISTEMA VIÁRIO
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
4.000.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
2.450.000,00 |
RECURSO FEDERAL |
33.620.000,00 |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
- |
TOTAL |
40.070.000,00 |
OBJETIVO
Garantir a população o acesso aos serviços públicos de infraestrutura com qualidade, racionalidade econômica, desenvolvimento social e promoção da qualidade, possibilitando o desenvolvimento de obras que visem a sustentabilidade ambiental, a mobilidade urbana e que estejam de acordo com as necessidades da sociedade.
JUSTIFICATIVA
Compromisso com a missão, de garantir à sociedade o acesso aos serviços públicos de qualidade e respeitando assim o cidadão com resposta à relação de confiança estabelecida entre sociedade e secretaria , eficiência e eficácia dos processos de responsabilidade desta secretaria.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
Secretaria Municipal de infraestrutura
MACRO OBJETIVO
2 - Dinamizar, ampliar e modernizar a infraestrutura socioeconômica e ambiental com uma logística integrada na sustentabilidade.
PÚBLICO ALVO
População.
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Aquisição e desapropriação de imóveis |
Município |
SMI |
Imóvel adquirido |
Unid. |
10 |
800.000,00 |
Conservação, restauração e recomposição de estradas vicinais |
Município |
SMI |
Estrada conservada e restaurada |
Km |
500 |
1.600.000,00 |
Construção, reforma, ampliação, revitalização da Praça Principal |
Município |
SMI |
Infraestrutura concluída |
% de execução |
100 |
900.000,00 |
Construção, restauração e recomposição de asfalto das ruas e avenidas do município |
Município |
SMI |
Asfalto construído |
Km |
70 |
4.800.000,00 |
Construção e recomposição de calçamento e meio-fio |
Município |
SMI |
Calçamento construído |
M2 |
10.000 |
2.880.000,00 |
Construção de paradas de ônibus e alternativos e Moto taxi |
Município |
SMI |
Parada construída |
Unid. |
20 |
200.000,00 |
Construção de pórtico |
Município |
SMI |
Pórtico construído |
Unid. |
01 |
500.000,00 |
Construção de passagens molhadas e recuperação de bueiros |
Município |
SMI |
Infraestrutura concluída |
Unid. |
10 |
700.000,00 |
Construção de um centro de velório |
Município |
SMI |
Centro construído |
Unid. |
01 |
250.000,00 |
Construção da área de lazer |
Município |
SMI |
Área de lazer construída |
Unid. |
02 |
600.000,00 |
Construção de área eventos (festas) |
Município |
SMI |
Área de eventos construída |
Unid. |
01 |
900.000,00 |
Construção, melhorias e restauração de praças |
Município |
SMI |
Praça construída e restaurada |
Unid. |
10 |
800.000,00 |
Construção, ampliação, recuperação, conservação e adequação de prédios públicos |
Município |
SMI |
Prédio construído, ampliada, recuperado, conservado e adequado |
Unid. |
30 |
3.000.000,00 |
Elaboração de projetos arquitetônicos e complementares de engenharia |
Município |
SMI |
Projeto elaborado |
Unid. |
80 |
600.000,00 |
Elaboração e implantação do plano de arborização e paisagismo dos canteiros centrais municipal |
Município |
SMI |
Plano elaborado e implantado |
Unid. |
10 |
1.000.000,00 |
Pavimentação, recomposição, capina, roço e drenagem de ruas – zona rural e urbana |
Município |
SMI |
Pavimentação e drenagem realizado |
Km |
200 |
1.400.000,00 |
Realização da limpeza urbana |
Município |
SMI |
Limpeza realizada |
Unid. |
01 |
6.500.000,00 |
Realização de obras de infraestrutura em estradas vicinais |
Município |
SMI |
Infraestrutura realizada |
Km |
200 |
2.000.000,00 |
Reforma, ampliação e melhoria do Mercado Municipal |
Município |
SMI |
Mercado reformado e ampliado |
Unid. |
01 |
120.000,00 |
Revisão do Plano Diretor |
Município |
SEMIN |
Plano revisado |
Unid. |
01 |
200.000,00 |
Saneamento Básico |
Município |
SEMIN |
Saneamento básico |
Unid. |
01 |
10.000.000,0 |
Urbanização e Adequação de acessos à cidade |
Município |
SEMIN |
Acesso urbanizado e adequado |
Km |
01 |
320.000,00 |
PPA 2018 – 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
MELHORIA DA GESTÃO E DA INFRAESTRUTURA DA SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
712.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
|
RECURSO FEDERAL |
1.280.000,00 |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
|
TOTAL |
1.992.000,00 |
OBJETIVO
Melhorar e ampliar A prestação de serviços, através da reforma, informatização e capacitação dos servidores, no intuito de tornar os serviços mais eficientes, democráticos e transparentes.
