ESTADO DO PARANÁ PREFEITURA MUNICIPAL DE ROLÂNDIA
SECRETARIA GERAL
LEI Nº 4.063 DE 20 DE DEZEMBRO DE 2021.
LEI Nº 4.063
DE 20 DE DEZEMBRO DE 2021.
SÚMULA: Dispõe sobre o Plano Plurianual - PPA do Município de Rolândia para o período de 2022-2025.
A CÂMARA MUNICIPAL DE ROLÂNDIA, ESTADO DO PARANÁ, aprovou e eu, PREFEITO MUNICIPAL, no uso das atribuições legais, sanciono a seguinte LEI:
CAPÍTULO I
DO PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL E DO PLANO PLURIANUAL
Art. 1º Esta Lei institui o Plano Plurianual - PPA do Município de Rolândia, para o período de 2022-2025, em cumprimento ao disposto no § 1º, do art. 165, da Constituição Federal.
Art. 2º O Plano Plurianual 2022-2025 organiza a atuação governamental em Programas orientados para o alcance dos objetivos estratégicos definidos para o período do Plano.
Art. 3° O PPA 2022-2025 é instrumento de planejamento governamental que define diretrizes, objetivos e metas com o propósito de viabilizar a implementação e a gestão das
políticas públicas, convergir a dimensão estratégica da ação governamental, orientar a definição de prioridades e auxiliar na promoção do desenvolvimento sustentável.
Art. 4° O PPA 2022-2025 terá como diretrizes:
I - a execução de políticas públicas voltadas à melhoria da qualidade de vida da população, em especial educação e saúde;
II - a atenção no atendimento à criança e ao adolescente;
III - a promoção e desenvolvimento da infraestrutura urbana;
IV - o fomento da economia do Município através da industrialização e do desenvolvimento sustentável;
CAPÍTULO II
DA ESTRUTURA E ORGANIZAÇÃO DO PLANO
Art. 5º O PPA 2022-2025 reflete as políticas públicas e organiza a atuação governamental por meio de Programas, classificados como Finalísticos, de Gestão, Manutenção e Serviços e de Operações Especiais, assim definidos:
I - Programa Finalístico: que engloba os órgãos cujas ações resultam em bens e serviços ofertados diretamente à sociedade;
II - Programas de Gestão, Manutenção e Serviços: que englobam os órgãos cujas ações são de natureza tipicamente administrativa destinadas ao apoio à gestão e a manutenção da atuação governamental;
III - Operações Especiais: que englobam as despesas que não contribuem para a manutenção das ações de governo, das quais não resulta um produto, e que não geram contraprestação direta sob a forma de bens ou serviços.
Art. 6° Integram o PPA 2022-2025 os seguintes anexos:
Anexo I - Demonstrativo da Estimativa da Receita;
Anexo II - Descrição dos Programas Governamentais;
Anexo III - Metas das Ações por Programas de Governo;
Anexo IV - Demonstrativo das Ações por Órgão e Programa;
Anexo V - Resumo por Programas de Governo; e
Anexo VI - Anexo de Metas e Prioridades.
CAPÍTULO III
DA INTEGRAÇÃO COM OS ORÇAMENTOS
Art. 7º Os programas e ações deste Plano serão observados nas leis de diretrizes orçamentárias, nas leis orçamentárias anuais e nas leis que as modifiquem.
Art. 8º O valor anual dos Programas e as Metas não se constituem em limites à programação e à execução das despesas expressas nas leis orçamentárias e nas leis que as modifiquem.
Art. 9º Os orçamentos anuais, de forma articulada com o PPA 2022-2025, serão orientados para o alcance dos Objetivos constantes deste Plano.
CAPÍTULO IV
DA GESTÃO DO PLANO
Sessão I
Aspectos Gerais
Art. 10 A gestão do PPA 2022-2025 consiste na articulação dos meios necessários para viabilizar a consecução das suas metas, sobretudo, para a garantia de acesso dos segmentos populacionais mais vulneráveis, buscando o aperfeiçoamento:
I - dos mecanismos de implementação e integração das políticas públicas;
II - dos critérios de regionalização das políticas públicas; e
III - dos mecanismos de monitoramento, avaliação e revisão do PPA 2022-2025.
Seção II
Do Monitoramento e Avaliação
Art. 11 O Monitoramento do Plano Plurianual é atividade estruturada a partir da implementação de cada Programa, e orientada para o alcance das metas prioritárias do
governo.
Art. 12 O Poder Executivo promoverá a adoção de mecanismos de estímulo à cooperação com vistas à produção, ao intercâmbio e à disseminação de informações para subsidiar a gestão das políticas públicas.
Art. 13 A avaliação do PPA 2022-2025 consiste na análise das políticas públicas e dos Programas, fornecendo subsídios para eventuais ajustes em sua formulação e implementação.
CAPÍTULO V
DAS DISPOSIÇÕES GERAIS
Art. 14 Para fins de atendimento ao disposto no parágrafo 1° do art. 167 da Constituição Federal, o investimento plurianual, para o período 2022-2025, está incluído no Valor dos Programas.
Parágrafo único. A lei orçamentária anual e seus anexos detalharão os investimentos de que tratam o caput, para o ano de sua vigência.
Art. 15 Caberá ao Poder Executivo estabelecer normas complementares para a gestão do Plano Plurianual 2022-2025.
Art. 16. O Poder Executivo fica autorizado a:
I - alterar o órgão responsável por programas e ações;
II - alterar os indicadores dos programas e seus respectivos índices;
III- adequar a meta física de ação orçamentária para compatibilizá-la com alterações no seu valor, produto, ou unidade de medida, efetivadas pelas leis orçamentárias anuais e seus créditos adicionais ou por leis que alterem o Plano Plurianual.
Art. 17. As metas e prioridades da Administração Pública Municipal para o exercício financeiro de 2022 estão estabelecidas no Anexo VI - Anexo I - Anexo de Metas e Prioridades, constante desta Lei, e integrarão a Lei nº 4.021 de 30 de junho de 2021, Lei de Diretrizes Orçamentárias - LDO 2022.
Art. 18. Esta Lei entrará em vigor no dia 1º de janeiro de 2022, revogadas as disposições com contrário.
EDIFÍCIO DA PREFEITURA MUNICIPAL DE ROLÂNDIA, ESTADO DO PARANÁ, AOS 20 DE DEZEMBRO DE 2021.
AILTON APARECIDO MAISTRO
Prefeito Municipal
EDER JUNIOR EVANGELISTA
Secretário Municipal de Finanças
Autógrafo Nº 072/2021
Projeto de Lei Ordinária Nº 066/2021
Autoria: Poder Executivo
Anexo I
Estimativa Da Receita
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Prefeitura Municipal de Rolandia - PR |
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Plano Plurianual |
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Anexo I - Estimativa das Receitas |
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Especificação |
Receitas Previstas |
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2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
Direta |
Indireta |
Direta |
Indireta |
Direta |
Indireta |
Direta |
Indireta |
|||
|
Receitas Correntes |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.0.0.0.00.0.0.00.00.00.00.00 |
Receitas Correntes |
262.249.100,00 |
29.315.000,00 |
271.840.100,00 |
35.520.000,00 |
280.384.600,00 |
35.466.500,00 |
289.748.600,00 |
37.890.650,00 |
1.242.414.550,00 |
|
1.1.0.0.00.0.0.00.00.00.00.00 |
Impostos, Taxas e Contribuições de Melhoria |
67.691.000,00 |
0,00 |
70.216.500,00 |
0,00 |
72.175.500,00 |
0,00 |
74.958.500,00 |
0,00 |
285.041.500,00 |
|
1.2.0.0.00.0.0.00.00.00.00.00 |
Contribuições |
8.679.900,00 |
11.201.000,00 |
8.985.000,00 |
11.608.000,00 |
9.278.000,00 |
12.015.000,00 |
9.570.000,00 |
12.221.000,00 |
83.557.900,00 |
|
1.3.0.0.00.0.0.00.00.00.00.00 |
Receita Patrimonial |
408.700,00 |
17.111.000,00 |
418.400,00 |
22.859.000,00 |
425.900,00 |
22.348.500,00 |
443.900,00 |
24.556.650,00 |
88.572.050,00 |
|
1.6.0.0.00.0.0.00.00.00.00.00 |
Receita de Serviços |
864.500,00 |
0,00 |
893.000,00 |
0,00 |
909.000,00 |
0,00 |
923.000,00 |
0,00 |
3.589.500,00 |
|
1.7.0.0.00.0.0.00.00.00.00.00 |
Transferências Correntes |
184.103.300,00 |
0,00 |
190.812.500,00 |
0,00 |
197.069.500,00 |
0,00 |
203.313.500,00 |
0,00 |
775.298.800,00 |
|
1.9.0.0.00.0.0.00.00.00.00.00 |
Outras Receitas Correntes |
501.700,00 |
1.003.000,00 |
514.700,00 |
1.053.000,00 |
526.700,00 |
1.103.000,00 |
539.700,00 |
1.113.000,00 |
6.354.800,00 |
|
Receitas Correntes Intra-Orçamentárias |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7.0.0.0.00.0.0.00.00.00.00.00 |
Receitas Correntes Intraorçamentárias |
0,00 |
28.494.100,00 |
0,00 |
29.815.000,00 |
0,00 |
33.510.000,00 |
0,00 |
34.290.000,00 |
126.109.100,00 |
|
7.2.0.0.00.0.0.00.00.00.00.00 |
Contribuições |
0,00 |
12.284.800,00 |
0,00 |
13.154.000,00 |
0,00 |
13.577.000,00 |
0,00 |
14.018.000,00 |
53.033.800,00 |
|
7.9.0.0.00.0.0.00.00.00.00.00 |
Outras Receitas Correntes |
0,00 |
16.209.300,00 |
0,00 |
16.661.000,00 |
0,00 |
19.933.000,00 |
0,00 |
20.272.000,00 |
73.075.300,00 |
|
Receitas de capital |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.0.0.0.00.0.0.00.00.00.00.00 |
Receitas de Capital |
44.128.100,00 |
0,00 |
14.137.000,00 |
0,00 |
8.145.000,00 |
0,00 |
8.154.000,00 |
0,00 |
74.564.100,00 |
|
2.1.0.0.00.0.0.00.00.00.00.00 |
Operações de Crédito |
42.000.000,00 |
0,00 |
12.000.000,00 |
0,00 |
6.000.000,00 |
0,00 |
6.000.000,00 |
0,00 |
66.000.000,00 |
|
2.2.0.0.00.0.0.00.00.00.00.00 |
Alienação de Bens |
339.100,00 |
0,00 |
348.000,00 |
0,00 |
356.000,00 |
0,00 |
365.000,00 |
0,00 |
1.408.100,00 |
|
2.4.0.0.00.0.0.00.00.00.00.00 |
Transferências de Capital |
1.789.000,00 |
0,00 |
1.789.000,00 |
0,00 |
1.789.000,00 |
0,00 |
1.789.000,00 |
0,00 |
7.156.000,00 |
|
Total de Receitas |
306.377.200,00 |
57.809.100,00 |
285.977.100,00 |
65.335.000,00 |
288.529.600,00 |
68.976.500,00 |
297.902.600,00 |
72.180.650,00 |
1.443.087.750,00 |
|
|
Deduções da receita |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Renúncia |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.0.0.0.00.0.0.00.00.00.00.00 |
Receitas Correntes |
870.000,00 |
0,00 |
900.000,00 |
0,00 |
940.000,00 |
0,00 |
970.000,00 |
0,00 |
3.680.000,00 |
|
1.1.0.0.00.0.0.00.00.00.00.00 |
Impostos, Taxas e Contribuições de Melhoria |
870.000,00 |
0,00 |
900.000,00 |
0,00 |
940.000,00 |
0,00 |
970.000,00 |
0,00 |
3.680.000,00 |
|
Deduções da receita |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Restituição |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.0.0.0.00.0.0.00.00.00.00.00 |
Receitas Correntes |
5.700,00 |
0,00 |
5.900,00 |
0,00 |
6.200,00 |
0,00 |
6.300,00 |
0,00 |
24.100,00 |
|
Prefeitura Municipal de Rolandia - PR |
||||||||||
|
Plano Plurianual |
||||||||||
|
Anexo I - Estimativa das Receitas |
||||||||||
|
Especificação |
Receitas Previstas |
|||||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Especificação |
Receitas Previstas |
|||||||||
|
2022 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|
|
||
|
Direta |
Indireta |
Direta |
Indireta |
Direta |
Indireta |
Direta |
Indireta |
Total |
||
|
1.1.0.0.00.0.0.00.00.00.00.00 |
Impostos, Taxas e Contribuições de Melhoria |
5.700,00 |
0,00 |
5.900,00 |
0,00 |
6.200,00 |
0,00 |
6.300,00 |
0,00 |
24.100,00 |
|
Deduções da receita |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Descontos Concedidos |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.0.0.0.00.0.0.00.00.00.00.00 |
Receitas Correntes |
307.700,00 |
0,00 |
320.000,00 |
0,00 |
331.000,00 |
0,00 |
341.000,00 |
0,00 |
1.299.700,00 |
|
1.1.0.0.00.0.0.00.00.00.00.00 |
Impostos, Taxas e Contribuições de Melhoria |
307.700,00 |
0,00 |
320.000,00 |
0,00 |
331.000,00 |
0,00 |
341.000,00 |
0,00 |
1.299.700,00 |
|
Deduções da receita |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FUNDEB |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.0.0.0.00.0.0.00.00.00.00.00 |
Receitas Correntes |
25.236.000,00 |
0,00 |
26.125.200,00 |
0,00 |
27.018.600,00 |
0,00 |
27.948.200,00 |
0,00 |
106.328.000,00 |
|
1.7.0.0.00.0.0.00.00.00.00.00 |
Transferências Correntes |
25.236.000,00 |
0,00 |
26.125.200,00 |
0,00 |
27.018.600,00 |
0,00 |
27.948.200,00 |
0,00 |
106.328.000,00 |
|
Deduções da receita |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Compensações |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.0.0.0.00.0.0.00.00.00.00.00 |
Receitas Correntes |
16.600,00 |
0,00 |
17.300,00 |
0,00 |
18.000,00 |
0,00 |
18.500,00 |
0,00 |
70.400,00 |
|
1.1.0.0.00.0.0.00.00.00.00.00 |
Impostos, Taxas e Contribuições de Melhoria |
16.600,00 |
0,00 |
17.300,00 |
0,00 |
18.000,00 |
0,00 |
18.500,00 |
0,00 |
70.400,00 |
|
Total das Deduções |
26.436.000,00 |
0,00 |
27.368.400,00 |
0,00 |
28.313.800,00 |
0,00 |
29.284.000,00 |
0,00 |
111.402.200,00 |
|
|
Total Líquido das Receitas |
279.941.200,00 |
57.809.100,00 |
258.608.700,00 |
65.335.000,00 |
260.215.800,00 |
68.976.500,00 |
268.618.600,00 |
72.180.650,00 |
1.331.685.550,00 |
|
|
Total Geral |
337.750.300,00 |
|
323.943.700,00 |
|
329.192.300,00 |
|
340.799.250,00 |
|
|
|
Anexo II
Descrição dos Programas Governamentais
|
Prefeitura Municipal de Rolandia - PR |
|
|
Anexo II - Descrição dos Programas Governamentais/Metas/Custos |
|
|
PPA 2022 à 2025 |
|
|
PROGRAMA |
|
|
Operações Especiais |
|
|
CÓDIGO DO PROGRAMA Nº |
0 |
|
UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
|
|
Encargos do Municipio |
|
|
CÓDIGO DA UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMANº |
05.06 |
|
OBJETIVO |
|
|
Atender despesas que não contribuem para a manutenção das ações de governo, das quais não resulta um produto, e não geram contraprestação direta sob a forma de bens ou serviços. |
|
|
JUSTIFICATIVA |
|
|
Atender despesas que não contribuem para a manutenção das ações de governo, das quais não resulta um produto, enão geram contraprestação direta sob a forma de bens ou serviços |
|
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
82127220 |
|
Prefeitura Municipal de Rolandia - PR |
|
|
Anexo II - Descrição dos Programas Governamentais/Metas/Custos |
|
|
PPA 2022 à 2025 |
|
|
PROGRAMA |
|
|
PROCEDIMENTOS LEGISLATIVOS |
|
|
CÓDIGO DO PROGRAMA Nº |
1 |
|
UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
|
|
CAMARA MUNICIPAL |
|
|
CÓDIGO DA UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMANº |
01.01 |
|
OBJETIVO |
|
|
Legislar sobre matérias de competência do Município, exercendo a atribuição de fiscalização e controle dos atos do Poder Executivo, incluídos os da Administração Indireta. |
|
|
JUSTIFICATIVA |
|
|
Quanto maior a dimensão institucional e a importância das ações do Legislativo Municipal, maior a necessidade de uma política de transparência que garanta o acesso de todos os munícipes às ações dos vereadores, da Administração e das contas públicas. Neste sentido, a atual estrutura física e funcional do Legislativo deverá evoluir, gradativamente, para suprir deficiências em diferentes setores para dar suporte à atividade parlamentar. |
|
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
25800000 |
|
Prefeitura Municipal de Rolandia - PR |
|
|
Anexo II - Descrição dos Programas Governamentais/Metas/Custos |
|
|
PPA 2022 à 2025 |
|
|
PROGRAMA |
|
|
Gestão de Governo |
|
|
CÓDIGO DO PROGRAMA Nº |
2 |
|
UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
|
|
Diretoria do Gabinete |
|
|
CÓDIGO DA UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMANº |
02.01 |
|
OBJETIVO |
|
|
Reestruturar o atendimento à comunidade e também às autoridades que são recepcionadas pelo Prefeito. |
|
|
Intermediar as questões entre o Poder Executivo e Legislativo, bem como coordenar as atividades de assessoria de imprensa. |
|
|
JUSTIFICATIVA |
|
|
Promover o cumprimento das ações do programa, visando ao adequado atendimento à população, aos assuntos de ordem política e ao relacionamento com o público interno e externo. |
|
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
14913420 |
|
Prefeitura Municipal de Rolandia - PR |
|
|
Anexo II - Descrição dos Programas Governamentais/Metas/Custos |
|
|
PPA 2022 à 2025 |
|
|
PROGRAMA |
|
|
Processos e Procedimentos Jurídicos |
|
|
CÓDIGO DO PROGRAMA Nº |
3 |
|
UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
|
|
Dir.de Processos e Pareceres Jurídicos |
|
|
CÓDIGO DA UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMANº |
03.01 |
|
OBJETIVO |
|
|
Melhorar os serviços prestados pela procuradoria e seus agentes, assim como garantir a eficiência dos mesmos, tendo em vista a sua importância. |
|
|
JUSTIFICATIVA |
|
|
O programa se justifica diante das crescentes demandas nos órgãos públicos, o que demonstra a democratização dos serviços e acessibilidade dos mesmos diante dos agentes públicos, assim como dos cidadãos. As questões judiciais e extrajudiciais implicam em prazos e condições instrumentais para a sua efetivação com qualidade e fundamentação. |
|
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
4604700 |
|
Prefeitura Municipal de Rolandia - PR |
|
|
Anexo II - Descrição dos Programas Governamentais/Metas/Custos |
|
|
PPA 2022 à 2025 |
|
|
PROGRAMA |
|
|
Gestão das Politicas de Administração |
|
|
CÓDIGO DO PROGRAMA Nº |
4 |
|
UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
|
|
Cooordenadoria Geral |
|
|
CÓDIGO DA UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMANº |
04.01 |
|
OBJETIVO |
|
|
Gerir,Coordenar e controlar os serviços de telefonia, transporte, limpeza e conservação, controle e arquivamento de processos e documentos publicos e planejar, estabelecer e gerir a politica de recursos humanos. |
|
|
JUSTIFICATIVA |
|
|
A Administração Municipal é dividida em vários setores verificando-se que o relacionamento interpessoal é fator de suma importância ao bom andamento das atividades da Administração Municipal. |
|
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
32742050 |
|
Prefeitura Municipal de Rolandia - PR |
|
|
Anexo II - Descrição dos Programas Governamentais/Metas/Custos |
|
|
PPA 2022 à 2025 |
|
|
PROGRAMA |
|
|
Gestão tributaria, Contabil e Orçamentária |
|
|
CÓDIGO DO PROGRAMA Nº |
5 |
|
UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
|
|
Coordenadoria Geral |
|
|
CÓDIGO DA UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMANº |
05.01 |
|
OBJETIVO |
|
|
Buscar o incremento da arrecadação, distribuir as receitas em projetos que busquem o atendimento das necessidades dos cidadãos de Rolândia. |
|
|
JUSTIFICATIVA |
|
|
Visando promover as ações de ordem tributária, financeira, orçamentária e contábil, o aumento da arrecadação de tributos e o equilíbrio das finanças públicas, necessitamos aprimorar os mecanismos de arrecadação, fiscalização e controle das despesas, implementando o modelo de gestão com a otimização dos processos de trabalho e a utilização de programas e equipamentos de tecnologia da informação que garantam a melhor qualidade dos serviços prestados ao cidadão. |
|
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
91361087 |
|
Prefeitura Municipal de Rolandia - PR |
||||
|
Anexo II - Descrição dos Programas Governamentais/Metas/Custos |
||||
|
PPA 2022 à 2025 |
||||
|
PROGRAMA |
||||
|
Planejando o Futuro |
||||
|
CÓDIGO DO PROGRAMA |
Nº |
6 |
||
|
UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
||||
|
Diretoria Administrativa |
||||
|
CÓDIGO DA UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
Nº |
06.01 |
||
|
OBJETIVO |
||||
|
Planejar e desenvolver atividades na área de planejamento do Município, através da realização de estudos e pesquisas para o planejamento das atividades do Governo Municipal e da elaboração de projetos para captação de recursos. |
||||
|
JUSTIFICATIVA |
||||
|
As informações visam subsidiar o planejamento das políticas públicas municipais, tendo como prioridade a melhor distribuição de recursos para os órgãos da Prefeitura, sejam eles financeiros, provenientes da captação em diversas fontes financiadoras, sejam dados, informações e tecnologia voltada ao aprimoramento da comunicação dos órgãos públicos entre si e com a população. |
||||
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
8564600 |
|||
|
Prefeitura Municipal de Rolandia - PR |
||||
|
Anexo II - Descrição dos Programas Governamentais/Metas/Custos |
||||
|
PPA 2022 à 2025 |
||||
|
PROGRAMA |
||||
|
Rolândia Planejando o Futuro |
||||
|
CÓDIGO DO PROGRAMA |
Nº |
7 |
||
|
UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
||||
|
Coordenação Geral |
||||
|
CÓDIGO DA UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
Nº |
07.01 |
||
|
OBJETIVO |
||||
|
Realizar ações que visem a manutenção e conservação de ruas e estradas vicinais, melhorando, dessa forma, o tráfego, a segurança e o escoamento de nossa produção. Implementar programas de segurança no trânsito e segurança pública, assim como cuidar da manutenção dos bens imóveis do Município. |
||||
|
JUSTIFICATIVA |
||||
|
Com a aquisição de equipamentos e contratação de mão-de-obra capacitada, viabilizaremos o atendimento às solicitações dos munícipes com maior qualidade, eficiência e rapidez, relativas aos serviços das áreas rurais e urbanas no município. |