JUSTIFICATIVA
A precariedade dos serviços e do atendimento, necessitando uma melhoria na sua estrutura para a execução das políticas públicas.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
02.006 – Secretaria Municipal de Infraestrutura
MACRO OBJETIVO
02 – Dinamizar, ampliar e modernizar a infraestrutura socioeconômica e ambiental com uma logística integrada na sustentabilidade.
PÚBLICO ALVO
Servidores e População.
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Aquisição de veículos |
Município |
SEMIN |
Veiculo adquirido |
Unid. |
04 |
880.000,00 |
Aquisição de equipamentos e ferramentas |
Município |
SEMIN |
Equipamentos adquiridos |
Unid |
1000 |
400.000,00 |
Qualificação e aperfeiçoamento dos servidores |
Município |
SEMIN |
Servidor qualificado |
Unid. |
42 |
160.000,00 |
Realização e Participação em Eventos |
Município |
SEMIN |
Evento realizado |
Unid. |
50 |
160.000,00 |
Reaparelhamento e informatização da secretaria de infraestrutura |
Município |
SEMIN |
Órgão reaparelhado e informatizado |
Unid. |
01 |
200.000,00 |
Reforma e ampliação das instalações físicas |
Município |
SEMIN |
Órgão reformado |
Unid. |
01 |
192.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
PROGRAMA MOBILIDADE URBANA PARA TODOS
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
1.352.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
286.000,00 |
RECURSO FEDERAL |
962.000,00 |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
|
TOTAL |
2.600.000,00 |
OBJETIVO
Garantir a servidores e população o acesso aos serviços de transporte com qualidade, racionalidade econômica, desenvolvimento social e promoção da qualidade, possibilitando o desenvolvimento de ações que visem a sustentabilidade, a mobilidade urbana e que estejam de acordo com as necessidades da sociedade.
JUSTIFICATIVA
Garantir a segurança, a fluidez, o conforto, a sustentabilidade e a educação para o trânsito, com vistas ao bem-estar social, garantir o deslocamento seguro, por meio de transporte com acessibilidade, desenvolver ações de educação de cidadania para o trânsito, Planejar e organizar e controlar os serviços administrativos e de pessoal .
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
02.011 Secretaria Municipal de Infraestrutura -Mobilidade Urbana
MACRO OBJETIVO
2 - Dinamizar, ampliar e modernizar a infraestrutura adequada á trafegabilidade e fluidez no transporte de passageiros (alunos, pacientes e funcionários).
PÚBLICO ALVO
Servidores, usuários e População.
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ORGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Aquisição de veículos |
Município |
SMI |
Veiculo adquirido |
Unid. |
01 |
400.000,00 |
Aquisição de peças, pneus para manutenções preventivas e corretivas |
Município |
SMI |
Peças adquiridas |
Unid |
1000 |
1.200.000,00 |
Qualificação e aperfeiçoamento dos servidores |
Município |
SMI |
Servidor qualificado |
Unid. |
80 |
160.000,00 |
Realização e Participação em Eventos |
Município |
SMI |
Evento realizado |
Unid. |
30 |
60.000,00 |
Reaparelhamento e informatização da secretaria |
Município |
SMI |
Órgão reaparelhado e informatizado |
Unid. |
01 |
200.000,00 |
Reforma e ampliação das instalações físicas |
Município |
SMI |
Órgão reformado e ampliado |
Unid. |
01 |
180.000,00 |
Elaboração de projetos de engenharia (obras) de sinalização de trânsito, horizontal e vertical |
Município |
SMI |
Projetos Elaborados |
Unid. |
01 |
400.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
MODERNIZAÇÃO DA OUVIDORIA
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
125.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
- |
RECURSO FEDERAL |
- |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
- |
TOTAL |
125.000,00 |
OBJETIVO
Melhorar o funcionamento da comunicação entre a população e a prefeitura, com espaço físico ampliado e modernizado.
JUSTIFICATIVA
Possibilitando o acesso as informações atualizadas e melhorar o atendimento com mais qualidade aos cidadãos.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
Ouvidoria Municipal
MACRO OBJETIVO
Otimizar a qualidade dos serviços públicos, garantindo uma gestão eficiente, transparente e democrática.
PÚBLICO ALVO
Servidores e a População.
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Implantação e instalação da ouvidoria |
Município |
OM |
Unidade instalada |
Und. |
01 |
25.000,00 |
Aparelhamento da ouvidoria municipal |
Município |
OM |
Unidade aparelhada |
Unid. |
01 |
15.000,00 |
Implantação de um sistema Web para atender a demanda da sociedade |
Município |
OM |
Sistema implantado |
% de execução |
100 |
20.000,00 |
Melhoria das instalações físicas da ouvidoria |
Município |
OM |
Unidade melhorada |
Unid. |
01 |
30.000,00 |
Otimização e qualificação do atendimento |
Município |
OM |
Atendimento otimizado e qualificado |
% de execução |
100 |
10.000,00 |
Qualificação e capacitação dos servidores |
Município |
OM |
Servidor qualificado e capacitado |
% de execução |
100 |
15.000,00 |
Realização e Apoio a Eventos |
Município |
OM |
Evento realizado e apoiado |
% de execução |
100 |
10.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
DESENVOLVIMENTO DA PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
115.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
- |
RECURSO FEDERAL |
- |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
- |
TOTAL |
115.000,00 |
OBJETIVO
Desenvolver, agilizar, racionalizar e melhorar a qualidade das atividades específicas da defesa e processo do município do setor da procuradoria.
JUSTIFICATIVA
Necessidade de executar melhorias nas ações da Procuradoria Geral do Município, visando o seu bom desempenho.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
Procuradoria Geral do Município
MACRO OBJETIVO
3- Otimizar a qualidade dos serviços públicos, garantindo uma gestão eficiente, transparente e democrática.
PÚBLICO ALVO
Administração Municipal e a População
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Aparelhamento da Procuradoria Geral do Município |
Município |
PGM |
Órgão aparelhado |
Unid. |
01 |
20.000,00 |
Informatização da Procuradoria Geral do Município |
Município |
PGM |
Rede ampliada |
% de execução |
100 |
20.000,00 |
Melhoria das Instalações Físicas |
Município |
PGM |
Prédio reformado |
Unid. |
01 |
20.000,00 |
Qualificação e Aperfeiçoamento Funcional |
Município |
PGM |
Servidor capacitado |
% de execução |
100 |
40.000,00 |
Realização e Apoio a Eventos |
Município |
PGM |
Evento realizado e apoiado |
% de execução |
100 |
15.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
IMPLANTAÇÃO, EXPANSÃO, MODERNIZAÇÃO E MELHORIA DA ESTRUTURA FÍSICA E TECNOLÓGICA DO SISTEMA MUNICIPAL DE SAÚDE
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
357.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
500.000,00 |
RECURSO FEDERAL |
9.119.800,00 |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
0,00 |
TOTAL |
9.976.800,00 |
OBJETIVO
Aperfeiçoar a rede de serviços próprios através de construção, ampliação e/ou reforma de unidades de saúde e do incremento de recursos físicos e tecnológicos, contribuindo para a melhoria do acesso e da qualidade da atenção prestada; fortalecendo assim, a atenção à saúde em todos os níveis a partir da melhoria física, modernização e de um modelo tecnológico que atenda o complexo produtivo da saúde de forma uniforme, proporcionando acesso qualificado e resolutivo aos serviços, melhoria da capacidade de gestão e aproximando a demanda real disponibilizada pelo SUS no município.