||||
|
METAS |
||||
|
Indicadores |
Unidade de Medida |
Índice Recente |
Índice Futuro |
|
|
Recape, micropavimentação e tapa buracos |
m² |
0,00 |
2500000,00 |
|
|
PREVISÃO DA EVOLUÇÃO DOS INDICADORES POR EXERCÍCIO |
||||
|
Indicadores |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
Recape, micropavimentação e tapa buracos |
500000,00 |
700000,00 |
700000,00 |
600000,00 |
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
83609000 |
|||
|
Prefeitura Municipal de Rolandia - PR |
||||
|
Anexo II - Descrição dos Programas Governamentais/Metas/Custos |
||||
|
PPA 2022 à 2025 |
||||
|
PROGRAMA |
||||
|
Repensando e Planejando a Educação: vencendo desafios e conquistando melhorias |
||||
|
CÓDIGO DO PROGRAMA |
Nº |
8 |
||
|
UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
||||
|
Diretoria de ApoioPedagógico |
||||
|
CÓDIGO DA UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
Nº |
08.01 |
||
|
OBJETIVO |
||||
|
Melhorar e ampliar os serviços de educação oferecidos pelo Município atingindo e superando as metas do PME - Plano Municipal de Educação |
||||
|
JUSTIFICATIVA |
||||
|
Desenvolver a qualidade da Educação em meio a uma Pandemia e mesmo pós ela é um desafio grande. Os prejuízos na área da Educação principalmente pedagógicos foram e estão sendo muito grandes. A partir do PME - Plano Municipal de Educação, (2015 à 2025), há um esforço para atingir e superar as metas estabelecidas, muitas já superadas e outras com melhoras a cada ano. Entre as metas contidas no PME, algumas não são incumbências dos municípios, pois tratam de políticas públicas que envolvem níveis de ensino do qual não temos responsabilidade como: Fundamental 2, Ensino Médio, Profissionalizante e Superior. Há também as metas que tratam dos investimentos públicos e estas são fundamentais para que se possa atingir demais metas tanto os investimentos a nível federal, estadual e também municipal.Possuímos 12 escolas que oferecem Educação Infantil e Ensino Fundamental e 09 Centros Municipais de Educação Infantil que atendem crianças de 0 a 5 anos. Vivemos um período de aumento significativo do número de alunos, possuimos em torno de: 1600 alunos nos CMEIs (0 a 4 anos); 640 alunos (5 anos) na Educação Infantil das Escolas, e no Ensino Fundamental (1º ao 5º ano) em torno de 4.172 alunos, além de 290 alunos na Sala de Recursos e Educação Especial e 33 alunos na EJA Educação de Jovens e Adultos, totalizando na rede em torno de 6.740 alunos. Com esse aumento de alunos, é preciso continuar planejando aumento dos espaços físicos e recursos humanos e conseqüentemente investimentos na Educação, além de ampliar a escolarização de adultos analfabetos ou que não tem certificação, incentivando a conclusão no EJA etapa 1 (séries iniciais), incentivando-os a prosseguirem os estudos.Em relação aos espaços físicos é necessário se pensar em uma sede própria para a Secretaria de Educação que utiliza atualmente um espaço em comodato no 4º andar do Banco do Brasil. A Central de Merenda e um CMEI utilizam espaços alugados. Necessário se pensar em readequações nos espaços antigos de muitas instituições no que se refere a infraestrutura (hidráulica, elétrica, estrutural como telhados, rede de internet e computadores), pois há prédios bem antigos que já possuem mais de 50 anos. Vários prédios escolares e de CMEIs precisam de ampliação e de reformas para atender a demanda de vagas existentes em nosso Município. Além disso, algumas unidades não possuem bibliotecas escolares com acervo e espaços adequados, nem sala de informática com notebooks ou computadores necessitando assim de investimentos nesta área, onde os recursos tecnológicos são fundamentais para as mudanças e atualização no ensino. Com o ensino híbrido é urgente o investimento na área tecnológica (cabeamento de internet nas salas de aula e equipamentos).Se faz necessário ainda a construção de uma quadra poliesportiva (Escola Luiz Real) e melhoria das existentes (pintura, cobertura, banheiros e arquibancada), parques |
||||
|
METAS |
||||
|
Indicadores |
Unidade de Medida |
Índice Recente |
Índice Futuro |
|
|
Taxa de Evasao Escolar |
% |
0,15 |
0,05 |
|
|
IDEB-Indice de Desenvolvimento da Educação Basica |
% |
6,30 |
7,20 |
|
|
PREVISÃO DA EVOLUÇÃO DOS INDICADORES POR EXERCÍCIO |
||||
|
Prefeitura Municipal de Rolandia - PR |
||||
|
Anexo II - Descrição dos Programas Governamentais/Metas/Custos |
||||
|
PPA 2022 à 2025 |
||||
|
Indicadores |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
Taxa de Evasao Escolar |
0,05 |
0,04 |
0,03 |
0,02 |
|
IDEB-Indice de Desenvolvimento da Educação Basica |
6,90 |
7,00 |
7,00 |
7,10 |
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
270465150 |
|||
|
Prefeitura Municipal de Rolandia - PR |
||||
|
Anexo II - Descrição dos Programas Governamentais/Metas/Custos |
||||
|
PPA 2022 à 2025 |
||||
|
Situação: Em Elaboração |
Fundamento Legal: 66 |
Data: 30/09/2021 |
Tipo: Projeto de Lei |
|
|
Unidade Gestora: 9999-CONSOLIDADO |
||||
|
Classificação Institucional: 99.99-Todos |
||||
|
PROGRAMA |
||||
|
SAÚDE ROLÂNDIA |
||||
|
CÓDIGO DO PROGRAMA |
Nº |
9 |
||
|
UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
||||
|
Fundo Municipal de Saude |
||||
|
CÓDIGO DA UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
Nº |
09.01 |
||
|
OBJETIVO |
||||
|
Promover o fortalecimento da rede assistencial à Saúde no Município, tendo em vista garantir os princípios da integralidade e da equidade na oferta e no acesso aos serviços de saúde, de forma que esses sejam prestados com a máxima qualidade e em tempo oportuno, impactando de maneira positiva sobre as consdições de vida da população rolandiense. |
||||
|
JUSTIFICATIVA |
||||
|
Conforme Constituição Federal de 1988, a garantia da saúde implica assegurar o acesso universal e igualitário dos cidadãos aos serviços de saúde, como também a execução de políticas sociais e econômicas que visem à redução dos riscos de adoecer. A Saúde, no contexto da promoção, prevenção e recuperação, envolve uma rede de atenção complexa e organizada, com comprometimento de todos os atores envolvidos, desde a atenção primária até o nível hospitalar, permeando sempre que necessário os serviços meios, lançando mão de todos os recursos disponíveis e do fluxo estabelecido, garantindo ao usuário do SUS um serviço de qualidade e resolutivo.Neste sentido o Município de Rolândia estruturou seus serviços de saúde através de arranjos organizativos de diferentes densidades tecnológicas, que, integradas por meio de sistemas de apoio técnico, logístico e de gestão, buscam garantir a integralidade do cuidado, considerando a atenção primária como a ordenadora dessa Rede. |
||||
|
METAS |
||||
|
Indicadores |
Unidade de Medida |
Índice Recente |
Índice Futuro |
|
|
Mortalidade Infantil |
und |
12,00 |
9,00 |
|
|
Controle Vetorial da Dengue |
und |
1,00 |
6,00 |
|
|
N. de Benfeitorias – ampliação, construção e reforma- realizadas para a estruturação da Secretaria Municipal de Saúde. |
und |
1,00 |
7,00 |
|
|
PREVISÃO DA EVOLUÇÃO DOS INDICADORES POR EXERCÍCIO |
||||
|
Indicadores |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
Mortalidade Infantil |
9,00 |
9,00 |
9,00 |
9,00 |
|
Controle Vetorial da Dengue |
4,00 |
4,00 |
6,00 |
6,00 |
|
N. de Benfeitorias – ampliação, construção e reforma- realizadas |
2,00 |
4,00 |
5,00 |
7,00 |
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
265036200 |
|||
|
Prefeitura Municipal de Rolandia - PR |
||||
|
Anexo II - Descrição dos Programas Governamentais/Metas/Custos |
||||
|
PPA 2022 à 2025 |
||||
|
PROGRAMA |
||||
|
Proteção Social Básica e Especial |
||||
|
CÓDIGO DO PROGRAMA |
Nº |
10 |
||
|
UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
||||
|
Fundo Mun.de Criança e Adoles-FMDCA |
||||
|
CÓDIGO DA UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
Nº |
10.03 |
||
|
OBJETIVO |
||||
|
Assegurar que as ações da Proteção Social Básica e Especial possam garantir a matricialidade familiar e os direitos relativos à população demandatária da Assistência Social no tocante a segurança de acolhida, convívio, renda e acesso aos bens e serviços oferecidos pela Assistência Social. |
||||
|
JUSTIFICATIVA |
||||
|
A Política Nacional de 2004 traz novos conceitos e um novo modelo de Gestão a ser seguido pelos Municípios no propósito de implementar o Sistema Único de Assistência Social - SUAS. Esta iniciativa traduz o cumprimento das deliberações da IV Conferência Nacional de Assistência Social, no compromisso de materializar as diretrizes da Lei Orgânica da Assistência Social - LOAS. Portanto, coube aos municípios readequarem seus Serviços, Programas e Projetos na área de Assistência Social, garantindo os atendimentos à população demandatária, através Programas de Proteção Social Básica e Proteção Social Especialde Média e Alta Complexidade, nos moldes do SUAS, executando o Sistema de Gestão municipal sob um Planejamento Orçamentário e Estratégico, intensificando suas metas no aprimoramento da Gestão e na melhor oferta de Serviços. |
||||
|
METAS |
||||
|
Indicadores |
Unidade de Medida |
Índice Recente |
Índice Futuro |
|
|
Familias Atendidas CAD UNICO |
Familias |
9123,00 |
13300,00 |
|
|
Familias Atendidas no Bolsa Familia |
Familias |
1451,00 |
2110,00 |
|
|
Familias Atendidas Beneficios Eventuais |
Familias |
1800,00 |
2540,00 |
|
|
Violencia Direito dos Idosos |
Atendimentos |
0,00 |
0,00 |
|
|
Violência a Mulher Vitimizada |
Atendimentos |
0,00 |
0,00 |
|
|
Violência a Criança/Adolescente |
Atendimentos |
0,00 |
0,00 |
|
|
PREVISÃO DA EVOLUÇÃO DOS INDICADORES POR EXERCÍCIO |
||||
|
Indicadores |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
Familias Atendidas CAD UNICO |
10000,00 |
11000,00 |
12100,00 |
13300,00 |
|
Familias Atendidas no Bolsa Familia |
1590,00 |
1750,00 |
1920,00 |
2110,00 |
|
Familias Atendidas Beneficios Eventuais |
1980,00 |
2100,00 |
2310,00 |
2540,00 |
|
Violencia Direito dos Idosos |
74,00 |
104,00 |
124,00 |
144,00 |
|
Violência a Mulher Vitimizada |
28,00 |
79,00 |
91,00 |
104,00 |
|
Violência a Criança/Adolescente |
148,00 |
155,00 |
162,00 |
170,00 |
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
39652600 |
|||
|
Prefeitura Municipal de Rolandia - PR |
||||
|
Anexo II - Descrição dos Programas Governamentais/Metas/Custos |
||||
|
PPA 2022 à 2025 |
||||
|
PROGRAMA |
||||
|
Formando Campeões no Esporte e na Vida |
||||
|
CÓDIGO DO PROGRAMA |
Nº |
11 |
||
|
UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
||||
|
Dir. de Serv.de Promoção de Esportes |
||||
|
CÓDIGO DA UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
Nº |
11.01 |
||
|
OBJETIVO |
||||
|
Verificar a contribuição da pratica esportiva na formação de adolescentes e jovens – formação esta não apenas de cunho físico, mas social e ético-moral; ou seja, na formação integral. |
||||
|
JUSTIFICATIVA |
||||
|
O esporte é uma ferramenta de auxílio no processo de desenvolvimento educacional, social e de saúde do ser humano. Jovens e adultos de nossos dias, carentes de valores éticos e morais encontram no esporte incentivo a essas conquistas aliadas a sentimento de cooperação e amizade. Acredita-se que o esporte pode ser mais uma alternativa na formação humana de adolescentes e jovens, através de sua pratica, pode-se trabalhar vivencias essenciais para que as dificuldades da modernidade possam ser ultrapassadas, e que esses mesmos adolescentes e jovens possam se tornar pessoas mais preparadas para enfrentar as responsabilidades da vida adulta.Conceitos básicos para atingir-se o bem estar físico e social esperado para cada ser humano – como, por exemplo, disciplina, respeito, dedicação, aceitação social, trabalho em grupo, organização pessoal, ética, obediência e estilo de vida saudável – podem ser amplamente reforçados através da prática esportiva. |
||||
|
METAS |
||||
|
Indicadores |
Unidade de Medida |
Índice Recente |
Índice Futuro |
|
|
Numeros de Participações em eventos esportivos |
EVE |
17,00 |
25,00 |
|
|
N.de pessoas Envolvidas em Atividades Esportivas |
und |
0,00 |
0,00 |
|
|
PREVISÃO DA EVOLUÇÃO DOS INDICADORES POR EXERCÍCIO |
||||
|
Indicadores |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
Numeros de Participações em eventos esportivos |
2000,00 |
2500,00 |
3000,00 |
3500,00 |
|
N.de pessoas Envolvidas em Atividades Esportivas |
4,00 |
4,00 |
6,00 |
6,00 |
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
15926900 |
|||
|
Prefeitura Municipal de Rolandia - PR |
||||
|
Anexo II - Descrição dos Programas Governamentais/Metas/Custos |
||||
|
PPA 2022 à 2025 |
||||
|
PROGRAMA |
||||
|
Promoção do Desenvolvimento Econômico e Social |
||||
|
CÓDIGO DO PROGRAMA |
Nº |
12 |
||
|
UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
||||
|
Coordenação Geral-Desenv. Economico |
||||
|
CÓDIGO DA UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
Nº |
12.16 |
||
|
OBJETIVO |
||||
|
Promover o desenvolvimeto Econômico e Social do Município através de parcerias e incentivo à indústria e comércio. |
||||
|
JUSTIFICATIVA |
||||
|
Continuidade da parceria junto ao SEBRAE com os seguintes objetivos: formaliza ç ã o, atendimento, acesso ao cr é dito, desburocratiza ç ã o de processos e capacita ç ã o profissional dos micro empreendedores individuais e das micro e pequenas empresas, por meio da Sala do Empreendedor. Troca de quipamentos obsoletos do Departamento SINE, ação que visa readequação de sistema, otimização de tempo, e qualidade dos serviços prestados à comunidade. Aquisição de terreno para implantação de um mini parque industrial, com objetivo de atrair novos investimentos/expansão de empresas, ação que visa aumentar a cadação de impostos do município, emprego e renda para a população. |
||||
|
METAS |
||||
|
Indicadores |
Unidade de Medida |
Índice Recente |
Índice Futuro |
|
|
Cursos Profissionalizantes Realizados |
und |
6,00 |
6,00 |
|
|
PREVISÃO DA EVOLUÇÃO DOS INDICADORES POR EXERCÍCIO |
||||
|
Indicadores |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
Cursos Profissionalizantes Realizados |
6,00 |
6,00 |
6,00 |
6,00 |
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
13617700 |
|||
|
Prefeitura Municipal de Rolandia - PR |
||||
|
Anexo II - Descrição dos Programas Governamentais/Metas/Custos |
||||
|
PPA 2022 à 2025 |
||||
|
PROGRAMA |
||||
|
Programa Revitaliza Rolãndia |
||||
|
CÓDIGO DO PROGRAMA |
Nº |
13 |
||
|
UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
||||
|
Dir.de Agricultura e Meio Ambiente |
||||
|
CÓDIGO DA UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
Nº |
13.17 |
||
|
OBJETIVO |
||||
|
A Secretaria tem como objetivo o atendimento a demandas apresentadas pelos munícipes em ações de educação ambiental, limpeza urbana e desenvolvimento sustentável. |
||||
|
JUSTIFICATIVA |
||||
|
A Secretaria visa adequar suas atividades a legislação vigente e ações bem sucedidas em outros municípios e países, protegendo o meio ambiente, ampliação a fiscalização e conectando-se as comunidades locais urbanas e rurais do município para o desenvolvimento eficiente economicamente e sustentável ecologicamente. |
||||
|
METAS |
||||
|
Indicadores |
Unidade de Medida |
Índice Recente |
Índice Futuro |
|
|
Controle de insetos (borrachudos) |
Pontos de Ap |
204,00 |
400,00 |
|
|
Quantidade de Mudas Plantadas/ Substituidas na Area Urbana |
und |
0,00 |
0,00 |
|
|
Realização de Exposições Tematicas/Projetos |
und |
1,00 |
3,00 |
|
|
PREVISÃO DA EVOLUÇÃO DOS INDICADORES POR EXERCÍCIO |
||||
|
Indicadores |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
Controle de insetos (borrachudos) |
60,00 |
65,00 |
70,00 |
80,00 |
|
Quantidade de Mudas Plantadas/ Substituidas na Area Urbana |
100,00 |
200,00 |
300,00 |
400,00 |
|
Realização de Exposições Tematicas/Projetos |
1,00 |
2,00 |
2,00 |
3,00 |
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
20983200 |
|||
|
Prefeitura Municipal de Rolandia - PR |
||||
|
Anexo II - Descrição dos Programas Governamentais/Metas/Custos |
||||
|
PPA 2022 à 2025 |
||||
|
PROGRAMA |
||||
|
Fortalecimento Cultural e Turismo Sustentável: integrar para valorizar. |
||||
|
CÓDIGO DO PROGRAMA |
Nº |
14 |
||
|
UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
||||
|
Fundo Municipal de Turismo-FUMTUR |
||||
|
CÓDIGO DA UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
Nº |
14.03 |
||
|
OBJETIVO |
||||
|
Promover a democratização e o fortalecimento da cultura, a preservação do patrimônio histórico-cultural, e o desenvolvimento do turismo, de forma participativa e sustentável. |
||||
|
JUSTIFICATIVA |
||||
|
Sabe-se que a cultura é um direito de todo o cidadão, garantido pela Constituição Federal, e que, as atividades a ela relacionadas, além de proporcionarem entretenimento, garantem a perpetuação dos costumes, saberes e fazeres de cada grupo social. Em sua concepção estão envolvidas questões individuais, que estimulam o desenvolvimento pessoal, a confiança e a autoestima, e que permitem aprimorar habilidades criativas e gerar fontes |
||||
|
de trabalho, saúde e bem-estar. Nos aspectos coletivos destacam-se a cidadania, o sentimento de pertencimento, o intercâmbio cultural e as conexões entre grupos, além da capacidade de organização e iniciativas comunitárias. As manifestações culturais ainda podem ser consideradas, conforme as suas características, atrativos turísticos, sendo valorizadas por suas singularidades, e gerando renda para quem as promove. |
||||
|
Para que a cultura e o turismo sejam desenvolvidos de forma sustentável, é fundamental que a cidade pense em políticas públicas integradas às outras áreas, pois não há como desvincular a cultura da educação, nem pensar em turismo, sem antes vislumbrar o processo de melhorias em infraestrutura, segurança, saúde, além de um meio ambiente equilibrado e um patrimônio histórico-cultural preservado. Apesar da grande diversidade cultural e potencial turístico que o município de Rolândia apresenta, a maioria dos munícipes, principalmente os mais jovens, desconhece lugares como museus, igrejas e templos, estradas e comunidades rurais, eventos e muitos componentes de sua história e cultura. Por isso, faz-se necessária a sensibilização e mobilização de atores locais, por meio da formação cultural e da educação para o turismo, para que a comunidade tenha o sentimento de pertencimento, e uma atitude ativa com relação à preservação do patrimônio histórico, cultural e ambiental. É fundamental, ainda, a capacitação de condutores locais e dos prestadores de serviço, para que o potencial turístico do município seja amplamente aproveitado, de forma organizada, ampliando o fluxo de visitantes e, consequentemente, gerando emprego e renda, e movimentando a economia do município. Além disso, os projetos e ações culturais devem promover a valorização, a democratização e facilitação do acesso às diversas manifestações existentes, através de atividades culturais, especialmente para crianças e jovens, e eventos para criação de público. São algumas das ações consideradas prioritárias para o desenvolvimento da cultura e do turismo de Rolândia: a manutenção e construção de espaços culturais, turísticos e de lazer, restauração e conservação de prédios e acervos históricos, promoção e apoio a eventos culturais e turísticos, produção de material informativo e publicitário sobre a cultura e turismo de Rolândia, e promoção de oficinas e atividades nos |
||||
|
METAS |
||||
|
Indicadores |
Unidade de Medida |
Índice Recente |
Índice Futuro |
|
|
Atividades Culturais |
und |
10,00 |
14,00 |
|
|
PREVISÃO DA EVOLUÇÃO DOS INDICADORES POR EXERCÍCIO |
||||
|
Indicadores |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
Prefeitura Municipal de Rolandia - PR |
||||
|
Anexo II - Descrição dos Programas Governamentais/Metas/Custos |
||||
|
PPA 2022 à 2025 |
||||
|
Atividades Culturais |
11,00 |
12,00 |
12,00 |
14,00 |
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
9083000 |
|||
|
Prefeitura Municipal de Rolandia - PR |
||||
|
Anexo II - Descrição dos Programas Governamentais/Metas/Custos |
||||
|
PPA 2022 à 2025 |
||||
|
PROGRAMA |
||||
|
Gestão de AssuntosLegislativos |
||||
|
CÓDIGO DO PROGRAMA |
Nº |
15 |
||
|
UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
||||
|
Assistência Legislativa |
||||
|
CÓDIGO DA UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
Nº |
15.01 |
||
|
OBJETIVO |
||||
|
assessorar e apoiar o Poder Executivo na articulação e acompanhamento dos assuntos relacionados aos três poderes, entre eles o Senado Federal, a Câmara dos Deputados, Assembléia Legislativa e Câmara de Vereadores, nos assuntos relacionados a projetos de Lei, Decretos, Resoluções, Portarias requerimentos, indicações, entre outros atos normativos de interesse do Poder Executivo, promover e participar de cursos ou estudos de boas práticas relacionadas ao aprimoramento do processo legislativo e a execução das matérias do Poder Executivo. |
||||
|
Estimular e coordenar o processo de integração entre os órgãos do Poder Executivo e o Poder Legislativo de forma a garantir a intersetorialidade das ações. Coordenar o processo de interlocução com a comunidade, por meio das relações institucionais e comunitárias. Exercer outras atribuições correlatas e complementares na sua área de atuação. |
||||
|
JUSTIFICATIVA |
||||
|
Compete à Secretaria assessorar e apoiar o Poder Executivo na articulação e acompanhamento dos assuntos relacionados aos três poderes, entre eles o Senado Federal, a Câmara dos Deputados, Assembléia Legislativa e Câmara de Vereadores, nos assuntos relacionados a projetos de Lei, Decretos, Resoluções, Portarias requerimentos, indicações, entre outros atos normativos de interesse do Poder Executivo, promover e participar de cursos ou estudos de boas práticas relacionadas ao aprimoramento do processo legislativo e a execução das matérias do Poder Executivo. Estimular e coordenar o processo de integração entre os órgãos do Poder Executivo e o Poder Legislativo de forma a garantir a intersetorialidade das ações. Coordenar o processo de interlocução com a comunidade, por meio das relações institucionais e comunitárias. Exercer outras atribuições correlatas e complementares na sua área de atuação. |
||||
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
891200 |
|||
|
Prefeitura Municipal de Rolandia - PR |
||||
|
Anexo II - Descrição dos Programas Governamentais/Metas/Custos |
||||
|
PPA 2022 à 2025 |
||||
|
PROGRAMA |
||||
|
Gestão de Compras, Licitações e Patrimonio |
||||
|
CÓDIGO DO PROGRAMA |
Nº |
16 |
||
|
UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
||||
|
Dir. de Compras, Licitações e Patrimonio |
||||
|
CÓDIGO DA UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
Nº |
16.21 |
||
|
OBJETIVO |
||||
|
Implementar os trabalhos realizados, a fim de estar sempre a frente dos problemas e necessidades, evitando transtornos e atrasos na aquisição de bens e serviços. |
||||
|
JUSTIFICATIVA |
||||
|
Implementar os trabalhos realizados, a fim de estar sempre a frente dos problemas e necessidades, evitando transtornos e atrasos na aquisição de bens e serviços. |
||||
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
5244100 |
|||
|
Prefeitura Municipal de Rolandia - PR |
||||
|
Anexo II - Descrição dos Programas Governamentais/Metas/Custos |
||||
|
PPA 2022 à 2025 |
||||
|
PROGRAMA |
||||
|
Cidade Limpa e Iluminada |
||||
|
CÓDIGO DO PROGRAMA |
Nº |
17 |
||
|
UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
||||
|
Diretoria de Plan.de Serviços Publicos |
||||
|
CÓDIGO DA UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
Nº |
17.01 |
||
|
OBJETIVO |
||||
|
Realizar ações que visem a construção e conservação de espaços e prédios públicos. Manter a cidade limpa e iluminada contribuindo assim para a saúde pública e segurança da população . |
||||
|
JUSTIFICATIVA |
||||
|
Com a aquisição dos equipamentos e contratação de mão-de-obra (servidores especializados), teremos condições de realizar a limpeza na cidade de forma rápida e eficaz em todos os seguimentos pertinentes a esta secretaria. |
||||
|
Com o surgimento de novas tecnologias faz-se necessário a substituição da iluminação pública por lampadas de LED, melhorando a eficiència e reduzindo custos. |
||||
|
METAS |
||||
|
Indicadores |
Unidade de Medida |
Índice Recente |
Índice Futuro |
|
|
Coleta de Lixo |
t |
13000,00 |
22000,00 |
|
|
Substituição das Lampadas atuais por LED |
und |
0,00 |
6000,00 |
|
|
PREVISÃO DA EVOLUÇÃO DOS INDICADORES POR EXERCÍCIO |
|
|
|
|
|
Indicadores |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
Coleta de Lixo |
16000,00 |
18000,00 |
20000,00 |
22000,00 |
|
Substituição das Lampadas atuais por LED |
1500,00 |
1500,00 |
1500,00 |
1500,00 |
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
62288000 |
|||
|
Prefeitura Municipal de Rolandia - PR |
||||
|
Anexo II - Descrição dos Programas Governamentais/Metas/Custos |
||||
|
PPA 2022 à 2025 |
||||
|
PROGRAMA |
||||
|
Fundo de Aposentadoria Pensões e Beneficios |
||||
|
CÓDIGO DO PROGRAMA |
Nº |
20 |
||
|
UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
||||
|
Coordenação do Fundo Municipal |
||||
|
CÓDIGO DA UNIDADE RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA |
Nº |
30.01 |
||
|
OBJETIVO |
||||
|
Fundo de Aposentadoria Pensões e Beneficios |
||||
|
JUSTIFICATIVA |
||||
|
Manter o cumprimento das exigências técnicas acerca do funcionamento estrutural técnico, atuarial, contábil, fiscal e econômico do Plano de Previdência Social; aplicar os recursos financeiros disponíveis do Plano de Previdência Social, visando à capitalização do fundo provisional e de acordo com os regulamentos vigentes; manutenção dos benefícios concedidos e a conceder; além da manutenção dos benefícios já concedidos, conceder e manter benefícios programados. |
||||
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
284775423 |
|||
Anexo III
Metas das Ações por Programa de Governo
|
Prefeitura Municipal de Rolandia-PR |
|||||
|
PPA-2022/2025-Alteração Legal: 1 |
|||||
|
Metas das Ações Programas de Governo |
|||||
|
Órgão / Unidade / Função / Subfunção / Programa / Ação |
Valores |
||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|
|
01-Camara Municipal de Rolandia |
6.000.000,00 |
6.300.000,00 |
6.600.000,00 |
6.900.000,00 |
25.800.000,00 |
|
01.01-CAMARA MUNICIPAL |
6.000.000,00 |
6.300.000,00 |
6.600.000,00 |
6.900.000,00 |
25.800.000,00 |
|
1-Legislativa |
6.000.000,00 |
6.300.000,00 |
6.600.000,00 |
6.900.000,00 |
25.800.000,00 |
|
31-Ação Legislativa |
6.000.000,00 |
6.300.000,00 |
6.600.000,00 |
6.900.000,00 |
25.800.000,00 |
|
1-PROCEDIMENTOS LEGISLATIVOS |
6.000.000,00 |
6.300.000,00 |
6.600.000,00 |
6.900.000,00 |
25.800.000,00 |
|
2.001.000-Manutenção das Atividades Legislativas |
5.970.000,00 |
6.250.000,00 |
6.530.000,00 |
6.820.000,00 |
25.570.000,00 |
|
2.123.000-Manutenção das Atividades da Procuradoria da Mulher |
30.000,00 |
50.000,00 |
70.000,00 |
80.000,00 |
230.000,00 |
|
02-GHEFIA DE GABINETE |
3.528.300,00 |
3.669.520,00 |
3.795.040,00 |
3.920.560,00 |
14.913.420,00 |
|
02.01-Diretoria do Gabinete |
3.528.300,00 |
3.669.520,00 |
3.795.040,00 |
3.920.560,00 |
14.913.420,00 |
|
4-Administração |
3.517.700,00 |
3.658.520,00 |
3.783.540,00 |
3.908.560,00 |
14.868.320,00 |
|
122-Administração Geral |
2.841.000,00 |
2.955.520,00 |
3.056.540,00 |
3.158.560,00 |
12.011.620,00 |
|
2-Gestão de Governo |
2.841.000,00 |
2.955.520,00 |
3.056.540,00 |
3.158.560,00 |
12.011.620,00 |
|
2.002.000-Manutenção dos Serviços Administrativos do Gabinete do Prefeito |
1.633.800,00 |
1.700.520,00 |
1.760.540,00 |
1.820.560,00 |
6.915.420,00 |
|
2.003.000-Serviços de Alistamento militar |
328.000,00 |
341.000,00 |
352.000,00 |
364.000,00 |
1.385.000,00 |
|
2.004.000-Manutenção das Sub-Prefeituras |
615.700,00 |
640.000,00 |
661.000,00 |
682.000,00 |
2.598.700,00 |
|
2.108.000-Manutenção das Atividades do Departamento de Projetos e Gestão de Convenios |
263.500,00 |
274.000,00 |
283.000,00 |
292.000,00 |
1.112.500,00 |
|
124-Controle Interno |
502.000,00 |
522.000,00 |
539.000,00 |
556.000,00 |
2.119.000,00 |
|
2-Gestão de Governo |
502.000,00 |
522.000,00 |
539.000,00 |
556.000,00 |
2.119.000,00 |
|
2.005.000-Manutenção do Sistema de Controle Interno |
502.000,00 |
522.000,00 |
539.000,00 |
556.000,00 |
2.119.000,00 |
|
131-Comunicação Social |
174.700,00 |
181.000,00 |
188.000,00 |
194.000,00 |
737.700,00 |
|
2-Gestão de Governo |
174.700,00 |
181.000,00 |
188.000,00 |
194.000,00 |
737.700,00 |
|
2.006.000-Manutenção do Depto de Imprensa e Divulgação Oficial do Municipio |
174.700,00 |
181.000,00 |
188.000,00 |
194.000,00 |
737.700,00 |
|
6-Segurança Pública |
10.600,00 |
11.000,00 |
11.500,00 |
12.000,00 |
45.100,00 |
|
182-Defesa Civil |
10.600,00 |
11.000,00 |
11.500,00 |
12.000,00 |
45.100,00 |
|
2-Gestão de Governo |
10.600,00 |
11.000,00 |
11.500,00 |
12.000,00 |
45.100,00 |
|
2.119.000-Atividades da Coordenadoria Municipal de Proteção e Defesa Civil |
10.600,00 |
11.000,00 |
11.500,00 |
12.000,00 |
45.100,00 |
|
03-PROCURADORIA-GERAL DO MUNICIPIO |
1.090.700,00 |
1.133.000,00 |
1.172.000,00 |
1.209.000,00 |
4.604.700,00 |
|
03.01-Dir.de Processos e Pareceres Jurídicos |
869.200,00 |
903.000,00 |
934.000,00 |
964.000,00 |
3.670.200,00 |
|
2-Judiciária |
869.200,00 |
903.000,00 |
934.000,00 |
964.000,00 |
3.670.200,00 |
|
62-Defesa do Interesse Público no Processo Judiciário |
869.200,00 |
903.000,00 |
934.000,00 |
964.000,00 |
3.670.200,00 |
|
3-Processos e Procedimentos Jurídicos |
869.200,00 |
903.000,00 |
934.000,00 |
964.000,00 |
3.670.200,00 |
|
2.008.000-Manutenção do Gabinete do Procurador |
310.900,00 |
323.000,00 |
334.000,00 |
345.000,00 |
1.312.900,00 |
|
2.009.000-Manutenção dos Serviços Administrativos da Procuradoria |
558.300,00 |
580.000,00 |
600.000,00 |
619.000,00 |
2.357.300,00 |
|
03.02-Fundo Mun.de Defesa dos D.Difusos-FMDDD |
100.500,00 |
104.000,00 |
108.000,00 |
111.000,00 |
423.500,00 |
|
14-Direitos da Cidadania |
100.500,00 |
104.000,00 |
108.000,00 |
111.000,00 |
423.500,00 |
|
422-Direitos Individuais, Coletivos e Difusos |
100.500,00 |
104.000,00 |
108.000,00 |
111.000,00 |
423.500,00 |
|
3-Processos e Procedimentos Jurídicos |
100.500,00 |
104.000,00 |
108.000,00 |
111.000,00 |
423.500,00 |
|
2.010.000-Manutenção das Atividades do Procon |
100.500,00 |
104.000,00 |
108.000,00 |
111.000,00 |
423.500,00 |
|
03.03-Fundo Esp.da Procuradoria Geral-FEPGM |
121.000,00 |
126.000,00 |
130.000,00 |
134.000,00 |
511.000,00 |
|
3-Essencial à Justiça |
121.000,00 |
126.000,00 |
130.000,00 |
134.000,00 |
511.000,00 |
|
92-Representação Judicial e Extrajudicial |
121.000,00 |
126.000,00 |
130.000,00 |
134.000,00 |
511.000,00 |
|
3-Processos e Procedimentos Jurídicos |
121.000,00 |
126.000,00 |
130.000,00 |
134.000,00 |
511.000,00 |
|
2.115.000-Manutenção das Atividades do Fundo Especial da Procuradoria Geral-FEPGM |
121.000,00 |
126.000,00 |
130.000,00 |
134.000,00 |
511.000,00 |
|
04-SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO |
5.619.650,00 |
8.751.800,00 |
9.044.500,00 |
9.333.300,00 |
32.749.250,00 |
|
04.01-Cooordenadoria Geral |
5.619.650,00 |
8.751.800,00 |
9.044.500,00 |
9.333.300,00 |
32.749.250,00 |
|
4-Administração |
5.617.850,00 |
8.750.000,00 |
9.042.700,00 |
9.331.500,00 |
32.742.050,00 |
|
122-Administração Geral |
5.096.550,00 |
8.207.500,00 |
8.482.000,00 |
8.752.500,00 |
30.538.550,00 |
|
4-Gestão das Politicas de Administração |
5.096.550,00 |
8.207.500,00 |
8.482.000,00 |
8.752.500,00 |
30.538.550,00 |
|
Prefeitura Municipal de Rolandia-PR |
|||||
|
PPA-2022/2025-Alteração Legal: 1 |
|||||
|
Metas das Ações Programas de Governo |
|||||
|
Órgão / Unidade / Função / Subfunção / Programa / Ação |
Valores |
||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|
|
1.043.000-Obras e Equipamentos Secretaria de Administração |
5.200,00 |
5.500,00 |
6.000,00 |
6.500,00 |
23.200,00 |
|
2.011.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
187.600,00 |
195.000,00 |
202.000,00 |
208.000,00 |
792.600,00 |
|
2.012.000-Manutenção dos Serviços de Expediente Geral |
3.817.050,00 |
6.878.000,00 |
7.107.000,00 |
7.334.000,00 |
25.136.050,00 |
|
2.013.000-Manutenção da Diretoria de Politicas de Pessoal |
1.086.700,00 |
1.129.000,00 |
1.167.000,00 |
1.204.000,00 |
4.586.700,00 |
|
126-Tecnologia da Informação |
521.300,00 |
542.500,00 |
560.700,00 |
579.000,00 |
2.203.500,00 |
|
4-Gestão das Politicas de Administração |
521.300,00 |
542.500,00 |
560.700,00 |
579.000,00 |
2.203.500,00 |
|
2.014.000-Manutenção das Atividades de tecnologia de Informatica |
521.300,00 |
542.500,00 |
560.700,00 |
579.000,00 |
2.203.500,00 |
|
28-Encargos Especiais |
1.800,00 |
1.800,00 |
1.800,00 |
1.800,00 |
7.200,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
1.800,00 |
1.800,00 |
1.800,00 |
1.800,00 |
7.200,00 |
|
0-Operações Especiais |
1.800,00 |
1.800,00 |
1.800,00 |
1.800,00 |
7.200,00 |
|
0.021.000-Indenizações e Restituições Diversas-Administração |
1.800,00 |
1.800,00 |
1.800,00 |
1.800,00 |
7.200,00 |
|
05-SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS |
40.048.500,00 |
44.716.754,00 |
43.355.332,00 |
44.673.934,00 |
172.794.520,00 |
|
05.01-Coordenadoria Geral |
3.353.800,00 |
6.177.204,00 |
3.602.257,00 |
3.716.326,00 |
16.849.587,00 |
|
4-Administração |
3.353.800,00 |
6.177.204,00 |
3.602.257,00 |
3.716.326,00 |
16.849.587,00 |
|
121-Planejamento e Orçamento |
287.400,00 |
2.990.000,00 |
309.000,00 |
319.000,00 |
3.905.400,00 |
|
5-Gestão tributaria, Contabil e Orçamentária |
287.400,00 |
2.990.000,00 |
309.000,00 |
319.000,00 |
3.905.400,00 |
|
2.015.000-Manutenção ddas Atividades do Planejamento Orçamentario |
287.400,00 |
2.990.000,00 |
309.000,00 |
319.000,00 |
3.905.400,00 |
|
122-Administração Geral |
180.900,00 |
188.104,00 |
194.107,00 |
200.110,00 |
763.221,00 |
|
5-Gestão tributaria, Contabil e Orçamentária |
180.900,00 |
188.104,00 |
194.107,00 |
200.110,00 |
763.221,00 |
|
2.016.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
180.900,00 |
188.104,00 |
194.107,00 |
200.110,00 |
763.221,00 |
|
123-Administração Financeira |
994.200,00 |
1.033.100,00 |
1.068.150,00 |
1.101.216,00 |
4.196.666,00 |
|
5-Gestão tributaria, Contabil e Orçamentária |
994.200,00 |
1.033.100,00 |
1.068.150,00 |
1.101.216,00 |
4.196.666,00 |
|
2.017.000-Manutenção das Atividades de Tesouraria |
338.800,00 |
352.050,00 |
364.075,00 |
375.108,00 |
1.430.033,00 |
|
2.018.000-Manutenção dos Serviços Contabeis |
655.400,00 |
681.050,00 |
704.075,00 |
726.108,00 |
2.766.633,00 |
|
125-Normatização e Fiscalização |
1.221.600,00 |
1.270.000,00 |
1.312.000,00 |
1.354.000,00 |
5.157.600,00 |
|
5-Gestão tributaria, Contabil e Orçamentária |
1.221.600,00 |
1.270.000,00 |
1.312.000,00 |
1.354.000,00 |
5.157.600,00 |
|
2.019.000-Manutenção das Atividades de Controle Tributario Mobiliario e Imobiliario |
1.221.600,00 |
1.270.000,00 |
1.312.000,00 |
1.354.000,00 |
5.157.600,00 |
|
129-Administração de Receitas |
669.700,00 |
696.000,00 |
719.000,00 |
742.000,00 |
2.826.700,00 |
|
5-Gestão tributaria, Contabil e Orçamentária |
669.700,00 |
696.000,00 |
719.000,00 |
742.000,00 |
2.826.700,00 |
|
2.020.000-Manutenção das Atividades de Arrecadação Tributaria |
669.700,00 |
696.000,00 |
719.000,00 |
742.000,00 |
2.826.700,00 |
|
05.02-Encargos do Munícipio |
36.694.700,00 |
38.539.550,00 |
39.753.075,00 |
40.957.608,00 |
155.944.933,00 |
|
4-Administração |
1.431.200,00 |
1.488.000,00 |
1.537.000,00 |
1.586.000,00 |
6.042.200,00 |
|
122-Administração Geral |
1.431.200,00 |
1.488.000,00 |
1.537.000,00 |
1.586.000,00 |
6.042.200,00 |
|
5-Gestão tributaria, Contabil e Orçamentária |
1.431.200,00 |
1.488.000,00 |
1.537.000,00 |
1.586.000,00 |
6.042.200,00 |
|
2.021.000-Encargos,Tarifas,Taxas, Administração RPPS e Indenizações de Danos a Terceiros |
1.431.200,00 |
1.488.000,00 |
1.537.000,00 |
1.586.000,00 |
6.042.200,00 |
|
9-Previdência Social |
15.969.300,00 |
17.000.000,00 |
17.500.000,00 |
18.000.000,00 |
68.469.300,00 |
|
272-Previdência do Regime Estatutário |
15.969.300,00 |
17.000.000,00 |
17.500.000,00 |
18.000.000,00 |
68.469.300,00 |
|
5-Gestão tributaria, Contabil e Orçamentária |
15.969.300,00 |
17.000.000,00 |
17.500.000,00 |
18.000.000,00 |
68.469.300,00 |
|
2.022.000-Aporte para a Cobertura do Deficit Atuarial do RPPS |
15.969.300,00 |
17.000.000,00 |
17.500.000,00 |
18.000.000,00 |
68.469.300,00 |
|
28-Encargos Especiais |
19.194.200,00 |
19.951.550,00 |
20.616.075,00 |
21.271.608,00 |
81.033.433,00 |
|
843-Serviço da Dívida Interna |
9.356.000,00 |
9.725.050,00 |
10.049.075,00 |
10.369.108,00 |
39.499.233,00 |
|
0-Operações Especiais |
9.356.000,00 |
9.725.050,00 |
10.049.075,00 |
10.369.108,00 |
39.499.233,00 |
|
0.001.000-Amortização e Encargos da Divida Publica Interna |
9.356.000,00 |
9.725.050,00 |
10.049.075,00 |
10.369.108,00 |
39.499.233,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
9.838.200,00 |
10.226.500,00 |
10.567.000,00 |
10.902.500,00 |
41.534.200,00 |
|
0-Operações Especiais |
9.838.200,00 |
10.226.500,00 |
10.567.000,00 |
10.902.500,00 |
41.534.200,00 |
|
0.005.000-Precatórios Requistórios TJ e TRT e Sentenças Judiciais |
7.100.800,00 |
7.381.000,00 |
7.627.000,00 |
7.869.000,00 |
29.977.800,00 |
|
0.006.000-Indenizaçoes ,Restituiçoes Garantias e Contribuições ao Pasep |
2.737.400,00 |
2.845.500,00 |
2.940.000,00 |
3.033.500,00 |
11.556.400,00 |
|
99-Reservas |
100.000,00 |
100.000,00 |
100.000,00 |
100.000,00 |
400.000,00 |
|
Prefeitura Municipal de Rolandia-PR |
|||||
|
PPA-2022/2025-Alteração Legal: 1 |
|||||
|
Metas das Ações Programas de Governo |
|||||
|
Órgão / Unidade / Função / Subfunção / Programa / Ação |
Valores |
||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|
|
999-Reserva de Contingência |
100.000,00 |
100.000,00 |
100.000,00 |
100.000,00 |
400.000,00 |
|
9-SAÚDE ROLÂNDIA |
100.000,00 |
100.000,00 |
100.000,00 |
100.000,00 |
400.000,00 |
|
9.001.000-Reserva de Contingencia |
100.000,00 |
100.000,00 |
100.000,00 |
100.000,00 |
400.000,00 |
|
06-SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO |
2.028.600,00 |
2.109.000,00 |
2.179.000,00 |
2.248.000,00 |
8.564.600,00 |
|
06.01-Diretoria Administrativa |
2.028.600,00 |
2.109.000,00 |
2.179.000,00 |
2.248.000,00 |
8.564.600,00 |
|
4-Administração |
2.028.600,00 |
2.109.000,00 |
2.179.000,00 |
2.248.000,00 |
8.564.600,00 |
|
122-Administração Geral |
192.100,00 |
200.000,00 |
206.000,00 |
213.000,00 |
811.100,00 |
|
6-Planejando o Futuro |
192.100,00 |
200.000,00 |
206.000,00 |
213.000,00 |
811.100,00 |
|
2.024.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
192.100,00 |
200.000,00 |
206.000,00 |
213.000,00 |
811.100,00 |
|
127-Ordenamento Territorial |
1.836.500,00 |
1.909.000,00 |
1.973.000,00 |
2.035.000,00 |
7.753.500,00 |
|
6-Planejando o Futuro |
1.836.500,00 |
1.909.000,00 |
1.973.000,00 |
2.035.000,00 |
7.753.500,00 |
|
2.025.000-Manutenção das Atividades de Planejamento Urbano |
1.836.500,00 |
1.909.000,00 |
1.973.000,00 |
2.035.000,00 |
7.753.500,00 |
|
07-SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA |
43.066.700,00 |
13.082.777,00 |
13.517.826,00 |
13.948.884,00 |
83.616.187,00 |
|
07.01-Coordenação Geral |
43.066.700,00 |
13.082.777,00 |
13.517.826,00 |
13.948.884,00 |
83.616.187,00 |
|
4-Administração |
180.600,00 |
188.000,00 |
194.000,00 |
200.000,00 |
762.600,00 |
|
122-Administração Geral |
180.600,00 |
188.000,00 |
194.000,00 |
200.000,00 |
762.600,00 |
|
7-Rolândia Planejando o Futuro |
180.600,00 |
188.000,00 |
194.000,00 |
200.000,00 |
762.600,00 |
|
2.026.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
180.600,00 |
188.000,00 |
194.000,00 |
200.000,00 |
762.600,00 |
|
15-Urbanismo |
38.559.400,00 |
8.397.000,00 |
8.677.000,00 |
8.954.000,00 |
64.587.400,00 |
|
451-Infra-estrutura Urbana |
37.821.600,00 |
7.646.000,00 |
7.901.000,00 |
8.153.000,00 |
61.521.600,00 |
|
7-Rolândia Planejando o Futuro |
37.821.600,00 |
7.646.000,00 |
7.901.000,00 |
8.153.000,00 |
61.521.600,00 |
|
1.007.000-Imoveis,Obras e Equipamentos-Infra-estrutura |
37.744.100,00 |
7.566.000,00 |
7.818.000,00 |
8.067.000,00 |
61.195.100,00 |
|
2.028.000-Manutenção e Conservação de Bens Imoveis |
77.500,00 |
80.000,00 |
83.000,00 |
86.000,00 |
326.500,00 |
|
452-Serviços Urbanos |
737.800,00 |
751.000,00 |
776.000,00 |
801.000,00 |
3.065.800,00 |
|
7-Rolândia Planejando o Futuro |
737.800,00 |
751.000,00 |
776.000,00 |
801.000,00 |
3.065.800,00 |
|
2.030.000-Manutenção de Praças, Parques e Jardins |
737.800,00 |
751.000,00 |
776.000,00 |
801.000,00 |
3.065.800,00 |
|
20-Agricultura |
913.400,00 |
950.000,00 |
981.000,00 |
1.012.000,00 |
3.856.400,00 |
|
606-Extensão Rural |
913.400,00 |
950.000,00 |
981.000,00 |
1.012.000,00 |
3.856.400,00 |
|
7-Rolândia Planejando o Futuro |
913.400,00 |
950.000,00 |
981.000,00 |