JUSTIFICATIVA
Os serviços de saúde no Sistema Único de Saúde (SUS) devem apresentar componentes que contribuam para o acolhimento oportuno das pessoas que o procuram, garantindo acesso adequado e as boas condições de trabalho para os trabalhadores, prestando atenção qualificada que impacte efetivamente na situação de saúde da população.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
Secretaria Municipal de Saúde
MACRO OBJETIVO
Melhorar a Qualidade de Vida através do Combate a Pobreza, Inclusão Social e Cidadania.
PÚBLICO ALVO
Profissionais da Saúde e a População em geral.
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
Valor R$ |
Construção de Unidade Básica de Saúde |
Zona Urbana |
SMS |
Unidade construída |
Unidade |
03 |
2.187.000,00 |
Ampliação de Unidade Básica de Saúde |
Zona Urbana e Rural |
SMS |
Unidades reformadas e ampliadas |
Unidade |
01 |
1.188.000,00 |
Estruturação da Rede de Atenção Especializada – Reforma do Hospital Municipal |
Município |
SMS |
Unidade reformada |
Unid. |
01 |
800.000,00 |
Estruturação da Rede de Atenção Especializada – Ampliação do Hospital Municipal |
Município |
SMS |
Unidade reformada |
Unid. |
01 |
1.300.000,00 |
Reforma/Ampliação do laboratório análises clinicas |
Município |
SMS |
Laboratório implantado |
Unid. |
01 |
800.000,00 |
Aquisição de Aparelhos e Equipamentos do laboratório análises clinicas |
Município |
SMS |
Aquisições Adquiridos |
Unid. |
01 |
350.000,00 |
Construção de uma sede p/ o CAP´S |
Zona Urbana |
SMS |
Unidade construída |
Unidade |
01 |
729.300,00 |
Aquisição de imóveis (CAP´S) |
Zona Urbana |
SMS |
Imóveis adquiridos |
Unidade |
01 |
440.000,00 |
Construção de Pólos de Academias de Saúde
|
Zona Urbana e Rural |
SMS |
Unidades reformadas e ampliadas |
Unidade |
03 |
495.000,00 |
Aquisição de Aparelho de Ultrassonografia |
Zona Urbana e Rural |
SMS |
Aparelho de ultrassonografia adquirido |
Unidade |
01 |
137.500,00 |
Aquisição de aparelho de Raio- X |
Zona Urbana e Rural |
SMS |
Aparelho de raio-X adquirido |
Unidade |
01 |
200.000,00 |
Construção do Centro de Diagnósticos |
Zona Urbana e Rural |
SMS |
Unidade construída |
Unidade |
01 |
1.000.000,00 |
Ampliação e Reforma da Lavanderia Hospitalar |
Urbana |
SMS |
Lavanderia construída |
Unidade |
01 |
200.000,00 |
Capacitação do Servidor |
Município |
SMS |
Capacitação Executada |
% |
100 |
150.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
FORTALECIMENTO DO ACESSO E MELHORIA DA ATENÇÃO BÁSICA EM SAÚDE
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
200.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
300.000,00 |
RECURSO FEDERAL |
5.819.368,00 |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
0,00 |
OUTROS |
0,00 |
TOTAL |
6.319.368,00 |
OBJETIVO
Fortalecer a Atenção Básica de Saúde, melhorando e ampliando as políticas públicas, ações, qualificação dos serviços e recursos humanos em saúde, visando a efetividade do SUS e garantindo a população o acesso e um atendimento de qualidade.