1.012.000,00 |
3.856.400,00 |
|
2.031.000-Manutenção e Conservação de Estradas Vicinais |
913.400,00 |
950.000,00 |
981.000,00 |
1.012.000,00 |
3.856.400,00 |
|
26-Transporte |
3.411.600,00 |
3.546.000,00 |
3.664.000,00 |
3.781.000,00 |
14.402.600,00 |
|
782-Transporte Rodoviário |
3.411.600,00 |
3.546.000,00 |
3.664.000,00 |
3.781.000,00 |
14.402.600,00 |
|
7-Rolândia Planejando o Futuro |
3.411.600,00 |
3.546.000,00 |
3.664.000,00 |
3.781.000,00 |
14.402.600,00 |
|
2.032.000-Conservação de Vias Urbanas |
3.411.600,00 |
3.546.000,00 |
3.664.000,00 |
3.781.000,00 |
14.402.600,00 |
|
28-Encargos Especiais |
1.700,00 |
1.777,00 |
1.826,00 |
1.884,00 |
7.187,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
1.700,00 |
1.777,00 |
1.826,00 |
1.884,00 |
7.187,00 |
|
0-Operações Especiais |
1.700,00 |
1.777,00 |
1.826,00 |
1.884,00 |
7.187,00 |
|
0.009.000-Indenizações e Restituições Diversas |
1.700,00 |
1.777,00 |
1.826,00 |
1.884,00 |
7.187,00 |
|
08-SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO |
64.885.750,00 |
67.236.600,00 |
68.114.100,00 |
70.249.100,00 |
270.485.550,00 |
|
08.01-Diretoria de ApoioPedagógico |
30.707.750,00 |
31.712.600,00 |
31.403.100,00 |
32.371.100,00 |
126.194.550,00 |
|
12-Educação |
30.702.650,00 |
31.707.500,00 |
31.398.000,00 |
32.366.000,00 |
126.174.150,00 |
|
122-Administração Geral |
176.700,00 |
184.000,00 |
190.000,00 |
196.000,00 |
746.700,00 |
|
8-Repensando e Planejando a Educação: vencendo desafios e conquistando melhorias |
176.700,00 |
184.000,00 |
190.000,00 |
196.000,00 |
746.700,00 |
|
6.033.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
176.700,00 |
184.000,00 |
190.000,00 |
196.000,00 |
746.700,00 |
|
306-Alimentação e Nutrição |
1.442.500,00 |
1.483.500,00 |
1.549.000,00 |
1.599.000,00 |
6.074.000,00 |
|
8-Repensando e Planejando a Educação: vencendo desafios e conquistando melhorias |
1.442.500,00 |
1.483.500,00 |
1.549.000,00 |
1.599.000,00 |
6.074.000,00 |
|
2.036.000-Manutenção da Merenda Escolar -Jovens e Adultos |
33.500,00 |
34.500,00 |
36.000,00 |
37.500,00 |
141.500,00 |
|
6.034.000-Manutenção da Merenda Escolar-Ensino Fundamental |
701.500,00 |
714.000,00 |
754.000,00 |
777.000,00 |
2.946.500,00 |
|
Prefeitura Municipal de Rolandia-PR |
|||||
|
PPA-2022/2025-Alteração Legal: 1 |
|||||
|
Metas das Ações Programas de Governo |
|||||
|
Órgão / Unidade / Função / Subfunção / Programa / Ação |
Valores |
||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|
|
6.035.000-Manutenção da Merenda Escolar -Ensino Infantil |
381.500,00 |
396.000,00 |
409.000,00 |
423.000,00 |
1.609.500,00 |
|
6.101.000-Manutenção da Merenda Escolar -Ensino Especial |
20.000,00 |
21.000,00 |
22.000,00 |
22.500,00 |
85.500,00 |
|
6.103.000-Manutenção da Merenda Escolar-Creche |
306.000,00 |
318.000,00 |
328.000,00 |
339.000,00 |
1.291.000,00 |
|
361-Ensino Fundamental |
21.738.950,00 |
22.449.000,00 |
23.199.000,00 |
23.937.000,00 |
91.323.950,00 |
|
8-Repensando e Planejando a Educação: vencendo desafios e conquistando melhorias |
21.738.950,00 |
22.449.000,00 |
23.199.000,00 |
23.937.000,00 |
91.323.950,00 |
|
5.008.000-Imoveis, Obras e Equipamentos-Ensino Fundamental |
1.508.000,00 |
1.422.000,00 |
1.469.000,00 |
1.516.000,00 |
5.915.000,00 |
|
6.037.000-Manutenção do Ensino Fundamental |
13.368.850,00 |
13.895.000,00 |
14.360.000,00 |
14.816.000,00 |
56.439.850,00 |
|
6.038.000-Manutenção do Transporte Escolar-Ensino Fundamental |
6.862.100,00 |
7.132.000,00 |
7.370.000,00 |
7.605.000,00 |
28.969.100,00 |
|
365-Educação Infantil |
6.966.000,00 |
7.198.000,00 |
6.054.000,00 |
6.215.000,00 |
26.433.000,00 |
|
8-Repensando e Planejando a Educação: vencendo desafios e conquistando melhorias |
6.966.000,00 |
7.198.000,00 |
6.054.000,00 |
6.215.000,00 |
26.433.000,00 |
|
5.009.000-Imoveis, Obras, Instalações e Equipamentos-Ensino Infantil e Creches |
2.973.500,00 |
3.090.000,00 |
1.809.000,00 |
1.835.000,00 |
9.707.500,00 |
|
6.039.000-Manutenção do Ensino Infantil e Creches |
3.992.500,00 |
4.108.000,00 |
4.245.000,00 |
4.380.000,00 |
16.725.500,00 |
|
366-Educação de Jovens e Adultos |
198.700,00 |
206.000,00 |
213.000,00 |
220.000,00 |
837.700,00 |
|
8-Repensando e Planejando a Educação: vencendo desafios e conquistando melhorias |
198.700,00 |
206.000,00 |
213.000,00 |
220.000,00 |
837.700,00 |
|
2.040.000-Manutenção do Ensino de Jovens e Adultos |
198.700,00 |
206.000,00 |
213.000,00 |
220.000,00 |
837.700,00 |
|
367-Educação Especial |
179.800,00 |
187.000,00 |
193.000,00 |
199.000,00 |
758.800,00 |
|
8-Repensando e Planejando a Educação: vencendo desafios e conquistando melhorias |
179.800,00 |
187.000,00 |
193.000,00 |
199.000,00 |
758.800,00 |
|
6.041.000-Manutenção do Ensino Especial |
179.800,00 |
187.000,00 |
193.000,00 |
199.000,00 |
758.800,00 |
|
28-Encargos Especiais |
5.100,00 |
5.100,00 |
5.100,00 |
5.100,00 |
20.400,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
5.100,00 |
5.100,00 |
5.100,00 |
5.100,00 |
20.400,00 |
|
0-Operações Especiais |
5.100,00 |
5.100,00 |
5.100,00 |
5.100,00 |
20.400,00 |
|
0.010.000-Indenizações e Restituições Diversas |
5.100,00 |
5.100,00 |
5.100,00 |
5.100,00 |
20.400,00 |
|
08.02-FUNDEB |
34.178.000,00 |
35.524.000,00 |
36.711.000,00 |
37.878.000,00 |
144.291.000,00 |
|
12-Educação |
34.178.000,00 |
35.524.000,00 |
36.711.000,00 |
37.878.000,00 |
144.291.000,00 |
|
361-Ensino Fundamental |
19.231.800,00 |
19.990.000,00 |
20.657.000,00 |
21.314.000,00 |
81.192.800,00 |
|
8-Repensando e Planejando a Educação: vencendo desafios e conquistando melhorias |
19.231.800,00 |
19.990.000,00 |
20.657.000,00 |
21.314.000,00 |
81.192.800,00 |
|
6.043.000-Manutenção das Atividades do FUNDEB-Fundamental |
19.231.800,00 |
19.990.000,00 |
20.657.000,00 |
21.314.000,00 |
81.192.800,00 |
|
365-Educação Infantil |
11.963.100,00 |
12.434.000,00 |
12.850.000,00 |
13.258.000,00 |
50.505.100,00 |
|
8-Repensando e Planejando a Educação: vencendo desafios e conquistando melhorias |
11.963.100,00 |
12.434.000,00 |
12.850.000,00 |
13.258.000,00 |
50.505.100,00 |
|
6.044.000-Manutenção das Atividades da Educação Infantil e Creches |
11.963.100,00 |
12.434.000,00 |
12.850.000,00 |
13.258.000,00 |
50.505.100,00 |
|
367-Educação Especial |
2.983.100,00 |
3.100.000,00 |
3.204.000,00 |
3.306.000,00 |
12.593.100,00 |
|
8-Repensando e Planejando a Educação: vencendo desafios e conquistando melhorias |
2.983.100,00 |
3.100.000,00 |
3.204.000,00 |
3.306.000,00 |
12.593.100,00 |
|
6.104.000-Manutenção do Ensino Especial-FUNDEB |
2.983.100,00 |
3.100.000,00 |
3.204.000,00 |
3.306.000,00 |
12.593.100,00 |
|
09-SECRETARIA MUNICIPAL DE SAUDE |
63.944.700,00 |
64.762.300,00 |
67.141.100,00 |
68.802.100,00 |
264.650.200,00 |
|
09.01-Fundo Municipal de Saude |
63.944.700,00 |
64.762.300,00 |
67.141.100,00 |
68.802.100,00 |
264.650.200,00 |
|
10-Saúde |
63.941.200,00 |
64.758.800,00 |
67.137.600,00 |
68.798.600,00 |
264.636.200,00 |
|
122-Administração Geral |
3.529.200,00 |
3.668.000,00 |
3.790.500,00 |
3.911.000,00 |
14.898.700,00 |
|
9-SAÚDE ROLÂNDIA |
3.529.200,00 |
3.668.000,00 |
3.790.500,00 |
3.911.000,00 |
14.898.700,00 |
|
2.118.000-Atividade de Enfrentamento Coronavírus (COVID-19) |
3.529.200,00 |
3.668.000,00 |
3.790.500,00 |
3.911.000,00 |
14.898.700,00 |
|
301-Atenção Básica |
32.385.100,00 |
32.007.300,00 |
33.297.600,00 |
33.885.100,00 |
131.575.100,00 |
|
9-SAÚDE ROLÂNDIA |
32.385.100,00 |
32.007.300,00 |
33.297.600,00 |
33.885.100,00 |
131.575.100,00 |
|
1.012.000-Imoveis, Obras, Instalações e Equipamentos-Fundo Municipal de Saude |
1.545.000,00 |
15.700,00 |
16.000,00 |
16.000,00 |
1.592.700,00 |
|
2.045.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
549.100,00 |
571.000,00 |
590.000,00 |
608.000,00 |
2.318.100,00 |
|
2.046.000-Manutenção das Atividades da Atenção Primaria |
28.250.300,00 |
29.300.000,00 |
30.500.000,00 |
31.000.000,00 |
119.050.300,00 |
|
2.047.000-Manutenção das Atividades da Central de Ambulancia |
2.003.300,00 |
2.082.000,00 |
2.152.000,00 |
2.220.000,00 |
8.457.300,00 |
|
2.048.000-Componente para Implantação da Gestão do SUS |
5.200,00 |
5.600,00 |
5.600,00 |
6.100,00 |
22.500,00 |
|
2.089.000-Manutenção do Conselho Municipal de Saude |
32.200,00 |
33.000,00 |
34.000,00 |
35.000,00 |
134.200,00 |
|
302-Assistência Hospitalar e Ambulatorial |
22.365.400,00 |
23.250.000,00 |
24.024.000,00 |
24.785.000,00 |
94.424.400,00 |
|
Prefeitura Municipal de Rolandia-PR |
|||||
|
PPA-2022/2025-Alteração Legal: 1 |
|||||
|
Metas das Ações Programas de Governo |
|||||
|
Órgão / Unidade / Função / Subfunção / Programa / Ação |
Valores |
||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|
|
9-SAÚDE ROLÂNDIA |
22.365.400,00 |
23.250.000,00 |
24.024.000,00 |
24.785.000,00 |
94.424.400,00 |
|
2.049.000-Manutenção das Atividades de Atenção de Média e Alta Complexidade Amb. e Hospitalar |
22.365.400,00 |
23.250.000,00 |
24.024.000,00 |
24.785.000,00 |
94.424.400,00 |
|
303-Suporte Profilático e Terapêutico |
1.201.200,00 |
1.248.500,00 |
1.289.500,00 |
1.330.500,00 |
5.069.700,00 |
|
9-SAÚDE ROLÂNDIA |
1.201.200,00 |
1.248.500,00 |
1.289.500,00 |
1.330.500,00 |
5.069.700,00 |
|
2.088.000-Manutenção do Bloco de Assistência Farmaceutica |
1.201.200,00 |
1.248.500,00 |
1.289.500,00 |
1.330.500,00 |
5.069.700,00 |
|
304-Vigilância Sanitária |
2.168.800,00 |
2.255.000,00 |
2.329.000,00 |
2.403.000,00 |
9.155.800,00 |
|
9-SAÚDE ROLÂNDIA |
2.168.800,00 |
2.255.000,00 |
2.329.000,00 |
2.403.000,00 |
9.155.800,00 |
|
2.050.000-Atividades das Ações de Vigilância Sanitaria |
2.168.800,00 |
2.255.000,00 |
2.329.000,00 |
2.403.000,00 |
9.155.800,00 |
|
305-Vigilância Epidemiológica |
2.291.500,00 |
2.330.000,00 |
2.407.000,00 |
2.484.000,00 |
9.512.500,00 |
|
9-SAÚDE ROLÂNDIA |
2.291.500,00 |
2.330.000,00 |
2.407.000,00 |
2.484.000,00 |
9.512.500,00 |
|
2.051.000-Atividades de Vigilância Epidemiologica e Ambiental em Saude |
2.291.500,00 |
2.330.000,00 |
2.407.000,00 |
2.484.000,00 |
9.512.500,00 |
|
28-Encargos Especiais |
3.500,00 |
3.500,00 |
3.500,00 |
3.500,00 |
14.000,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
3.500,00 |
3.500,00 |
3.500,00 |
3.500,00 |
14.000,00 |
|
0-Operações Especiais |
3.500,00 |
3.500,00 |
3.500,00 |
3.500,00 |
14.000,00 |
|
0.011.000-Indenizações e Restituições Diversas-Fundo de Saude |
3.500,00 |
3.500,00 |
3.500,00 |
3.500,00 |
14.000,00 |
|
10-SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSIST.SOCIAL |
9.457.600,00 |
9.752.200,00 |
10.079.000,00 |
10.396.800,00 |
39.685.600,00 |
|
10.01-Diretoria de serviços Sociais |
7.310.200,00 |
7.598.600,00 |
7.852.400,00 |
8.102.200,00 |
30.863.400,00 |
|
8-Assistência Social |
7.307.700,00 |
7.596.000,00 |
7.849.700,00 |
8.099.400,00 |
30.852.800,00 |
|
122-Administração Geral |
183.000,00 |
190.000,00 |
197.000,00 |
203.000,00 |
773.000,00 |
|
10-Proteção Social Básica e Especial |
183.000,00 |
190.000,00 |
197.000,00 |
203.000,00 |
773.000,00 |
|
2.052.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
183.000,00 |
190.000,00 |
197.000,00 |
203.000,00 |
773.000,00 |
|
243-Assistência à Criança e ao Adolescente |
233.500,00 |
243.000,00 |
251.000,00 |
259.000,00 |
986.500,00 |
|
10-Proteção Social Básica e Especial |
233.500,00 |
243.000,00 |
251.000,00 |
259.000,00 |
986.500,00 |
|
6.053.000-Manutenção do Conselho Tutelar |
233.500,00 |
243.000,00 |
251.000,00 |
259.000,00 |
986.500,00 |
|
244-Assistência Comunitária |
6.891.200,00 |
7.163.000,00 |
7.401.700,00 |
7.637.400,00 |
29.093.300,00 |
|
10-Proteção Social Básica e Especial |
6.891.200,00 |
7.163.000,00 |
7.401.700,00 |
7.637.400,00 |
29.093.300,00 |
|
1.013.000-Imoveis, Obras, Intalações e Equipamentos da Assistencia Social |
4.900,00 |
5.000,00 |
5.200,00 |
5.400,00 |
20.500,00 |
|
2.054.000-Manutenção das Atividades de Assistencia Social Geral |
6.873.800,00 |
7.145.000,00 |
7.383.000,00 |
7.618.000,00 |
29.019.800,00 |
|
2.110.000-Manutenção dos Conselhos Gestores |
12.500,00 |
13.000,00 |
13.500,00 |
14.000,00 |
53.000,00 |
|
28-Encargos Especiais |
2.500,00 |
2.600,00 |
2.700,00 |
2.800,00 |
10.600,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
2.500,00 |
2.600,00 |
2.700,00 |
2.800,00 |
10.600,00 |
|
0-Operações Especiais |
2.500,00 |
2.600,00 |
2.700,00 |
2.800,00 |
10.600,00 |
|
0.022.000-Indenizações e Restituiçoes Diversas |
2.500,00 |
2.600,00 |
2.700,00 |
2.800,00 |
10.600,00 |
|
10.02-Fundo Municipal de Assistência Social-FM |
1.947.800,00 |
1.947.000,00 |
2.012.000,00 |
2.074.000,00 |
7.980.800,00 |
|
8-Assistência Social |
1.944.300,00 |
1.943.500,00 |
2.008.500,00 |
2.070.500,00 |
7.966.800,00 |
|
241-Assistência ao Idoso |
589.900,00 |
613.000,00 |
634.000,00 |
654.000,00 |
2.490.900,00 |
|
10-Proteção Social Básica e Especial |
589.900,00 |
613.000,00 |
634.000,00 |
654.000,00 |
2.490.900,00 |
|
2.055.000-Manutenção do Centro de Convivencia do Idoso-CCI |
589.900,00 |
613.000,00 |
634.000,00 |
654.000,00 |
2.490.900,00 |
|
242-Assistência ao Portador de Deficiência |
278.800,00 |
290.000,00 |
300.000,00 |
309.000,00 |
1.177.800,00 |
|
10-Proteção Social Básica e Especial |
278.800,00 |
290.000,00 |
300.000,00 |
309.000,00 |
1.177.800,00 |
|
2.056.000-Manutenção das Atividades de Assistencia a Pessoa com Deficiencia |
278.800,00 |
290.000,00 |
300.000,00 |
309.000,00 |
1.177.800,00 |
|
243-Assistência à Criança e ao Adolescente |
174.400,00 |
182.000,00 |
187.000,00 |
193.000,00 |
736.400,00 |
|
10-Proteção Social Básica e Especial |
174.400,00 |
182.000,00 |
187.000,00 |
193.000,00 |
736.400,00 |
|
6.057.000-Manutenção das Atividades para Atendimento a Criança e Adolescente |
174.400,00 |
182.000,00 |
187.000,00 |
193.000,00 |
736.400,00 |
|
244-Assistência Comunitária |
901.200,00 |
858.500,00 |
887.500,00 |
914.500,00 |
3.561.700,00 |
|
10-Proteção Social Básica e Especial |
901.200,00 |
858.500,00 |
887.500,00 |
914.500,00 |
3.561.700,00 |
|
1.014.000-Obras e Equipamentos-FMAS |
4.500,00 |
4.500,00 |
4.500,00 |
4.500,00 |
18.000,00 |
|
2.058.000-Manutenção dos Programas do Fundo Municipal de Assistencia Social |
649.100,00 |
597.000,00 |
617.000,00 |
636.000,00 |
2.499.100,00 |
|
Prefeitura Municipal de Rolandia-PR |
|||||
|
PPA-2022/2025-Alteração Legal: 1 |
|||||
|
Metas das Ações Programas de Governo |
|||||
|
Órgão / Unidade / Função / Subfunção / Programa / Ação |
Valores |
||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|
|
2.109.000-Manutenção das Ações da Gestão do SUAS |
137.500,00 |
143.000,00 |
148.000,00 |
152.000,00 |
580.500,00 |
|
2.120.000-Manutenção dos Beneficios Eventuais |
110.100,00 |
114.000,00 |
118.000,00 |
122.000,00 |
464.100,00 |
|
28-Encargos Especiais |
3.500,00 |
3.500,00 |
3.500,00 |
3.500,00 |
14.000,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
3.500,00 |
3.500,00 |
3.500,00 |
3.500,00 |
14.000,00 |
|
0-Operações Especiais |
3.500,00 |
3.500,00 |
3.500,00 |
3.500,00 |
14.000,00 |
|
0.012.000-Indenizações e Restituições Diversas-FMAS |
3.500,00 |
3.500,00 |
3.500,00 |
3.500,00 |
14.000,00 |
|
10.03-Fundo Mun.de Criança e Adoles-FMDCA |
199.600,00 |
206.600,00 |
214.600,00 |
220.600,00 |
841.400,00 |
|
14-Direitos da Cidadania |
197.500,00 |
204.500,00 |
212.500,00 |
218.500,00 |
833.000,00 |
|
243-Assistência à Criança e ao Adolescente |
197.500,00 |
204.500,00 |
212.500,00 |
218.500,00 |
833.000,00 |
|
10-Proteção Social Básica e Especial |
197.500,00 |
204.500,00 |
212.500,00 |
218.500,00 |
833.000,00 |
|
5.015.000-Obras e Equipamentos-FMDCA |
4.500,00 |
4.500,00 |
4.500,00 |
4.500,00 |
18.000,00 |
|
6.059.000-Manutenção das Atividades do FMDCA |
193.000,00 |
200.000,00 |
208.000,00 |
214.000,00 |
815.000,00 |
|
28-Encargos Especiais |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
8.400,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
8.400,00 |
|
0-Operações Especiais |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
8.400,00 |
|
0.013.000-Indenizações e Restituições Diversas-FMDCA |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
8.400,00 |
|
11-SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES |
4.099.000,00 |
3.823.100,00 |
3.950.100,00 |
4.063.100,00 |
15.935.300,00 |
|
11.01-Dir. de Serv.de Promoção de Esportes |
4.059.000,00 |
3.781.100,00 |
3.908.100,00 |
4.019.100,00 |
15.767.300,00 |
|
27-Desporto e Lazer |
4.056.900,00 |
3.779.000,00 |
3.906.000,00 |
4.017.000,00 |
15.758.900,00 |
|
122-Administração Geral |
404.600,00 |
420.000,00 |
435.000,00 |
448.000,00 |
1.707.600,00 |
|
11-Formando Campeões no Esporte e na Vida |
404.600,00 |
420.000,00 |
435.000,00 |
448.000,00 |
1.707.600,00 |
|
2.060.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
404.600,00 |
420.000,00 |
435.000,00 |
448.000,00 |
1.707.600,00 |
|
812-Desporto Comunitário |
3.652.300,00 |
3.359.000,00 |
3.471.000,00 |
3.569.000,00 |
14.051.300,00 |
|
11-Formando Campeões no Esporte e na Vida |
3.652.300,00 |
3.359.000,00 |
3.471.000,00 |
3.569.000,00 |
14.051.300,00 |
|
1.016.000-Obras e Equipamentos- Esportes |
1.351.000,00 |
1.009.000,00 |
1.042.000,00 |
1.063.000,00 |
4.465.000,00 |
|
2.061.000-Manutenção das Atividades Esportivas |
2.301.300,00 |
2.350.000,00 |
2.429.000,00 |
2.506.000,00 |
9.586.300,00 |
|
28-Encargos Especiais |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
8.400,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
8.400,00 |
|
0-Operações Especiais |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
8.400,00 |
|
0.014.000-Indenizações e Restituições Diversas-Esportes |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
8.400,00 |
|
11.02-Fundo Municipal de Esportes-FUMESP |
40.000,00 |
42.000,00 |
42.000,00 |
44.000,00 |
168.000,00 |
|
27-Desporto e Lazer |
40.000,00 |
42.000,00 |
42.000,00 |
44.000,00 |
168.000,00 |
|
811-Desporto de Rendimento |
19.200,00 |
20.000,00 |
20.000,00 |
21.000,00 |
80.200,00 |
|
11-Formando Campeões no Esporte e na Vida |
19.200,00 |
20.000,00 |
20.000,00 |
21.000,00 |
80.200,00 |
|
2.124.000-Manutenção das Atividades Desporto de Alto Rendimento |
19.200,00 |
20.000,00 |
20.000,00 |
21.000,00 |
80.200,00 |
|
812-Desporto Comunitário |
20.800,00 |
22.000,00 |
22.000,00 |
23.000,00 |
87.800,00 |
|
11-Formando Campeões no Esporte e na Vida |
20.800,00 |
22.000,00 |
22.000,00 |
23.000,00 |
87.800,00 |
|
2.125.000-Manutenção das Atividades do Desporto Comunitário |
20.800,00 |
22.000,00 |
22.000,00 |
23.000,00 |
87.800,00 |
|
12-SECRETARIA M.DESENVOLVIMENTO ECONOMICO |
5.334.900,00 |
5.376.900,00 |
1.433.900,00 |
1.480.400,00 |
13.626.100,00 |
|
12.01-Cooordenação Geral |
4.509.100,00 |
4.518.600,00 |
547.600,00 |
566.100,00 |
10.141.400,00 |
|
22-Indústria |
4.507.000,00 |
4.516.500,00 |
545.500,00 |
564.000,00 |
10.133.000,00 |
|
122-Administração Geral |
182.800,00 |
190.000,00 |
196.000,00 |
203.000,00 |
771.800,00 |
|
12-Promoção do Desenvolvimento Econômico e Social |
182.800,00 |
190.000,00 |
196.000,00 |
203.000,00 |
771.800,00 |
|
2.063.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
182.800,00 |
190.000,00 |
196.000,00 |
203.000,00 |
771.800,00 |
|
661-Promoção Industrial |
4.324.200,00 |
4.326.500,00 |
349.500,00 |
361.000,00 |
9.361.200,00 |
|
12-Promoção do Desenvolvimento Econômico e Social |
4.324.200,00 |
4.326.500,00 |
349.500,00 |
361.000,00 |
9.361.200,00 |
|
1.017.000-Imoveis,Obras, Instalações e Equipamentos-Desenvolvimento Economico |
4.014.200,00 |
4.004.500,00 |
16.500,00 |
17.000,00 |
8.052.200,00 |
|
2.064.000-Atividades de Incentivo a Industria e Comercio |
310.000,00 |
322.000,00 |
333.000,00 |
344.000,00 |
1.309.000,00 |
|
Prefeitura Municipal de Rolandia-PR |
|||||
|
PPA-2022/2025-Alteração Legal: 1 |
|||||
|
Metas das Ações Programas de Governo |
|||||
|
Órgão / Unidade / Função / Subfunção / Programa / Ação |
Valores |
||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|
|
28-Encargos Especiais |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
8.400,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
8.400,00 |
|
0-Operações Especiais |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
8.400,00 |
|
0.020.000-Indenizações e Resituições Diversas-Desenvolvimento Economico |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
8.400,00 |
|
12.02-Fundo Municipal do Trabalho |
819.500,00 |
852.000,00 |
880.000,00 |
908.000,00 |
3.459.500,00 |
|
11-Trabalho |
819.500,00 |
852.000,00 |
880.000,00 |
908.000,00 |
3.459.500,00 |
|
334-Fomento ao Trabalho |
819.500,00 |
852.000,00 |
880.000,00 |
908.000,00 |
3.459.500,00 |
|
12-Promoção do Desenvolvimento Econômico e Social |
819.500,00 |
852.000,00 |
880.000,00 |
908.000,00 |
3.459.500,00 |
|
2.062.000-Atividades do Sine e Ensino profissionalizante - SEJUF |
819.500,00 |
852.000,00 |
880.000,00 |
908.000,00 |
3.459.500,00 |
|
12.03-Fundo M.Desenvolvimento Economico-CODESE |
6.300,00 |
6.300,00 |
6.300,00 |
6.300,00 |
25.200,00 |
|
22-Indústria |
6.300,00 |
6.300,00 |
6.300,00 |
6.300,00 |
25.200,00 |
|
661-Promoção Industrial |
6.300,00 |
6.300,00 |
6.300,00 |
6.300,00 |
25.200,00 |
|
12-Promoção do Desenvolvimento Econômico e Social |
6.300,00 |
6.300,00 |
6.300,00 |
6.300,00 |
25.200,00 |
|
2.116.000-Atividades do Fundo Municipal de Desenv. Econômico Sust.e Estratégio - CODESE |
6.300,00 |
6.300,00 |
6.300,00 |
6.300,00 |
25.200,00 |
|
13-SECRETARIA MUN.DE AGRICULTA.E M.AMBIENTE |
5.313.200,00 |
5.415.000,00 |
5.063.000,00 |
5.206.000,00 |
20.997.200,00 |
|
13.01-Diretoria de Agricultura |
1.569.900,00 |
1.592.400,00 |
1.112.400,00 |
1.131.400,00 |
5.406.100,00 |
|
20-Agricultura |
1.568.500,00 |
1.591.000,00 |
1.111.000,00 |
1.130.000,00 |
5.400.500,00 |
|
606-Extensão Rural |
1.568.500,00 |
1.591.000,00 |
1.111.000,00 |
1.130.000,00 |
5.400.500,00 |
|
13-Programa Revitaliza Rolãndia |
1.568.500,00 |
1.591.000,00 |
1.111.000,00 |
1.130.000,00 |
5.400.500,00 |
|
1.020.000-Obras, Instalações e Equipamentos- Agricultura |
1.103.000,00 |
1.107.000,00 |
611.000,00 |
614.000,00 |
3.435.000,00 |
|
2.067.000-Manutenção das Atividades de Agricultura |
465.500,00 |
484.000,00 |
500.000,00 |
516.000,00 |
1.965.500,00 |
|
28-Encargos Especiais |
1.400,00 |
1.400,00 |
1.400,00 |
1.400,00 |
5.600,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
1.400,00 |
1.400,00 |
1.400,00 |
1.400,00 |
5.600,00 |
|
0-Operações Especiais |
1.400,00 |
1.400,00 |
1.400,00 |
1.400,00 |
5.600,00 |
|
0.024.000-Indenizações e Restituições Diversas-Secr.Agricultura |
1.400,00 |
1.400,00 |
1.400,00 |
1.400,00 |
5.600,00 |
|
13.02-Diretoria de Meio Ambiente |
3.413.300,00 |
3.479.600,00 |
3.596.600,00 |
3.709.600,00 |
14.199.100,00 |
|
4-Administração |
179.700,00 |
187.000,00 |
193.000,00 |
199.000,00 |
758.700,00 |
|
122-Administração Geral |
179.700,00 |
187.000,00 |
193.000,00 |
199.000,00 |
758.700,00 |
|
13-Programa Revitaliza Rolãndia |
179.700,00 |
187.000,00 |
193.000,00 |
199.000,00 |
758.700,00 |
|
2.066.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
179.700,00 |
187.000,00 |
193.000,00 |
199.000,00 |
758.700,00 |
|
18-Gestão Ambiental |
3.231.500,00 |
3.290.500,00 |
3.401.500,00 |
3.508.500,00 |
13.432.000,00 |
|
541-Preservação e Conservação Ambiental |
3.231.500,00 |
3.290.500,00 |
3.401.500,00 |
3.508.500,00 |
13.432.000,00 |
|
13-Programa Revitaliza Rolãndia |
3.231.500,00 |
3.290.500,00 |
3.401.500,00 |
3.508.500,00 |
13.432.000,00 |
|
1.021.000-Imoveis, Obras e Equipamentos- Meio Ambiente |
428.500,00 |
429.500,00 |
444.500,00 |
458.500,00 |
1.761.000,00 |
|
2.068.000-Manutenção das Ações Ambientais |
1.371.200,00 |
1.373.000,00 |
1.419.000,00 |
1.464.000,00 |
5.627.200,00 |
|
2.069.000-Manutenção do Aterro Sanitario |
1.327.500,00 |
1.380.000,00 |
1.426.000,00 |
1.471.000,00 |
5.604.500,00 |
|
2.081.000-Manutenção do Horto Municipal |
104.300,00 |
108.000,00 |
112.000,00 |
115.000,00 |
439.300,00 |
|
28-Encargos Especiais |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
8.400,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
8.400,00 |
|
0-Operações Especiais |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
8.400,00 |
|
0.016.000-Indenizações e Restituições Diversas-Secr.de Meio Ambiente |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
8.400,00 |
|
13.03-Fundo Municipal de Meio Ambiente-FMMA |
330.000,00 |
343.000,00 |
354.000,00 |
365.000,00 |
1.392.000,00 |
|
18-Gestão Ambiental |
330.000,00 |
343.000,00 |
354.000,00 |
365.000,00 |
1.392.000,00 |
|
541-Preservação e Conservação Ambiental |
330.000,00 |
343.000,00 |
354.000,00 |
365.000,00 |
1.392.000,00 |
|
13-Programa Revitaliza Rolãndia |
330.000,00 |
343.000,00 |
354.000,00 |
365.000,00 |
1.392.000,00 |
|
2.111.000-Manutenção das Atividades do Fundo do Meio Ambiente |
330.000,00 |
343.000,00 |
354.000,00 |
365.000,00 |
1.392.000,00 |
|
14-SERCRETARIA MUN. DE CULTURA E TURISMO |
2.164.100,00 |
2.249.100,00 |
2.310.100,00 |
2.370.100,00 |
9.093.400,00 |
|
14.01-Coordenação Geral |
1.886.700,00 |
1.961.100,00 |
2.012.100,00 |
2.063.100,00 |
7.923.000,00 |
|
Prefeitura Municipal de Rolandia-PR |
|||||
|
PPA-2022/2025-Alteração Legal: 1 |
|||||
|
Metas das Ações Programas de Governo |
|||||
|
Órgão / Unidade / Função / Subfunção / Programa / Ação |
Valores |
||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|
|
13-Cultura |
1.267.100,00 |
1.317.500,00 |
1.360.500,00 |
1.403.500,00 |
5.348.600,00 |
|
122-Administração Geral |
190.100,00 |
198.000,00 |
204.000,00 |
211.000,00 |
803.100,00 |
|
14-Fortalecimento Cultural e Turismo Sustentável: integrar para valorizar. |
190.100,00 |
198.000,00 |
204.000,00 |
211.000,00 |
803.100,00 |
|
2.070.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
190.100,00 |
198.000,00 |
204.000,00 |
211.000,00 |
803.100,00 |
|
391-Patrimônio Histórico, Artístico e Arqueológico |
216.900,00 |
225.000,00 |
233.000,00 |
240.000,00 |
914.900,00 |
|
14-Fortalecimento Cultural e Turismo Sustentável: integrar para valorizar. |
216.900,00 |
225.000,00 |
233.000,00 |
240.000,00 |
914.900,00 |
|
2.071.000-Manutenção do Patrimonio Histórico, Artisitco e Arqueologico |
216.900,00 |
225.000,00 |
233.000,00 |
240.000,00 |
914.900,00 |
|
392-Difusão Cultural |
860.100,00 |
894.500,00 |
923.500,00 |
952.500,00 |
3.630.600,00 |
|
14-Fortalecimento Cultural e Turismo Sustentável: integrar para valorizar. |
860.100,00 |
894.500,00 |
923.500,00 |
952.500,00 |
3.630.600,00 |
|
1.022.000-Imoveis, Obras e Equipamentos-Secretaria de Cultura |
18.700,00 |
19.500,00 |
20.500,00 |
20.500,00 |
79.200,00 |
|
2.042.000-Atividadede Manutenção das Bibliotecas Publicas |
167.100,00 |
174.000,00 |
179.000,00 |
185.000,00 |
705.100,00 |
|
2.072.000-Manutenção das Ações de Incentivo a Cultura |
674.300,00 |
701.000,00 |
724.000,00 |
747.000,00 |
2.846.300,00 |
|
23-Comércio e Serviços |
617.000,00 |
641.000,00 |
649.000,00 |
657.000,00 |
2.564.000,00 |
|
695-Turismo |
617.000,00 |
641.000,00 |
649.000,00 |
657.000,00 |
2.564.000,00 |
|
14-Fortalecimento Cultural e Turismo Sustentável: integrar para valorizar. |
617.000,00 |
641.000,00 |
649.000,00 |
657.000,00 |
2.564.000,00 |
|
1.019.000-Obras, Instalações e Equipamentos-Turismo |
493.000,00 |
512.000,00 |
516.000,00 |
520.000,00 |
2.041.000,00 |
|
2.065.000-Manutenção das Ações de Turismo |
124.000,00 |
129.000,00 |
133.000,00 |
137.000,00 |
523.000,00 |
|
28-Encargos Especiais |
2.600,00 |
2.600,00 |
2.600,00 |
2.600,00 |
10.400,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
2.600,00 |
2.600,00 |
2.600,00 |
2.600,00 |
10.400,00 |
|
0-Operações Especiais |
2.600,00 |
2.600,00 |
2.600,00 |
2.600,00 |
10.400,00 |
|
0.017.000-Indenizações e Restituições Diversas |
2.600,00 |
2.600,00 |
2.600,00 |
2.600,00 |
10.400,00 |
|
14.02-Fundo Municipal da Cultura - FMC |
257.700,00 |
268.000,00 |
277.000,00 |
285.000,00 |
1.087.700,00 |
|
13-Cultura |
257.700,00 |
268.000,00 |
277.000,00 |
285.000,00 |
1.087.700,00 |
|
392-Difusão Cultural |
257.700,00 |
268.000,00 |
277.000,00 |
285.000,00 |
1.087.700,00 |
|
14-Fortalecimento Cultural e Turismo Sustentável: integrar para valorizar. |
257.700,00 |
268.000,00 |
277.000,00 |
285.000,00 |
1.087.700,00 |
|
2.073.000-Atividades do Fundo de Cultura |
257.700,00 |
268.000,00 |
277.000,00 |
285.000,00 |
1.087.700,00 |
|
14.03-Fundo Municipal de Turismo-FUMTUR |
19.700,00 |
20.000,00 |
21.000,00 |
22.000,00 |
82.700,00 |
|
23-Comércio e Serviços |
19.700,00 |
20.000,00 |
21.000,00 |
22.000,00 |
82.700,00 |
|
695-Turismo |
19.700,00 |
20.000,00 |
21.000,00 |
22.000,00 |
82.700,00 |
|
14-Fortalecimento Cultural e Turismo Sustentável: integrar para valorizar. |
19.700,00 |
20.000,00 |
21.000,00 |
22.000,00 |
82.700,00 |
|
2.114.000-Manutenção do Fundo Municipal de Turismo-FUMTUR |
19.700,00 |
20.000,00 |
21.000,00 |
22.000,00 |
82.700,00 |
|
15-SECRETARIA MUN.DE ASSUNTOS LEGISLATIVOS |
211.200,00 |
219.000,00 |
227.000,00 |
234.000,00 |
891.200,00 |
|
15.01-Assistência Legislativa |
211.200,00 |
219.000,00 |
227.000,00 |
234.000,00 |
891.200,00 |
|
4-Administração |
211.200,00 |
219.000,00 |
227.000,00 |
234.000,00 |
891.200,00 |
|
122-Administração Geral |
211.200,00 |
219.000,00 |
227.000,00 |
234.000,00 |
891.200,00 |
|
15-Gestão de AssuntosLegislativos |
211.200,00 |
219.000,00 |
227.000,00 |
234.000,00 |
891.200,00 |
|
2.117.000-Atividades de Assistência e Assuntos Legislativos |
211.200,00 |
219.000,00 |
227.000,00 |
234.000,00 |
891.200,00 |
|
16-SECRETARIA MUN.DE COMPRAS E PATRIMONIO |
1.242.100,00 |
1.291.000,00 |
1.335.000,00 |
1.376.000,00 |
5.244.100,00 |
|
16.01-Diretoria de Compras,Licit.e Patrimonio |
1.242.100,00 |
1.291.000,00 |
1.335.000,00 |
1.376.000,00 |
5.244.100,00 |
|
4-Administração |
1.242.100,00 |
1.291.000,00 |
1.335.000,00 |
1.376.000,00 |
5.244.100,00 |
|
122-Administração Geral |
1.242.100,00 |
1.291.000,00 |
1.335.000,00 |
1.376.000,00 |
5.244.100,00 |
|
16-Gestão de Compras, Licitações e Patrimonio |
1.242.100,00 |
1.291.000,00 |
1.335.000,00 |
1.376.000,00 |
5.244.100,00 |
|
2.075.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
180.800,00 |
188.000,00 |
194.000,00 |
200.000,00 |
762.800,00 |
|
2.076.000-Manutenção das Atividades de Compras e Licitações |
1.049.700,00 |
1.091.000,00 |
1.128.000,00 |
1.163.000,00 |
4.431.700,00 |
|
2.077.000-Atividades de Controle do Patrimonio Publico e Almoxarifado |
11.600,00 |
12.000,00 |
13.000,00 |
13.000,00 |
49.600,00 |
|
17-SECRETARIA MUN.DE SERVIÇOS PUBLICOS |
14.756.200,00 |
15.337.200,00 |
15.848.200,00 |
16.353.200,00 |
62.294.800,00 |
|
17.01-Diretoria de Plan.de Serviços Publicos |
14.473.200,00 |
15.043.200,00 |
15.544.200,00 |
16.040.200,00 |
61.100.800,00 |
|
4-Administração |
527.500,00 |
549.000,00 |
566.000,00 |
585.000,00 |
2.227.500,00 |
|
Prefeitura Municipal de Rolandia-PR |
|||||
|
PPA-2022/2025-Alteração Legal: 1 |
|||||
|
Metas das Ações Programas de Governo |
|||||
|
Órgão / Unidade / Função / Subfunção / Programa / Ação |
Valores |
||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|
|
122-Administração Geral |
527.500,00 |
549.000,00 |
566.000,00 |
585.000,00 |
2.227.500,00 |
|
17-Cidade Limpa e Iluminada |
527.500,00 |
549.000,00 |
566.000,00 |
585.000,00 |
2.227.500,00 |
|
2.078.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
247.900,00 |
258.000,00 |
266.000,00 |
275.000,00 |
1.046.900,00 |
|
2.122.000-Atividades do Departamento de Trânsito |
279.600,00 |
291.000,00 |
300.000,00 |
310.000,00 |
1.180.600,00 |
|
15-Urbanismo |
13.944.000,00 |
14.492.500,00 |
14.976.500,00 |
15.453.500,00 |
58.866.500,00 |
|
452-Serviços Urbanos |
13.944.000,00 |
14.492.500,00 |
14.976.500,00 |
15.453.500,00 |
58.866.500,00 |
|
17-Cidade Limpa e Iluminada |
13.944.000,00 |
14.492.500,00 |
14.976.500,00 |
15.453.500,00 |
58.866.500,00 |
|
1.024.000-Imoveis,Obras e Equipamentos-Secretaria Municipal de Serviços Publicos |
244.100,00 |
253.000,00 |
262.000,00 |
271.000,00 |
1.030.100,00 |
|
2.079.000-Manutenção dos Serviços Funerarios |
418.400,00 |
435.000,00 |
449.000,00 |
464.000,00 |
1.766.400,00 |
|
2.080.000-Serviços de Iluminação Publica |
6.124.500,00 |
6.365.500,00 |
6.578.500,00 |
6.787.500,00 |
25.856.000,00 |
|
2.082.000-Manutenção dos Serviços de Limpeza |
7.117.800,00 |
7.398.000,00 |
7.645.000,00 |
7.888.000,00 |
30.048.800,00 |
|
2.083.000-Manutenção do Terminal Rodoviario |
39.200,00 |
41.000,00 |
42.000,00 |
43.000,00 |
165.200,00 |
|
28-Encargos Especiais |
1.700,00 |
1.700,00 |
1.700,00 |
1.700,00 |
6.800,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
1.700,00 |
1.700,00 |
1.700,00 |
1.700,00 |
6.800,00 |
|
0-Operações Especiais |
1.700,00 |
1.700,00 |
1.700,00 |
1.700,00 |
6.800,00 |
|
0.018.000-Indenizações e Restituições-Secr. de Serviços Publicos |
1.700,00 |
1.700,00 |
1.700,00 |
1.700,00 |
6.800,00 |
|
17.02-Fundo Municipal de Trânsito |
283.000,00 |
294.000,00 |
304.000,00 |
313.000,00 |
1.194.000,00 |
|
15-Urbanismo |
283.000,00 |
294.000,00 |
304.000,00 |
313.000,00 |
1.194.000,00 |
|
451-Infra-estrutura Urbana |
283.000,00 |
294.000,00 |
304.000,00 |
313.000,00 |
1.194.000,00 |
|
17-Cidade Limpa e Iluminada |
283.000,00 |
294.000,00 |
304.000,00 |
313.000,00 |
1.194.000,00 |
|
2.113.000-Manutenção das Atividades do Fundo Municipal de Trânsito |
283.000,00 |
294.000,00 |
304.000,00 |
313.000,00 |
1.194.000,00 |
|
30-FUNDO APOS.PENSÕES BENF SERVIDORES MUNIC |
64.959.100,00 |
68.718.449,00 |
74.027.102,00 |
78.034.772,00 |
285.739.423,00 |
|
30.01-Coordenação do Fundo Municipal |
64.959.100,00 |
68.718.449,00 |
74.027.102,00 |
78.034.772,00 |
285.739.423,00 |
|
4-Administração |
1.407.000,00 |
1.450.000,00 |
1.550.000,00 |
1.650.000,00 |
6.057.000,00 |
|
122-Administração Geral |
1.407.000,00 |
1.450.000,00 |
1.550.000,00 |
1.650.000,00 |
6.057.000,00 |
|
20-Fundo de Aposentadoria Pensões e Beneficios |
1.407.000,00 |
1.450.000,00 |
1.550.000,00 |
1.650.000,00 |
6.057.000,00 |
|
1.042.000-Imoveis, Obras e Equipamentos-RPPS |
49.000,00 |
50.000,00 |
50.000,00 |
50.000,00 |
199.000,00 |
|
2.086.000-Manutenção da Coordenação do Fundo |
1.358.000,00 |
1.400.000,00 |
1.500.000,00 |
1.600.000,00 |
5.858.000,00 |
|
9-Previdência Social |
62.747.100,00 |
67.215.449,00 |
72.424.102,00 |
76.331.772,00 |
278.718.423,00 |
|
272-Previdência do Regime Estatutário |
31.803.000,00 |
35.000.000,00 |
37.500.000,00 |
40.000.000,00 |
144.303.000,00 |
|
20-Fundo de Aposentadoria Pensões e Beneficios |
31.803.000,00 |
35.000.000,00 |
37.500.000,00 |
40.000.000,00 |
144.303.000,00 |
|
2.087.000-Manutenção do Fundo de Previdencia |
31.803.000,00 |
35.000.000,00 |
37.500.000,00 |
40.000.000,00 |
144.303.000,00 |
|
997-Reserva do RPPS |
30.944.100,00 |
32.215.449,00 |
34.924.102,00 |
36.331.772,00 |
134.415.423,00 |
|
20-Fundo de Aposentadoria Pensões e Beneficios |
30.944.100,00 |
32.215.449,00 |
34.924.102,00 |
36.331.772,00 |
134.415.423,00 |
|
7.001.000-Reserva do Regime Próprio do Servidor - RPPS |
30.944.100,00 |
32.215.449,00 |
34.924.102,00 |
36.331.772,00 |
134.415.423,00 |
|
28-Encargos Especiais |
805.000,00 |
53.000,00 |
53.000,00 |
53.000,00 |
964.000,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
805.000,00 |
53.000,00 |
53.000,00 |
53.000,00 |
964.000,00 |
|
0-Operações Especiais |
805.000,00 |
53.000,00 |
53.000,00 |
53.000,00 |
964.000,00 |
|
0.023.000-Indenizações e Restituiçôes Diversas-RPPS |
805.000,00 |
53.000,00 |
53.000,00 |
53.000,00 |
964.000,00 |
|
TOTAL DO PPA |
337.750.300,00 |
323.943.700,00 |
329.192.300,00 |
340.799.250,00 |
1.331.685.550,00 |
Anexo IV
Demonstrativo
|
Programa: |
0 - Operações Especiais |
Tipo: |
Operações Especiais |
|||||||
|
Objetivo: |
Atender despesas que não contribuem para a manutenção das ações degoverno, das quais não resulta um produto,e não geram contraprestação direta sob a forma de bens ou serviços. |
|||||||||
|
Unidade Responsável: |
04.01 - Cooordenadoria Geral |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
UnidadeMedidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
0.021 - Indenizações e Restituições Diversas-Administração |
O |
Indenizações e Restituições |
Global |
1.800,00 |
1.800,00 |
1.800,00 |
1.800,00 |
7.200,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 28-Encargos Especiais |
Subfunção: 846-Outros Encargos Especiais |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Indenizações e Restituições Diversas-Administração |
|||||||||
|
Unidade Responsável: |
05.02 - Encargos do Munícipio |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
UnidadeMedidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
0.001 - Amortização e Encargos da Divida Publica Interna |
O |
Amortizações |
Global |
9.356.000,00 |
9.725.050,00 |
10.049.075,00 |
10.369.108,00 |
39.499.233,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 28-Encargos Especiais |
Subfunção: 843-Serviço da Dívida Interna |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Amortização e Encargos da Divida Publica Interna |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
UnidadeMedidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
0.005 - Precatórios Requistórios TJ e TRT e Sentenças Judiciais |
O |
Processos Deferidos |
Global |
7.100.800,00 |
7.381.000,00 |
7.627.000,00 |
7.869.000,00 |
29.977.800,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 28-Encargos Especiais |
Subfunção: 846-Outros Encargos Especiais |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Efetuar Pagamento dos Precatórios Requistórios TJ e TRT,com custas processuaisdecorrentes de ações judiciais, diligências (inclusive condução) salários e honorários dos avaliadores, peritos judiciais e oficiais de justiça e serviços de cartório. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
UnidadeMedidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
0.006 - Indenizaçoes ,RestituiçoesGarantias e Contribuições ao Pasep |
O |
Municipio |
Global |
2.737.400,00 |
2.845.500,00 |
2.940.000,00 |
3.033.500,00 |
11.556.400,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 28-Encargos Especiais |
Subfunção: 846-Outros Encargos Especiais |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Indenizaçoes ,Restituiçoes, Garantias, Indenizações de Danos a Terceiros e Contribuições ao Pasep |
|||||||||
|
Unidade Responsável: |
07.01 - Coordenação Geral |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
UnidadeMedidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
0.009 - Indenizações e Restituições Diversas |
O |
Indenizações e Restituições |
Global |
1.700,00 |
1.777,00 |
1.826,00 |
1.884,00 |
7.187,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 28-Encargos Especiais |
Subfunção: 846-Outros Encargos Especiais |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Efetuar Indenizações e Restituições Diversas- Secretaria de Infra Estrutura |
|||||||||
|
Unidade Responsável: |
08.01 - Diretoria de ApoioPedagógico |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
UnidadeMedidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
0.010 - Indenizações e Restituições Diversas |
O |
Indenizações e Restituições |
Global |
5.100,00 |
5.100,00 |
5.100,00 |
5.100,00 |
20.400,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 28-Encargos Especiais |
Subfunção: 846-Outros Encargos Especiais |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Indenizações e Restituições Diversas |
|||||||||
|
Unidade Responsável: |
09.01 - Fundo Municipal de Saude |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
UnidadeMedidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
0.011 - Indenizações e Restituições Diversas-Fundo de Saude |
O |
Indenizações e Restituições |
Global |
3.500,00 |
3.500,00 |
3.500,00 |
3.500,00 |
14.000,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 28-Encargos Especiais |
Subfunção: 846-Outros Encargos Especiais |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Indenizações e Restituições Diversas-Fundo de Saude |
|||||||||
|
Unidade Responsável: |
10.01 - Diretoria de serviços Sociais |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
UnidadeMedidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
0.022 - Indenizações e Restituiçoes Diversas |
O |
Indenizações |
Global |
2.500,00 |
2.600,00 |
2.700,00 |
2.800,00 |
10.600,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 28-Encargos Especiais |
Subfunção: 846-Outros Encargos Especiais |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Indenizações e Restituiçoes Diversas |
|||||||||
|
Unidade Responsável: |
10.02 - Fundo Municipal de Assistência Social-FM |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
UnidadeMedidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
0.012 - Indenizações e Restituições Diversas-FMAS |
O |
Indenizações e Restituições |
Global |
3.500,00 |
3.500,00 |
3.500,00 |
3.500,00 |
14.000,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 28-Encargos Especiais |
Subfunção: 846-Outros Encargos Especiais |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Efetuar aIndenizações e Restituições Diversas-FMAS |
|||||||||
|