JUSTIFICATIVA
Desde a implementação do Sistema Único de Saúde, ainda se apresentam um conjunto de dificuldades e desafios a serem superados pelo sistema público, embora muitos avanços sejam identificados e reconhecidos pelos gestores, usuários e trabalhadores da saúde. Assim, percebe-se que um dos grandes desafios tem sido a superação da conformação de sistemas municipais de saúde fragmentados, atomizados, que vem levando ao aprofundamento das desigualdades na oferta e no acesso aos serviços, comprometendo a legitimidade do SUS.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
02.004 – Secretaria Municipal de Saúde
MACRO OBJETIVO
01 – Melhorar a Qualidade de Vida através do Combate a Pobreza, Inclusão Social e Cidadania.
PÚBLICO ALVO
Profissionais da Saúde e a População em geral.
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Ampliação do quadro de recursos humanos de Agentes Comunitários de Saúde |
Município |
SMS |
Programa ampliado |
Unid. |
5 |
316.368,00 |
Aperfeiçoamento das equipes da Atenção Básica |
Município |
SMS |
Programa aperfeiçoado |
Perc. |
100% |
850.000,00 |
Aquisição de veículos |
Município |
SMS |
Veículo adquirido |
Unid. |
08 |
360.000,00 |
Estruturação da Rede de Serviços da Atenção Básica – aquisição de equipamentos e materiais permanentes |
Município |
SMS |
Equipamentos e materiais adquiridos
|
Perc. |
100% |
2.200.000,00 |
Informatização das Unidades |
Zona Urbana e Rural |
SMS |
Unidades informatizadas |
Percentual |
100 |
275.000,00 |
Estruturação do Núcleo de Apoio à Saúde da Família – NASF |
Município |
SMS |
NASF estruturado |
Unid. |
01 |
100.000,00 |
Implantação do Serviço da Atenção Domiciliar – SAD |
Município |
SMS |
Programa Implantado |
Unid. |
01 |
408.000,00 |
Implantação e implementação do Centro de Apoio Psicossocial (CAP´S) |
Município |
SMS |
Serviço implantado |
Unid. |
01 |
850.000,00 |
Manutenção do Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica PMAQ |
Município |
SMS |
Programa Executado |
Unid. |
01 |
960.000 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
IMPLEMENTAÇÃO DA REDE DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
100.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
200.000,00 |
RECURSO FEDERAL |
1.200.000,00 |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
0,00 |
TOTAL |
1.500.000,00 |
OBJETIVO
Melhorar e ampliar as políticas públicas, ampliando os serviços na área da saúde, visando a efetividade do SUS e garantindo a população o acesso a uma rede de assistência farmacêutica.
JUSTIFICATIVA
Desde a implementação do Sistema Único de Saúde, ainda se apresentam um conjunto de dificuldades e desafios a serem superados pelo sistema público, embora muitos avanços sejam identificados e reconhecidos pelos gestores, usuários e trabalhadores da saúde. Assim, percebe-se que um dos grandes desafios tem sido a superação da conformação de sistemas municipais de saúde fragmentados, atomizados, que vem levando ao aprofundamento das desigualdades na oferta e no acesso aos serviços, comprometendo a legitimidade do SUS.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
02.004 – Secretaria Municipal de Saúde
MACRO OBJETIVO
01 – Melhorar a Qualidade de Vida através do Combate a Pobreza, Inclusão Social e Cidadania.
PÚBLICO ALVO
Profissionais da Saúde e a População em geral.
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Ampliação da Assistência Farmacêutica Municipal com vistas à organização do programa através do sistema HÓRUS/QUALIFARSUS |
Município |
SMS |
Serviço ampliado |
% de execução |
100 |
1.500.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
AMPLIAÇÃO E FORTALECIMENTO DA REDE DE ASSISTÊNCIA HOSPITALAR E AMBULATORIAL
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
250.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
400.000,00 |
RECURSO FEDERAL |
7.450.000,00 |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
0,00 |
TOTAL |
8.100.000,00 |
OBJETIVO
Garantir um serviço voltado à saúde pública como referência municipal e intermunicipal, melhorando a qualidade da prestação dos serviços da Rede de Assistência Hospitalar e Ambulatorial do município de São Miguel, visando o acesso dos cidadãos a todas as ações e serviços necessários para a resolução de seus problemas de saúde e, otimizando assim, os recursos disponíveis.
JUSTIFICATIVA
Com uma gestão plena no âmbito da descentralização dos serviços de saúde pública, existe a necessidade de implementar e desenvolver ações de média/alta complexidade que atenda as demandas existentes.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
02.004 – Secretaria Municipal de Saúde
MACRO OBJETIVO
01 – Melhorar a Qualidade de Vida através do Combate a Pobreza, Inclusão Social e Cidadania.
PÚBLICO ALVO
População em geral.
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Aquisição de Equipamentos Hospitalar |
Município |
SMS |
Centro Implantado |
Unid. |
01 |
1.000.000,00 |
Aquisição de Ambulâncias |
Município |
SMS |
Veículo adquirido |
Unid. |
05 |
750.000,00 |
Aquisição de Unidade Móvel Odontológica |
Município |
SMS |
Veículo adquirido |
Unid. |
01 |
350.000,00 |
Estruturação da Rede de Atenção Especializada – Aquisição de equipamentos e materiais permanentes |
Município |
SMS |
Percentual |
100% |
01 |
3.000.000,00 |
Implantação do Programa de Orientação e Acompanhamento às Gestantes (REDE CEGONHA) |
Município |
SMS |
Programa implantado |
Unid. |
01 |
3.000.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
OPERACIONALIZAÇÃO DAS AÇÕES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE
Fonte de Financiamento |
2018-2021 |
Recurso Municipal |
100.000,00 |
Recurso Estadual |
11.000,00 |
Recurso Federal |
800.000,00 |
Recurso de Operação de Crédito |
0,00 |
Outros |
0,00 |
TOTAL |
911.000,00 |
Objetivo
Fortalecer as ações de vigilância em saúde por meio do planejamento adequado e efetivo desenvolvimento das ações de promoção da saúde, prevenção e controle de doenças e agravos, destinados a controlar determinantes, riscos e danos à saúde de pessoas e da coletividade.
Justificativa
As ações de Vigilância em Saúde são fundamentais para se conseguir respostas mais eficazes diante do panorama epidemiológico caracterizado pela tripla carga de doenças (doenças infecciosas, parasitárias e problemas de saúde reprodutiva, causas externas e doenças crônicas). A execução de ações de promoção da saúde, prevenção e controle de doenças e agravos contribuem para a redução ou eliminação dos riscos à saúde e ampliem a capacidade de resposta do sistema de saúde.
Órgão Responsável
Secretaria Municipal de Saúde
Macro objetivo/Diretriz
01 – Melhorar a Qualidade de Vida através do Combate a Pobreza, Inclusão Social e Cidadania.
Público Alvo
População em geral.
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Fortalecimento das ações da Vigilância Sanitária Municipal |
Município |
SMS |
Programa adequado e melhorado |
Unid. |
01 |
819.000,00 |
Fortalecimento das ações de Vigilância Epidemiológica Municipal |
Município |
SMS |
Programa fortalecido e melhorado |
Unid. |
01 |
92.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
FORTALECIMENTO E QUALIFICAÇÃO DA GESTÃO DO SUS E CONTROLE SOCIAL
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
33.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
20.000,00 |
RECURSO FEDERAL |
307.000,00 |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
0,00 |
TOTAL |
360.000,00 |
OBJETIVO
Implementar as ações de regulação, controle, avaliação e auditoria, fomentando o acesso regulado aos serviços de saúde; como também, promover a qualificação da gestão do trabalho e o fortalecimento do controle social possibilitando o aprimoramento da gestão do SUS.