Unidade Responsável: 10.03 - Fundo Mun.de Criança e Adoles-FMDCA |
||||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
UnidadeMedidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
0.013 - Indenizações e Restituições Diversas-FMDCA |
O |
Indenizações e Restituições |
Global |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
8.400,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 28-Encargos Especiais |
Subfunção: 846-Outros Encargos Especiais |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Efetuar Indenizações e Restituições Diversas-FMDCA |
|||||||||
|
Unidade Responsável: |
11.01 - Dir. de Serv.de Promoção de Esportes |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
UnidadeMedidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
0.014 - Indenizações e Restituições Diversas-Esportes |
O |
Indenizações |
Global |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
8.400,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 28-Encargos Especiais |
Subfunção: 846-Outros Encargos Especiais |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Indenizações e Restituições Diversas-Esportes |
|||||||||
|
Unidade Responsável: |
12.01 - Cooordenação Geral |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
UnidadeMedidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
0.020 - Indenizações e Resituições Diversas-Desenvolvimento Economico |
O |
Indenizações e Restituições |
Global |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
8.400,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 28-Encargos Especiais |
Subfunção: 846-Outros Encargos Especiais |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Indenizações e Resituições Diversas-Desenvolvimento Economico |
|||||||||
|
Unidade Responsável: |
13.01 - Diretoria de Agricultura |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo Serviço) |
Produto (Bem ou |
UnidadeMedidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
0.024 - Indenizações e Restituições Diversas-Secr.Agricultura |
O |
Indenizações e Restituições |
Global |
1.400,00 |
1.400,00 |
1.400,00 |
1.400,00 |
5.600,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 28-Encargos Especiais |
Subfunção: 846-Outros Encargos Especiais |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Indenizações e Restituições Diversas-Secr.Agricultura |
|||||||||
|
Unidade Responsável: |
13.02 - Diretoria de Meio Ambiente |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo Produto |
(Bem ou Serviço) |
UnidadeMedidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
0.016 - Indenizações e Restituições Diversas-Secr.de Meio Ambiente |
O |
Indenizações e Restituições |
Global |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
2.100,00 |
8.400,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 28-Encargos Especiais |
Subfunção: 846-Outros Encargos Especiais |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Indenizações e Restituições Diversas-Secr.de Meio Ambiente |
|||||||||
|
Unidade Responsável: |
14.01 - Coordenação Geral |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo Produto ( |
Bem ou Serviço) |
UnidadeMedidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
0.017 - Indenizações e Restituições Diversas |
O |
Indenizações e Restituições |
Global |
2.600,00 |
2.600,00 |
2.600,00 |
2.600,00 |
10.400,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 28-Encargos Especiais |
Subfunção: 846-Outros Encargos Especiais |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Indenizações e Restituições Diversas |
|||||||||
|
Unidade Responsável: |
17.01 - Diretoria de Plan.de Serviços Publicos |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
UnidadeMedidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
0.018 - Indenizações e Restituições-Secr. de Serviços Publicos |
O |
Indenizações |
Global |
1.700,00 |
1.700,00 |
1.700,00 |
1.700,00 |
6.800,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 28-Encargos Especiais |
Subfunção: 846-Outros Encargos Especiais |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Indenizações e Restituições-Secr. de Serviços Publicos |
|||||||||
|
Unidade Responsável: |
30.01 - Coordenação do Fundo Municipal |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
UnidadeMedidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
0.023 - Indenizações e Restituiçôes Diversas-RPPS |
O |
Indenizações |
Global |
805.000,00 |
53.000,00 |
53.000,00 |
53.000,00 |
964.000,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 28-Encargos Especiais |
Subfunção: 846-Outros Encargos Especiais |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Indenizações e Restituiçôes Diversas-RPPS |
|||||||||
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
82.127.220,00 |
|||||||||
|
Programa: |
1 - PROCEDIMENTOS LEGISLATIVOS |
Tipo: |
Apoio Administrativo |
|||||||
|
Objetivo: |
Legislar sobre matérias de competência do Município, exercendo a atribuição de fiscalização e controle dos atos do Poder Executivo, incluídos os da Administração Indireta. |
|||||||||
|
Unidade Responsável |
: 01.01 - CAMARA MUNICIPAL |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
UnidadeMedidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.001 - Manutenção dasAtividades Legislativas |
A |
População |
Global |
5.970.000,00 |
6.250.000,00 |
6.530.000,00 |
6.820.000,00 |
25.570.000,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 1-Legislativa |
Subfunção: 31-Ação Legislativa |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Garantir a estrutura organizacional do Poder Legislativo, para o cumprimento de suas atribuições legais, assegurando condiçoes aos vereadores de exercer suas atividades parlamentares, em consônancia com o que estabelece a Constituição Federal, LeiOrgânicado Município e o regimento interno. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
UnidadeMedidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.123 - Manutenção dasAtividades da Procuradoria da Mulher |
A |
População |
Global |
30.000,00 |
50.000,00 |
70.000,00 |
80.000,00 |
230.000,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 1-Legislativa |
Subfunção: 31-Ação Legislativa |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manuter as Atividades da Procuradoria da Mulher, conforme Resolução 01/2020- CMR |
|||||||||
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
25.800.000,00 |
|||||||||
|
Unidade Gestora: |
CONSOLIDADO |
|||||||||
|
Programa: |
2 - Gestão de Governo |
Tipo: |
Apoio Administrativo |
|||||||
|
Objetivo: |
Reestruturar o atendimento à comunidade e também às autoridades quesão recepcionadas pelo Prefeito. Intermediar as questõesentre o Poder Executivo e Legislativo, bem como coordenar as atividades de assessoriade imprensa. |
|||||||||
|
Unidade Responsável |
: 02.01 - Diretoria do Gabinete |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
UnidadeMedidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.002 - Manutenção dosServiços Administrativos do Gabinete do Prefeito |
A |
Gestão do Gabinete do Prefeito |
Global |
1.633.800,00 |
1.700.520,00 |
1.760.540,00 |
1.820.560,00 |
6.915.420,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 4-Administração |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
teste |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
UnidadeMedidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Medidia |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|
2.003 - Serviços de Alistamento militar |
A |
Inspeções |
Global |
328.000,00 |
341.000,00 |
352.000,00 |
364.000,00 |
1.385.000,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 4-Administração |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as atividades do serviço de alistamento militar |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.004 - Manutenção das Sub-Prefeituras |
A |
Serviços Administrativos |
Global |
615.700,00 |
640.000,00 |
661.000,00 |
682.000,00 |
2.598.700,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 4-Administração |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manutenção das Sub-Prefeituras |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.108 - Manutenção das Atividades do Departamento de Projetos e Gestão de Convenios |
A |
Gestão de Contratos e Convenios |
Global |
263.500,00 |
274.000,00 |
283.000,00 |
292.000,00 |
1.112.500,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 4-Administração |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manutenção das Atividades do Departamento de Projetos e Gestão de Convenios |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.005 - Manutenção do Sistema de Controle Interno |
A |
Controle interno |
Global |
502.000,00 |
522.000,00 |
539.000,00 |
556.000,00 |
2.119.000,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 4-Administração |
Subfunção: 124-Controle Interno |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manutenção do Sistema de Controle Interno |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.006 - Manutenção do Depto de Imprensa e Divulgação Oficial do Municipio |
A |
Atos Publicados |
Global |
174.700,00 |
181.000,00 |
188.000,00 |
194.000,00 |
737.700,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 4-Administração |
Subfunção: 131-Comunicação Social |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manutenção do Depto de Imprensa e Divulgação Oficial do Municipio |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.119 - Atividades da Coordenadoria Municipal de Proteção e Defesa Civil |
A |
Atividades Mantidas |
Global |
10.600,00 |
11.000,00 |
11.500,00 |
12.000,00 |
45.100,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 6-Segurança Pública |
Subfunção: 182-Defesa Civil |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Atividades da Coordenadoria Municipal de Proteção e Defesa Civil |
|||||||||
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
14.913.420,00 |
|||||||||
|
Programa: |
3 - Processos e Procedimentos Jurídicos |
Tipo: |
Apoio Administrativo |
|||||||
|
Objetivo: |
Melhorar os serviços prestados pela procuradoria e seus agentes, assim como garantir a eficiência dos mesmos, tendo em vista a sua importância. |
|||||||||
|
Unidade Responsável: |
03.01 - Dir.de Processos e Pareceres Jurídicos |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.008 - Manutenção do Gabinete do Procurador |
A |
Serviços Administrativos |
Global |
310.900,00 |
323.000,00 |
334.000,00 |
345.000,00 |
1.312.900,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 2-Judiciária |
Subfunção: 62-Defesa do Interesse Público no Processo Judiciário |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as atividades do gabinete |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.009 - Manutenção dos Serviços Administrativos da Procuradoria |
A Interesses defendidos |
|
Global |
558.300,00 |
580.000,00 |
600.000,00 |
619.000,00 |
2.357.300,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 2-Judiciária |
Subfunção: 62-Defesa do Interesse Público no Processo Judiciário |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as atividades do serviços administrativos da procuradoria |
|||||||||
|
Unidade Responsável: -FMDDD |
03.02 - Fundo Mun.de Defesa dos D.Difusos |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.010 - Manutenção das Atividades do Procon |
A |
Direitos atendidos |
Global |
100.500,00 |
104.000,00 |
108.000,00 |
111.000,00 |
423.500,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 14-Direitos da Cidadania |
Subfunção: 422-Direitos Individuais, Coletivos e Difusos |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as atividades do Procon |
|||||||||
|
Unidade Responsável: |
03.03 - Fundo Esp.da Procuradoria Geral-FEPGM |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.115 - Manutenção das Atividades do Fundo Especial da Procuradoria Geral-FEPGM |
A |
Fundo Mantido |
Global |
121.000,00 |
126.000,00 |
130.000,00 |
134.000,00 |
511.000,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 3-Essencial à Justiça |
Subfunção: 92-Representação Judicial e Extrajudicial |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manutenção das Atividades do Fundo Especial da Procuradoria Geral-FEPGM |
|||||||||
|
Programa: |
4 - Gestão das Politicas de Administração |
Tipo: |
Apoio Administrativo |
|||||||
|
Objetivo: |
Gerir,Coordenar e controlar os serviços de telefonia, transporte, limpeza e conservação, controle e arquivamento de processos e documentos publicos e planejar, estabelecer e gerir a politica de recursos humanos. |
|||||||||
|
Unidade Responsável: |
04.01 - Cooordenadoria Geral |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
1.043 - Obras e Equipamentos Secretaria de Administração |
P |
Obras/Serviços/Equipamentos |
Global |
5.200,00 |
5.500,00 |
6.000,00 |
6.500,00 |
23.200,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 4-Administração |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Obras e Equipamentos e material permanente da Secretaria de Administração |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.011 - Manutenção do Gabinete do Secretario |
A |
Estrutura da Secretaria |
Global |
187.600,00 |
195.000,00 |
202.000,00 |
208.000,00 |
792.600,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 4-Administração |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as atividades do gabinete |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.012 - Manutenção dos Serviços de Expediente Geral |
A |
Serviços Administrativos |
Global |
3.817.050,00 |
6.878.000,00 |
7.107.000,00 |
7.334.000,00 |
25.136.050,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 4-Administração |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as atividades dos Serviços de Expediente Geral |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.013 - Manutenção da Diretoria de Politicas de Pessoal |
A |
Gestão de Pessoal |
Global |
1.086.700,00 |
1.129.000,00 |
1.167.000,00 |
1.204.000,00 |
4.586.700,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 4-Administração |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as atividades de Politicas de Pessoal |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.014 - Manutenção das Atividades de tecnologia de Informatica |
A |
Atividade de Informatica |
Global |
521.300,00 |
542.500,00 |
560.700,00 |
579.000,00 |
2.203.500,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 4-Administração |
Subfunção: 126-Tecnologia da Informação |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as atividades de tecnologia de informatica |
|||||||||
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
32.742.050,00 |
|||||||||
|
Programa: |
5 - Gestão tributaria, Contabil e Orçamentária |
Tipo: |
Apoio Administrativo |
|||||||
|
Objetivo: |
Buscar o incremento da arrecadação, distribuir as receitas em projetos que busquem o atendimento das necessidades dos cidadãos de Rolândia. |
|||||||||
|
Unidade Responsável: |
05.01 - Coordenadoria Geral |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.015 - Manutenção ddas Atividades do Planejamento Orçamentario |
A |
Planejamento Orçamentario |
Global |
287.400,00 |
2.990.000,00 |
309.000,00 |
319.000,00 |
3.905.400,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 4-Administração |
Subfunção: 121-Planejamento e Orçamento |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as atividades do Planejamento Orçamentario |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.016 - Manutenção do Gabinete do Secretario |
A |
Estrutura da Secretaria |
Global |
180.900,00 |
188.104,00 |
194.107,00 |
200.110,00 |
763.221,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 4-Administração |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as atividades do Gabinete do Secretario |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.017 - Manutenção das Atividades de Tesouraria |
A |
Procedimentos Financeiros |
Global |
338.800,00 |
352.050,00 |
364.075,00 |
375.108,00 |
1.430.033,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 4-Administração |
Subfunção: 123-Administração Financeira |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as atividades Atividades de Tesouraria |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.018 - Manutenção dos Serviços Contabeis |
A |
Procedimentos Financeiros |
Global |
655.400,00 |
681.050,00 |
704.075,00 |
726.108,00 |
2.766.633,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 4-Administração |
Subfunção: 123-Administração Financeira |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter os Serviços Contabeis |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.019 - Manutenção das Atividades de Controle Tributario Mobiliario e Imobiliario |
A |
Lançamentos de Tributos |
Global |
1.221.600,00 |
1.270.000,00 |
1.312.000,00 |
1.354.000,00 |
5.157.600,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 4-Administração |
Subfunção: 125-Normatização e Fiscalização |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as Atividades de Controle Tributario Mobiliario e Imobiliario |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.020 - Manutenção das Atividades de Arrecadação Tributaria |
A |
Lançamentos de Tributos |
Global |
669.700,00 |
696.000,00 |
719.000,00 |
742.000,00 |
2.826.700,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 4-Administração |
Subfunção: 129-Administração de Receitas |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as Atividades de Arrecadação Tributaria |
|||||||||
|
Unidade Responsável: |
05.02 - Encargos do Munícipio |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.021 - Encargos,Tarifas,Taxas, Administração RPPS e Indenizações de Danos a Terceiros |
A |
Encargos |
Global |
1.431.200,00 |
1.488.000,00 |
1.537.000,00 |
1.586.000,00 |
6.042.200,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 4-Administração |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Pagamento de Encargos,Tarifas,Taxas, Administração RPPS e Indenizações de Danos a Terceiros |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.022 - Aporte para a Cobertura do Deficit Atuarial do RPPS |
A |
Indenizações |
Global |
15.969.300,00 |
17.000.000,00 |
17.500.000,00 |
18.000.000,00 |
68.469.300,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 9-Previdência Social |
Subfunção: 272-Previdência do Regime Estatutário |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Aporte para a Cobertura do deficit Atuarial do RPPS |
|||||||||
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
91.361.087,00 |
|||||||||
|
Programa: |
6 - Planejando o Futuro |
Tipo: |
Apoio Administrativo |
|||||||
|
Objetivo: |
Planejar e desenvolver atividades na área de planejamento do Município, através da realização de estudos e pesquisas para o planejamento das atividades do Governo Municipal e da elaboração de projetos para captação de recursos. |
|||||||||
|
Unidade Responsável: |
06.01 - Diretoria Administrativa |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.024 - Manutenção do Gabinete do Secretario |
A |
Serviços Administrativos |
Global |
192.100,00 |
200.000,00 |
206.000,00 |
213.000,00 |
811.100,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 4-Administração |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as Atividades do Gabinete do Secretario |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.025 - Manutenção das Atividades de Planejamento Urbano |
A |
Serviços Mantidos |
Global |
1.836.500,00 |
1.909.000,00 |
1.973.000,00 |
2.035.000,00 |
7.753.500,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 4-Administração |
Subfunção: 127-Ordenamento Territorial |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as Atividades de Planejamento Urbano |
|||||||||
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
8.564.600,00 |
|||||||||
|
Programa: |
7 - Rolândia Planejando o Futuro |
Tipo: |
Finalístico |
|||||||
|
Objetivo: |
Realizar ações que visem a manutenção e conservação de ruas e estradas vicinais, melhorando, dessa forma, o tráfego, a segurança e o escoamento de nossa produção. Implementar programas de segurança no trânsito e segurança pública, assim como cuidar da manutenção dos bens imóveis do Município. |
|||||||||
|
Unidade Responsável: |
07.01 - Coordenação Geral |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.026 - Manutenção do Gabinete do Secretario |
A |
Serviços Mantidos |
Global |
180.600,00 |
188.000,00 |
194.000,00 |
200.000,00 |