JUSTIFICATIVA
Cabe ao município à responsabilidade política e social de garantir o direito à saúde como direito de cidadania, sendo, portanto, imprescindível a implementação de ações para se avançar na eficiência da gestão do SUS. As ações de regulação, controle, avaliação e auditoria, constituem-se como importantes ferramentas que possibilitem a melhoria da qualidade dos serviços, sendo referência para tomada de decisões e reestruturação de políticas públicas. Além disso, faz-se necessário a responsabilização de profissionais pelos resultados e, também, exige-se o fortalecimento do controle social e a ampliação da participação popular. Desta forma, aprimora-se a gestão do SUS e, consequentemente, avança-se para a melhoria das condições de vida e saúde da população.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
Secretaria Municipal de Saúde
MACRO OBJETIVO
Melhorar a Qualidade de Vida através do Combate a Pobreza, Inclusão Social e Cidadania.
PÚBLICO ALVO
Profissionais de Saúde.
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Implementação da educação Permanente em Saúde |
Município |
SMS |
Politica implantada |
Perc. |
01 |
200.000,00 |
Realização da Conferência Municipal de Saúde |
Município |
SMS |
Evento realizado |
Unid. |
01 |
20.000,00 |
Fortalecimento das ações do Conselho Municipal de Saúde |
Município |
SMS |
Conselho fortalecido |
Perc. |
100% |
60.000,00 |
Implantação da Ouvidoria Municipal de Saúde |
Município |
SMS |
Ouvidoria implantada |
Unid. |
01 |
40.000,00 |
Implementação do Núcleo de regulação, controle, avaliação e auditoria |
Zona Urbana e Rural |
SMS |
Núcleo de Regulação, Controle, Avaliação e Auditoria implementado |
Unid. |
01 |
40.000,00 |
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO PREVISTO POR PROGRAMA
IMPLANTAÇÃO E APARELHAMENTO DA SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA E DE DEFESA SOCIAL E GUARDA MUNICIPAL
FONTE DE FINANCIAMENTO |
2018-2021 |
RECURSO MUNICIPAL |
125.000,00 |
RECURSO ESTADUAL |
- |
RECURSO FEDERAL |
460.000,00 |
RECURSO DE OPERAÇÃO DE CRÉDITO |
- |
TOTAL |
585.000,00 |
OBJETIVO
Melhorar o funcionamento da comunicação entre a população e a prefeitura, com espaço físico ampliado e modernizado.
JUSTIFICATIVA
Possibilitando o acesso as informações atualizadas e melhorar o atendimento com mais qualidade aos cidadãos.
ÓRGÃO RESPONSÁVEL
02.012 – Ouvidoria
MACRO OBJETIVO
03 - Otimizar a qualidade dos serviços públicos, garantindo uma gestão eficiente, transparente e democrática.
PÚBLICO ALVO
Servidores e a População.
PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES |
||||||
AÇÕES |
ABRANGÊNCIA ESPACIAL |
ÓRGÃO |
PRODUTO |
UNID MEDIDA |
QTD |
VALOR R$ |
Aparelhamento da secretaria |
Município |
Segurança |
Unidade aparelhada |
Unid. |
01 |
60.000,00 |
Implantação de um sistema de Monitoramento por câmaras |
Município |
Segurança |
Sistema implantado |
% de execução |
100 |
120.000,00 |
Melhoria das instalações físicas |
Município |
Segurança |
Unidade melhorada |
Unid. |
01 |
30.000,00 |
Aquisição de Veículos para Guarda
|
Município |
Segurança |
Veículos Adquiridos |
Unid. |
02 |
90.000,00 |
Aquisição de Motos para ronda |
Município |
Segurança |
Veículos Adquiridos |
Unid. |
06 |
90.000,00 |
Otimização e qualificação do atendimento da Guarda Municipal |
Município |
Segurança |
Atendimento otimizado e qualificado |
% de execução |
100 |
10.000,00 |
Qualificação e capacitação dos servidores |
Município |
Segurança |
Servidor qualificado e capacitado |
% de execução |
100 |
15.000,00 |
Realização e Apoio a Eventos |
Município |
Segurança |
Evento realizado e apoiado |
% de execução |
100 |
10.000,00 |
Aquisição de Fardamento para Guarda e Coletes Balístico de Proteção. |
Município |
Segurança |
Adquirida |
% de execução |
100 |
160.000,00 |
ANEXO II
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO CONSOLIDADO DO PROGRAMA
GESTÃO, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AO PODER EXECUTIVO
Este programa contempla despesas destinadas ao apoio, à gestão e à manutenção da ação governamental municipal ou, ainda, aquelas não tratadas nos PROGRAMAS SETORIAIS vinculados aos macro objetivos por meio de suas ações. Diferenciam-se por não serem programas finalísticos (que articulam ações que resultam em produtos – bens ou serviços – ofertados à população).