762.600,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 4-Administração |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as Atividades de do Gabinete do Secretario |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
1.007 - Imoveis,Obras e Equipamentos-Infra-estrutura |
P |
Obras/Serviços/Equipamentos |
Global |
37.744.100,00 |
7.566.000,00 |
7.818.000,00 |
8.067.000,00 |
61.195.100,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 15-Urbanismo |
Subfunção: 451-Infra-estrutura Urbana |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Executar obras nos próprios municipais; executar pavimentação e recape em vias urbanas; executar rede de galerias de águas pluviais; revitalizar praças, parques e jardins; recuperar estradas vicinais. Adquirir equipamentos e material permanente, entre os quais: equipamentos rodoviários; veículos; máquinas, ferramentas e utensílios de oficina; máquinas e equipamentos agrícolas, mobiliários, equipamentos de informática, de climatização, e outros. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.028 - Manutenção e Conservação de Bens Imoveis |
A |
Logradouros |
Global |
77.500,00 |
80.000,00 |
83.000,00 |
86.000,00 |
326.500,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 15-Urbanismo |
Subfunção: 451-Infra-estrutura Urbana |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as Atividades do Conservação de Bens Imoveis |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.030 - Manutenção de Praças, Parques e Jardins |
A |
População Beneficiada |
Global |
737.800,00 |
751.000,00 |
776.000,00 |
801.000,00 |
3.065.800,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 15-Urbanismo |
Subfunção: 452-Serviços Urbanos |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as Atividades Praças, Parques e Jardins |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.031 - Manutenção e Conservação de Estradas Vicinais |
A |
Estradas Conservadas |
Global |
913.400,00 |
950.000,00 |
981.000,00 |
1.012.000,00 |
3.856.400,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 20-Agricultura |
Subfunção: 606-Extensão Rural |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as atividades de Conservação de Estradas Vicinais |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.032 - Conservação de Vias Urbanas |
A |
Ruas e Avenidas |
Global |
3.411.600,00 |
3.546.000,00 |
3.664.000,00 |
3.781.000,00 |
14.402.600,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 26-Transporte |
Subfunção: 782-Transporte Rodoviário |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Conservação de Vias Urbanas |
|||||||||
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
83.609.000,00 |
|||||||||
|
Programa: |
8 - Repensando e Planejando a Educação: vencendo desafios e conquistando melhorias |
Tipo: |
Finalístico |
|||||||
|
Objetivo: |
Melhorar e ampliar os serviços de educação oferecidos pelo Município atingindo e superando as metas do PME - Plano Municipal de Educação |
|||||||||
|
Unidade Responsável: |
08.01 - Diretoria de ApoioPedagógico |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
6.033 - Manutenção do Gabinete do Secretario |
A |
Atividade Mantida |
Global |
176.700,00 |
184.000,00 |
190.000,00 |
196.000,00 |
746.700,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 12-Educação |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manutenção do Gabinete do Secretario |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.036 - Manutenção da Merenda Escolar -Jovens e Adultos |
A |
Alunos Atendidos |
Global |
33.500,00 |
34.500,00 |
36.000,00 |
37.500,00 |
141.500,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 12-Educação |
Subfunção: 306-Alimentação e Nutrição |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as atividades da Merenda Escolar -Jovens e Adultos |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
6.034 - Manutenção da Merenda Escolar-Ensino Fundamental |
A |
Alunos Atendidos |
Global |
701.500,00 |
714.000,00 |
754.000,00 |
777.000,00 |
2.946.500,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 12-Educação |
Subfunção: 306-Alimentação e Nutrição |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manutenção da Merenda Escolar-Ensino Fundamental |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
6.035 - Manutenção da Merenda Escolar -Ensino Infantil |
A |
Alunos Atendidos |
Global |
381.500,00 |
396.000,00 |
409.000,00 |
423.000,00 |
1.609.500,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 12-Educação |
Subfunção: 306-Alimentação e Nutrição |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manutenção da Merenda Escolar -Ensino Infantil |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
6.101 - Manutenção da Merenda Escolar -Ensino Especial |
A |
Alunos Atendidos |
Global |
20.000,00 |
21.000,00 |
22.000,00 |
22.500,00 |
85.500,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 12-Educação |
Subfunção: 306-Alimentação e Nutrição |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manutenção da Merenda Escolar -Ensino Especial |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
6.103 - Manutenção da Merenda Escolar-Creche |
A |
Alunos Atendidos |
Global |
306.000,00 |
318.000,00 |
328.000,00 |
339.000,00 |
1.291.000,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 12-Educação |
Subfunção: 306-Alimentação e Nutrição |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manutenção da Merenda Escolar-Creche |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
5.008 - Imoveis, Obras e Equipamentos-Ensino Fundamental |
P |
Obras/Serviços/Equipamentos |
Global |
1.508.000,00 |
1.422.000,00 |
1.469.000,00 |
1.516.000,00 |
5.915.000,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 12-Educação |
Subfunção: 361-Ensino Fundamental |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Construir, ampliar e reformar escolas municipais e bibliotecas, bem como equipá-las com todos os equipamentos e materiais necessários ao seu efetivo funcionamento, como: mobiliários, material pedagógico, equipamentos de informática; adquirir acervo bibliográfico - inclusive em braile; adequar os espaços para acessibilidade; adquirir veículos, ônibus escolares e outros. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
6.037 - Manutenção do Ensino Fundamental |
A |
Alunos Atendidos |
Global |
13.368.850,00 |
13.895.000,00 |
14.360.000,00 |
14.816.000,00 |
56.439.850,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 12-Educação |
Subfunção: 361-Ensino Fundamental |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manutenção do Ensino Fundamental |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
6.038 - Manutenção do Transporte Escolar-Ensino Fundamental |
A |
Alunos Atendidos |
Global |
6.862.100,00 |
7.132.000,00 |
7.370.000,00 |
7.605.000,00 |
28.969.100,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 12-Educação |
Subfunção: 361-Ensino Fundamental |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manutenção do Transporte Escolar-Ensino Fundamental |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
5.009 - Imoveis, Obras, Instalações e Equipamentos-Ensino Infantil e Creches |
P |
Obras/Serviços/Equipamentos |
Global |
2.973.500,00 |
3.090.000,00 |
1.809.000,00 |
1.835.000,00 |
9.707.500,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 12-Educação |
Subfunção: 365-Educação Infantil |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Construir, ampliar e reformar escolas municipais de educação infantil / creches, bem como equipá-las com todos os equipamentos e materiais necessários ao seu efetivo funcionamento, como: mobiliários, material pedagógico; reformar refeitórios e cozinhas; aquisição de acervo bibliográfico - inclusive em Braile; adequação nos espaços para acessibilidade. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
6.039 - Manutenção do Ensino Infantil e Creches |
A |
Alunos Atendidos |
Global |
3.992.500,00 |
4.108.000,00 |
4.245.000,00 |
4.380.000,00 |
16.725.500,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 12-Educação |
Subfunção: 365-Educação Infantil |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manutenção do Ensino Infantil e Creches |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.040 - Manutenção do Ensino de Jovens e Adultos |
A |
Tecnicos |
Global |
198.700,00 |
206.000,00 |
213.000,00 |
220.000,00 |
837.700,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 12-Educação |
Subfunção: 366-Educação de Jovens e Adultos |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as Atividades do Ensino de Jovens e Adultos |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
6.041 - Manutenção do Ensino Especial A |
Atividades Mantidas |
Global |
179.800,00 |
187.000,00 |
193.000,00 |
199.000,00 |
758.800,00 |
|||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 12-Educação |
Subfunção: 367-Educação Especial |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manutenção do Ensino Especial |
|||||||||
|
Unidade Responsável: |
08.02 - FUNDEB |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
6.043 - Manutenção das Atividades do FUNDEB-Fundamental |
A |
Alunos Atendidos |
Global |
19.231.800,00 |
19.990.000,00 |
20.657.000,00 |
21.314.000,00 |
81.192.800,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 12-Educação |
Subfunção: 361-Ensino Fundamental |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manutenção das Atividades do FUNDEB-Fundamental |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
6.044 - Manutenção das Atividades da Educação Infantil e Creches |
A |
Alunos Atendidos |
Global |
11.963.100,00 |
12.434.000,00 |
12.850.000,00 |
13.258.000,00 |
50.505.100,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 12-Educação |
Subfunção: 365-Educação Infantil |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manutenção das Atividades da Educação Infantil e Creches |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
6.104 - Manutenção do Ensino Especial-FUNDEB |
A |
Alunos Atendidos |
Global |
2.983.100,00 |
3.100.000,00 |
3.204.000,00 |
3.306.000,00 |
12.593.100,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 12-Educação |
Subfunção: 367-Educação Especial |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manutenção do Ensino Especial-FUNDEB |
|||||||||
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
270.465.150,00 |
|||||||||
|
Programa: |
9 - SAÚDE ROLÂNDIA |
Tipo: |
Finalístico |
|||||||
|
Objetivo: |
Promover o fortalecimento da rede assistencial à Saúde no Município, tendo em vista garantir os princípios da integralidade e da equidade na oferta e no acesso aos serviços de saúde, de forma que esses sejam prestados com a máxima qualidade e em tempo oportuno, impactando de maneira positiva sobre as consdições de vida da população rolandiense. |
|||||||||
|
Unidade Responsável: |
05.02 - Encargos do Munícipio |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
9.001 - Reserva de Contingencia |
P |
Reserva de Contingencia |
Global |
100.000,00 |
100.000,00 |
100.000,00 |
100.000,00 |
400.000,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 99-Reservas |
Subfunção: 999-Reserva de Contingência |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Realizar a Reserva de Contingencia |
|||||||||
|
Unidade Responsável: |
09.01 - Fundo Municipal de Saude |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.118 - Atividade de Enfrentamento Coronavírus (COVID-19) |
A |
Atividade Mantida |
Global |
3.529.200,00 |
3.668.000,00 |
3.790.500,00 |
3.911.000,00 |
14.898.700,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 10-Saúde |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Atividade de Enfrentamento Coronavírus (COVID-19) |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
1.012 - Imoveis, Obras, Instalações e Equipamentos-Fundo Municipal de Saude |
P |
Obras/Serviços/Equipamentos |
Global |
1.545.000,00 |
15.700,00 |
16.000,00 |
16.000,00 |
1.592.700,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 10-Saúde |
Subfunção: 301-Atenção Básica |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Construir, reformar e/ou ampliar as Unidades Básicas, CAPS, Centro de Especialidades Médicas, Centro de Especialidades Odontológicas (CEO), Laboratório, Almoxarifado Municipal, base do TEC e SAMU, bem como a Sede da Secretaria. Adquirir equipamentos e materiais permanentes, como: equipamentos médicos, odontológicos, de fisioterapia para os serviços de saúde, de informática, de climatização, eletroeletrônicos, mobiliários, veículos, ambulâncias, e outros para atender a política municipal de |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.045 - Manutenção do Gabinete do Secretario |
A |
Estrutura da Secretaria |
Global |
549.100,00 |
571.000,00 |
590.000,00 |
608.000,00 |
2.318.100,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 10-Saúde |
Subfunção: 301-Atenção Básica |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as Atividades Gabinete do Secretario |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.046 - Manutenção das Atividades da Atenção Primaria |
A |
Pessoas Atendidas |
Global |
28.250.300,00 |
29.300.000,00 |
30.500.000,00 |
31.000.000,00 |
119.050.300,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 10-Saúde |
Subfunção: 301-Atenção Básica |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manutenção das Atividades da Atenção Primaria |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.047 - Manutenção das Atividades da Central de Ambulancia |
A |
Pessoas Atendidas |
Global |
2.003.300,00 |
2.082.000,00 |
2.152.000,00 |
2.220.000,00 |
8.457.300,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 10-Saúde |
Subfunção: 301-Atenção Básica |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as Atividades da Central de Ambulancia,transportando os pacientes que utilizam o SUS conforme determina os padrões do Sistema. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.048 - Componente para Implantação da Gestão do SUS |
A |
Pessoas Atendidas |
Global |
5.200,00 |
5.600,00 |
5.600,00 |
6.100,00 |
22.500,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 10-Saúde |
Subfunção: 301-Atenção Básica |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Aquisição de materiais e contratação de serviços para desenvolver atividades na gestão. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.089 - Manutenção do |
Conselho |
Municipal de Saude |
A |
Serviços Mantidos |
Global |
32.200,00 |
33.000,00 |
34.000,00 |
35.000,00 |
134.200,00 |
|
Situação: Nova |
Função: 10-Saúde |
Subfunção: 301-Atenção Básica |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter o Conselho de Saúde adquirindo materiais e equipamentos para que possam realizar o seu papel. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.049 - Manutenção das Atividades de Atenção de Média e Alta Complexidade Amb. e Hospitalar |
A |
Pessoas Atendidas |
Global |
22.365.400,00 |
23.250.000,00 |
24.024.000,00 |
24.785.000,00 |
94.424.400,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 10-Saúde |
Subfunção: 302-Assistência Hospitalar e Ambulatorial |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as Atividades de Atenção de Média e Alta Complexidade Amb. e Hospitalar |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.088 - Manutenção do Bloco de Assistência Farmaceutica |
A |
População Atendida |
Global |
1.201.200,00 |
1.248.500,00 |
1.289.500,00 |
1.330.500,00 |
5.069.700,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 10-Saúde |
Subfunção: 303-Suporte Profilático e Terapêutico |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manutenção do serviço de Assistência Farmacêutica do Município com aquisição de medicamentos para distribuição aos pacientes da rede e outros. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.050 - Atividades das Ações de Vigilância Sanitaria |
A |
Pessoas Atendidas |
Global |
2.168.800,00 |
2.255.000,00 |
2.329.000,00 |
2.403.000,00 |
9.155.800,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 10-Saúde |
Subfunção: 304-Vigilância Sanitária |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as Atividades das Ações de Vigilância Sanitaria |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.051 - Atividades de Vigilância Epidemiologica e Ambiental em Saude |
A |
Pessoas Atendidas |
Global |
2.291.500,00 |
2.330.000,00 |
2.407.000,00 |
2.484.000,00 |
9.512.500,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 10-Saúde |
Subfunção: 305-Vigilância Epidemiológica |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manter as Atividades de Vigilância Epidemiologica e Ambiental em Saude |
|||||||||
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
265.036.200,00 |
|||||||||
|
Programa: |
10 - Proteção Social Básica e Especial |
Tipo: |
Finalístico |
|||||||
|
Objetivo: |
Assegurar que as ações da Proteção Social Básica e Especial possam garantir a matricialidade familiar e os direitos relativos à população demandatária da Assistência Social no tocante a segurança de acolhida, convívio, renda e acesso aos bens e serviços oferecidos pela Assistência Social. |
|||||||||
|
Unidade Responsável |
: 10.01 - Diretoria de serviços Sociais |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
2.052 - Manutenção do Gabinete do Secretario |
A |
Estrutura da Secretaria |
Global |
183.000,00 |
190.000,00 |
197.000,00 |
203.000,00 |
773.000,00 |
||
|
Situação: Nova |
Função: 8-Assistência Social |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Responder pela coordenação geral dos Programas da Secretaria Municipal de Assistência Social e realizar despesas que correspondam também à manutenção do Gabinete. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||||
|
6.053 - Manutenção do Conselho Tutelar |
A |
Pessoas Atendidas |
Global |
233.500,00 |
243.000,00 |
251.000,00 |
259.000,00 |
986.500,00 |
||
|
Situação: Em Elaboração |
Função: 8-Assistência Social |
Subfunção: 243-Assistência à Criança e ao Adolescente |
||||||||
|
Objetivo da Ação: |
Manutenção da despesas do Conselho Tutelar a fim de atender a demanda de crianças e adolescentes em situação de risco pessoal e/ou social para os devidos encaminhamentos. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Medidia |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|
1.013 - Imoveis, Obras, |
Intalações e Equipamentos da Assistencia Social |
P |
Obras/Serviços/Equipamentos |
Global |
4.900,00 |
5.000,00 |
5.200,00 |
5.400,00 |
20.500,00 |
|
Situação: Em Elaboração Função: 8-Assistência Social |
Subfunção: 244-Assistência Comunitária |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Adquirir equipamentos de informática, mobiliários, eletroeletrônicos e outros equipamentos e material permanente. Executar ampliações e reformas em prédios utilizados pela Assistência Social, inclusive Centro de Convivência do Idoso - CCI. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.054 - Manutenção das Atividades de Assistencia Social Geral |
A |
Pessoas Atendidas |
Global |
6.873.800,00 |
7.145.000,00 |
7.383.000,00 |
7.618.000,00 |
29.019.800,00 |
|
|
Situação: Em Elaboração Função: 8-Assistência Social |
Subfunção: 244-Assistência Comunitária |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manter as Atividades de Assistencia Social Geral |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.110 - Manutenção dos Conselhos Gestores |
A |
conselhos gestores |
Global |
12.500,00 |
13.000,00 |
13.500,00 |
14.000,00 |
53.000,00 |
|
|
Situação: Nova Função: 8-Assistência Social |
Subfunção: 244-Assistência Comunitária |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manutenção dos Conselhos Gestores da Assistência Social |
|||||||||
|
Unidade Responsável: 10.02 - Fundo Municipal de Assistência Social-FM |
|||||||||
|
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.055 - Manutenção do |
Centro de Convivencia do Idoso-CCI |
A |
Pessoas Atendidas |
Global |
589.900,00 |
613.000,00 |
634.000,00 |
654.000,00 |
2.490.900,00 |
|
Situação: Em Elaboração Função: 8-Assistência Social |
Subfunção: 241-Assistência ao Idoso |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Garantir a execução do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para a pessoa idosa. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.056 - Manutenção das Atividades de Assistencia a Pessoa com Deficiencia |
A |
Deficientes |
Global |
278.800,00 |
290.000,00 |
300.000,00 |
309.000,00 |
1.177.800,00 |
|
|