PODER EXECUTIVO
ÓRGÃO |
CORRENTE (manutenção) |
GABINETE DO PREFEITO |
3.043.743,08 |
CONTROLADORIA GERAL |
488.771,88 |
ADMINISTRAÇÃO |
6.571.747,24 |
EDUCACAO CULTURA E DESPORTO |
39.292.375,92 |
SAUDE |
26.696.471,80 |
INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE URBANA E AGRICULTURA |
9.164.014,68 |
TRAB. HAB. E ASSIST. SOCIAL |
4.424.413,40 |
FINANÇAS |
771.580,08 |
TOTAL |
90.453.118,08 |
VALOR GLOBAL DOS PROGRAMAS
O quadro abaixo apresenta os valores globais dos PROGRAMAS SETORIAIS e de GESTÃO, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AO PODER EXECUTIVO, através das fontes de financiamentos e suas respectivas categorias econômicas.
Fonte de Financiamento |
Categoria Econômica |
2018-2021 |
|
Corrente |
Capital |
||
Recurso Municipal |
84.121.399,81 |
12.673.000,00 |
96.794.399,81 |
Recurso Estadual |
1.809.062,36 |
7.802.000,00 |
9.611.062,36 |
Recurso Federal |
4.522.655,90 |
120.438.168,00 |
124.960.823,90 |
Recurso de Operação de Crédito |
|
0 |
0,00 |
Outros |
|
|
0,00 |
TOTAL |
90.453.118,08 |
140.913.168,00 |
231.366.286,08 |
Gráfico 1 - Demonstrativo de Recursos Previstos para PPA 2018-2021 por Fonte de Financiamento
PPA 2018 - 2021
DEMONSTRATIVO CONSOLIDADO DO PROGRAMA.
0039 - GESTÃO, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AO PODER LEGISLATIVO
Este programa contempla despesas destinadas ao apoio, à gestão e à manutenção da ação governamental municipal ou, ainda, aquelas não tratadas nos PROGRAMAS SETORIAIS vinculados aos macros objetivos por meio de suas iniciativas. Diferenciam-se por não serem programas finalísticos (que articulam ações que resultam em produtos – bens ou serviços – ofertados à população).
PODER LEGISLATIVO
ÓRGÃO |
VALOR R$ |
Câmara Municipal |
4.228.007,56 |
TOTAL |
4.228.007,56 |
VALOR GLOBAL DOS PROGRAMAS
O quadro abaixo apresenta os valores globais dos PROGRAMAS SETORIAIS e de GESTÃO, MANUTENÇÃO E SERVIÇOS AO PODER LEGISLATIVO, através das fontes de financiamentos e suas respectivas categorias econômicas
Fonte de Financiamento |
Categoria Econômica |
2018-2021 |
|
Corrente |
Capital |
||
Recurso Municipal |
4.228.007,56 |
505.000,00 |
4.733.007,56 |
Recurso Estadual |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Recurso Federal |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Recurso de Operação de Crédito |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Outros |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
TOTAL |
4.228.007,56 |
505.000,00 |
4.733.007,56 |
Gráfico 2 - Demonstrativo de Recursos Previstos para PPA 2018-2021 por Fonte de Financiamento
Publicado por:
Gilmar Gilson Soppa
Código Identificador:D18F3DFB
Matéria publicada no Diário Oficial dos Municípios do Estado do Rio Grande do Norte no dia 14/11/2017. Edição 1642
A verificação de autenticidade da matéria pode ser feita informando o código identificador no site:
https://www.diariomunicipal.com.br/femurn/