Situação: Em Elaboração Função: 8-Assistência Social |
Subfunção: 242-Assistência ao Portador de Deficiência |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manutenção das Atividades de Assistencia a Pessoa com Deficiencia, incentivar a continuidade do Centro Dia e demais aquisições necessárias à garantia dos direitos à pessoa com deficiência. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
6.057 - Manutenção das Atividades para Atendimento a Criança e Adolescente |
A |
Pessoas Atendidas |
Global |
174.400,00 |
182.000,00 |
187.000,00 |
193.000,00 |
736.400,00 |
|
|
Situação: Em Elaboração Função: 8-Assistência Social |
Subfunção: 243-Assistência à Criança e ao Adolescente |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manutenção das Atividades para Atendimento a Criança e Adolescente, priorizar ações voltadas ao atendimento à criança e ao adolescente no cumprimento das diretrizes e meios legais. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
1.014 - Obras e Equipamentos-FMAS |
P |
Obras/Serviços/Equipamentos |
Global |
4.500,00 |
4.500,00 |
4.500,00 |
4.500,00 |
18.000,00 |
|
|
Situação: Em Elaboração Função: 8-Assistência Social |
Subfunção: 244-Assistência Comunitária |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Adquirir equipamentos de informática, mobiliários, eletroeletrônicos, climatizadores de ar e outros equipamentos e material permanente. Executar ampliações e reformas em prédios utilizados pela Assistência Social, CRAS, CREAS, Casa Abrigo e Centro de Convivência do Idoso - CCI. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Medidia |
||||||
|
Medidia |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||
|
2.058 - Manutenção dos Programas do Fundo Municipal de Assistencia Social |
A |
Pessoas Atendidas |
Global |
649.100,00 |
597.000,00 |
617.000,00 |
636.000,00 |
2.499.100,00 |
|
|
Situação: Em Elaboração Função: 8-Assistência Social |
Subfunção: 244-Assistência Comunitária |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Realizar todas as despesas dos Programas, Projetos e Serviços que compõem a Rede de Serviços Socioassistenciais previstas no Sistema Único de Assistência Social em prol da população demandatária da Assistência Social. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.109 - Manutenção das Ações da Gestão do SUAS |
A |
familias atendidas |
Global |
137.500,00 |
143.000,00 |
148.000,00 |
152.000,00 |
580.500,00 |
|
|
Situação: Nova Função: 8-Assistência Social |
Subfunção: 244-Assistência Comunitária |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Operacionalizar as despesas oriundas da gestão no incentivo às ações do Bolsa Família e aprimoramento da gestão do SUAS. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.120 - Manutenção dos Beneficios Eventuais |
A |
familias atendidas |
Global |
110.100,00 |
114.000,00 |
118.000,00 |
122.000,00 |
464.100,00 |
|
|
Situação: Nova Função: 8-Assistência Social |
Subfunção: 244-Assistência Comunitária |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manutenção dos Beneficios Eventuais |
|||||||||
|
Unidade Responsável: 10.03 - Fundo Mun.de Criança e Adoles-FMDCA |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
5.015 - Obras e Equipamentos-FMDCA |
P |
Obras/Serviços/Equipamentos |
Global |
4.500,00 |
4.500,00 |
4.500,00 |
4.500,00 |
18.000,00 |
|
|
Situação: Nova Função: 14-Direitos da Cidadania |
Subfunção: 243-Assistência à Criança e ao Adolescente |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Adquirir equipamentos e materiais permanentes diversos, visando à garantia dos direitos da criança e do adolescente previstos no ECA. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
6.059 - Manutenção das Atividades do FMDCA |
A |
Pessoas Atendidas |
Global |
193.000,00 |
200.000,00 |
208.000,00 |
214.000,00 |
815.000,00 |
|
|
Situação: Em Elaboração Função: 14-Direitos da Cidadania |
Subfunção: 243-Assistência à Criança e ao Adolescente |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manutenção das Atividades do FMDCA, oportunizar a continuidade de Projetos afetos às áreas que correspondam ao efetivo desenvolvimento de ações infanto-juvenis visando a primazia dos direitos da criança e do adolescente. |
|||||||||
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
39.652.600,00 |
||||||||
|
Programa: 11 - Formando Campeões no Esporte e na Vida |
Tipo: Finalístico |
||||||||
|
Objetivo: Verificar a contribuição da pratica esportiva na formação de adolescentes e jovens – formação esta não apenas de cunho físico, mas social e ético-moral; ou seja, na formação integral. |
|||||||||
|
Unidade Responsável: 11.01 - Dir. de Serv.de Promoção de Esportes |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.060 - Manutenção do |
Gabinete do Secretario |
A |
Estrutura da Secretaria |
Global |
404.600,00 |
420.000,00 |
435.000,00 |
448.000,00 |
1.707.600,00 |
|
Situação: Em Elaboração Função: 27-Desporto e Lazer |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manutenção do Gabinete do Secretario |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
1.016 - Obras e Equipamentos- Esportes |
P |
Obras/Serviços/Equipamentos |
Global |
1.351.000,00 |
1.009.000,00 |
1.042.000,00 |
1.063.000,00 |
4.465.000,00 |
|
|
Situação: Em Elaboração Função: 27-Desporto e Lazer |
Subfunção: 812-Desporto Comunitário |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Construir / reformar campos de futebol suíço, quadras esportivas, praça com play ground, enrtre outros equipamentos esportivos. Adquirir equipamentos e material permanente diversos. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.061 - Manutenção das Atividades Esportivas |
A |
População Atendida |
Global |
2.301.300,00 |
2.350.000,00 |
2.429.000,00 |
2.506.000,00 |
9.586.300,00 |
|
|
Situação: Em Elaboração Função: 27-Desporto e Lazer |
Subfunção: 812-Desporto Comunitário |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manutenção das Atividades Esportivas |
|||||||||
|
Unidade Responsável: 11.02 - Fundo Municipal de Esportes-FUMESP |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.124 - Manutenção das Atividades Desporto de Alto Rendimento |
A |
Atividades Mantidas |
Global |
19.200,00 |
20.000,00 |
20.000,00 |
21.000,00 |
80.200,00 |
|
|
Situação: Nova Função: 27-Desporto e Lazer |
Subfunção: 811-Desporto de Rendimento |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manutenção das Atividades Desporto de Alto Rendimento |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.125 - Manutenção das Atividades do Desporto Comunitário |
A |
Atividades Mantidas |
Global |
20.800,00 |
22.000,00 |
22.000,00 |
23.000,00 |
87.800,00 |
|
|
Situação: Nova Função: 27-Desporto e Lazer |
Subfunção: 812-Desporto Comunitário |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manutenção das Atividades do Desporto Comunitário |
|||||||||
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
15.926.900,00 |
||||||||
|
Programa: 12 - Promoção do Desenvolvimento Econômico e Social |
Tipo: Finalístico |
||||||||
|
Objetivo: Promover o desenvolvimeto Econômico e Social do Município através de parcerias e incentivo à indústria e comércio. |
|||||||||
|
Unidade Responsável: 12.01 - Cooordenação Geral |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.063 - Manutenção do |
Gabinete do Secretario |
A |
Estrutura da Secretaria |
Global |
182.800,00 |
190.000,00 |
196.000,00 |
203.000,00 |
771.800,00 |
|
Situação: Em Elaboração Função: 22-Indústria |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manter as Atividades do Gabinete do Secretario |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
1.017 - Imoveis,Obras, Instalações e Equipamentos-Desenvolvimento Economico |
P |
Obras/Serviços/Equipamentos |
Global |
4.014.200,00 |
4.004.500,00 |
16.500,00 |
17.000,00 |
8.052.200,00 |
|
|
Situação: Em Elaboração Função: 22-Indústria |
Subfunção: 661-Promoção Industrial |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Executar obras e instalações e adquirir equipamentos e material permanente. Adquirir/desapropriar lotes de terras, inclusive para parque industrial. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
Unidade |
Metas Fiscais (R$ 1) |
||||||||
|
Medidia |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
||||
|
2.064 - Atividades de Incentivo a Industria e Comercio |
A |
Empreendedores Atendidos |
Global |
310.000,00 |
322.000,00 |
333.000,00 |
344.000,00 |
1.309.000,00 |
|
|
Situação: Em Elaboração Função: 22-Indústria |
Subfunção: 661-Promoção Industrial |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manter as Atividades de Incentivo a Industria e Comercio |
|||||||||
|
Unidade Responsável: 12.02 - Fundo Municipal do Trabalho |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.062 - Atividades do Sine e Ensino profissionalizante - SEJUF |
|
A |
Ensino Profissional |
Global |
819.500,00 |
852.000,00 |
880.000,00 |
908.000,00 |
3.459.500,00 |
|
Situação: Em Elaboração Função: 11-Trabalho |
Subfunção: 334-Fomento ao Trabalho |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manter as Atividades do Sine-SEJUF |
|||||||||
|
Unidade Responsável: 12.03 - Fundo M.Desenvolvimento Economico-CODESE |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
Unidade Gestora: CONSOLIDADO |
|||||||||
|
2.116 - Atividades do Fundo Municipal de Desenv. Econômico Sust.e Estratégio - CODESE |
A |
Fundo Mantido |
Global |
6.300,00 |
6.300,00 |
6.300,00 |
6.300,00 |
25.200,00 |
|
|
Situação: Nova Função: 22-Indústria |
Subfunção: 661-Promoção Industrial |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Promover o desenvolvimento sócio econômico do Município por meio de realização de projetos e programas, bem como dar suporte financeiro ao planejamento integrado e às ações conjuntas dele decorrentes, no que se refere às funções públicas de interesse comum. |
|||||||||
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
13.617.700,00 |
||||||||
|
Programa: 13 - Programa Revitaliza Rolãndia |
Tipo: Finalístico |
||||||||
|
Objetivo: A Secretaria tem como objetivo o atendimento a demandas apresentadas pelos munícipes em ações de educação ambiental, limpeza urbana e desenvolvimento sustentável. |
|||||||||
|
Unidade Responsável: 13.01 - Diretoria de Agricultura |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
1.020 - Obras, Instalações e Equipamentos- Agricultura |
P |
Obras/Serviços/Equipamentos |
Global |
1.103.000,00 |
1.107.000,00 |
611.000,00 |
614.000,00 |
3.435.000,00 |
|
|
Situação: Em Elaboração Função: 20-Agricultura |
Subfunção: 606-Extensão Rural |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Recuperar estradas rurais, com a regularização do leito carroçável e aplicação de moledo; executar obras e instalações diversas e adquirir equipamentos e material permanente. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.067 - Manutenção das Atividades de Agricultura |
A |
Produtor Atendido |
Global |
465.500,00 |
484.000,00 |
500.000,00 |
516.000,00 |
1.965.500,00 |
|
|
Situação: Em Elaboração Função: 20-Agricultura |
Subfunção: 606-Extensão Rural |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manter as atividades Atividades de Agricultura |
|||||||||
|
Unidade Responsável: 13.02 - Diretoria de Meio Ambiente |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.066 - Manutenção do |
Gabinete do Secretario |
A |
Estrutura da Secretaria |
Global |
179.700,00 |
187.000,00 |
193.000,00 |
199.000,00 |
758.700,00 |
|
Situação: Em Elaboração Função: 4-Administração |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manter as Atividades do Gabinete do Secretario |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
1.021 - Imoveis, Obras e Equipamentos- Meio Ambiente |
P |
Obras/Serviços/Equipamentos |
Global |
428.500,00 |
429.500,00 |
444.500,00 |
458.500,00 |
1.761.000,00 |
|
|
Situação: Em Elaboração Função: 18-Gestão Ambiental |
Subfunção: 541-Preservação e Conservação Ambiental |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Executar obras e instalações diversas voltadas ao Meio Ambiente e adquirir equipamentos e material permanente. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.068 - Manutenção das Ações Ambientais |
A |
Serviços Gerais |
Global |
1.371.200,00 |
1.373.000,00 |
1.419.000,00 |
1.464.000,00 |
5.627.200,00 |
|
|
Situação: Em Elaboração Função: 18-Gestão Ambiental |
Subfunção: 541-Preservação e Conservação Ambiental |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manter as Ações Ambientais |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.069 - Manutenção do |
Aterro Sanitario |
A |
Lixo Reciclado |
Global |
1.327.500,00 |
1.380.000,00 |
1.426.000,00 |
1.471.000,00 |
5.604.500,00 |
|
Situação: Em Elaboração Função: 18-Gestão Ambiental |
Subfunção: 541-Preservação e Conservação Ambiental |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manter as ações do Aterro Sanitario |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.081 - Manutenção do |
Horto Municipal |
A |
Serviços Mantidos |
Global |
104.300,00 |
108.000,00 |
112.000,00 |
115.000,00 |
439.300,00 |
|
Situação: Em Elaboração Função: 18-Gestão Ambiental |
Subfunção: 541-Preservação e Conservação Ambiental |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manter as Atividades do Horto Municipal |
|||||||||
|
Unidade Responsável: 13.03 - Fundo Municipal de Meio Ambiente-FMMA |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.111 - Manutenção das Atividades do Fundo do Meio Ambiente |
A |
Fundo Mantido |
Global |
330.000,00 |
343.000,00 |
354.000,00 |
365.000,00 |
1.392.000,00 |
|
|
Situação: Nova Função: 18-Gestão Ambiental |
Subfunção: 541-Preservação e Conservação Ambiental |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manutenção das Atividades do Fundo do Meio Ambiente |
|||||||||
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
20.983.200,00 |
||||||||
|
Programa: 14 - Fortalecimento Cultural e Turismo Sustentável: integrar para valorizar. |
Tipo: Apoio Administrativo |
||||||||
|
Objetivo: Promover a democratização e o fortalecimento da cultura, a preservação do patrimônio histórico-cultural, e o desenvolvimento do turismo, de forma participativa e sustentável. |
|||||||||
|
Unidade Responsável: 14.01 - Coordenação Geral |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.070 - Manutenção do |
Gabinete do Secretario |
A |
Estrutura da Secretaria |
Global |
190.100,00 |
198.000,00 |
204.000,00 |
211.000,00 |
803.100,00 |
|
Situação: Em Elaboração Função: 13-Cultura |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manter as Atividades Gabinete do secretario |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.071 - Manutenção do |
Patrimonio Histórico, Artisitco e Arqueologico |
A |
Espaços Culturais preservados e Mantidos Global |
|
216.900,00 |
225.000,00 |
233.000,00 |
240.000,00 |
914.900,00 |
|
Situação: Em Elaboração Função: 13-Cultura |
Subfunção: 391-Patrimônio Histórico, Artístico e Arqueológico |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manter as Atividades do Patrimonio Histórico, Artisitco e Arqueologico |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
1.022 - Imoveis, Obras e Equipamentos-Secretaria de Cultura |
P |
Obras/Serviços/Equipamentos |
Global |
18.700,00 |
19.500,00 |
20.500,00 |
20.500,00 |
79.200,00 |
|
|
Situação: Nova Função: 13-Cultura |
Subfunção: 392-Difusão Cultural |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Executar obras e instalações e adquirir equipamentos e material permanente diversos. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.042 - Atividadede Manutenção das Bibliotecas Publicas |
A |
População Atendida |
Global |
167.100,00 |
174.000,00 |
179.000,00 |
185.000,00 |
705.100,00 |
|
|
Situação: Em Elaboração Função: 13-Cultura |
Subfunção: 392-Difusão Cultural |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manter as Atividades das das Bibliotecas Publicas |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.072 - Manutenção das Ações de Incentivo a Cultura |
A |
Atividades Permanentes |
Global |
674.300,00 |
701.000,00 |
724.000,00 |
747.000,00 |
2.846.300,00 |
|
|
Situação: Em Elaboração Função: 13-Cultura |
Subfunção: 392-Difusão Cultural |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manter as Atividades de Incentivo a Cultura |
|||||||||
|
Unidade Gestora: CONSOLIDADO |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
1.019 - Obras, Instalações e Equipamentos-Turismo |
P |
Obras/Serviços/Equipamentos |
Global |
493.000,00 |
512.000,00 |
516.000,00 |
520.000,00 |
2.041.000,00 |
|
|
Situação: Em Elaboração Função: 23-Comércio e Serviços |
Subfunção: 695-Turismo |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Executar obras e instalações e adquirir equipamentos e material permanente. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.065 - Manutenção das Ações de Turismo |
A |
População Atendida |
Global |
124.000,00 |
129.000,00 |
133.000,00 |
137.000,00 |
523.000,00 |
|
|
Situação: Em Elaboração Função: 23-Comércio e Serviços |
Subfunção: 695-Turismo |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manter as Ações de Turismo |
|||||||||
|
Unidade Responsável: 14.02 - Fundo Municipal da Cultura - FMC |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.073 - Atividades do Fundo de Cultura |
A |
Incentivo a Cultura |
Global |
257.700,00 |
268.000,00 |
277.000,00 |
285.000,00 |
1.087.700,00 |
|
|
Situação: Em Elaboração Função: 13-Cultura |
Subfunção: 392-Difusão Cultural |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manter as Atividades do Fundo de Cultura |
|||||||||
|
Unidade Responsável: 14.03 - Fundo Municipal de Turismo-FUMTUR |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.114 - Manutenção do |
Fundo Municipal de Turismo-FUMTUR |
A |
População Atendida |
Global |
19.700,00 |
20.000,00 |
21.000,00 |
22.000,00 |
82.700,00 |
|
Situação: Nova Função: 23-Comércio e Serviços |
Subfunção: 695-Turismo |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manter as atividades do Fundo Municipal de Turismo-FUMTUR |
|||||||||
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
9.083.000,00 |
||||||||
|
Programa: 15 - Gestão de AssuntosLegislativos |
Tipo: Apoio Administrativo |
||||||||
|
Objetivo: |
assessorar e apoiar o Poder Executivo na articulação e acompanhamento dos assuntos relacionados aos três poderes, entre eles o Senado Federal, a Câmara dos Deputados, Assembléia Legislativa e Câmara de Vereadores, nos assuntos relacionados a projetos de Lei, Decretos, Resoluções, Portarias requerimentos, indicações, entre outros atos normativos de interesse do Poder Executivo, promover e participar de cursos ou estudos de boas práticas relacionadas ao aprimoramento do processo legislativo e a execução das matérias do Poder Executivo. Estimular e coordenar o processo de integração entre os órgãos do Poder Executivo e o Poder Legislativo de forma a garantir a intersetorialidade das ações. Coordenar o processo de interlocução com a comunidade, por meio das relações institucionais e comunitárias. Exercer outras atribuições correlatas e complementares na sua área de atuação. |
||||||||
|
Unidade Responsável: 15.01 - Assistência Legislativa |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.117 - Atividades de Assistência e Assuntos Legislativos |
A |
Atividades Mantidas |
Global |
211.200,00 |
219.000,00 |
227.000,00 |
234.000,00 |
891.200,00 |
|
|
Situação: Nova Função: 4-Administração |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manter as atividades de assistência legislativa |
|||||||||
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
891.200,00 |
||||||||
|
Programa: 16 - Gestão de Compras, Licitações e Patrimonio |
Tipo: Apoio Administrativo |
||||||||
|
Objetivo: Implementar os trabalhos realizados, a fim de estar sempre a frente dos problemas e necessidades, evitando transtornos e atrasos na aquisição de bens e serviços. |
|||||||||
|
Unidade Responsável: 16.01 - Diretoria de Compras,Licit.e Patrimonio |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.075 - Manutenção do |
Gabinete do Secretario |
A |
Estrutura da Secretaria |
Global |
180.800,00 |
188.000,00 |
194.000,00 |
200.000,00 |
762.800,00 |
|
Situação: Em Elaboração Função: 4-Administração |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manter as Atividades do Gabinete do Secretario |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.076 - Manutenção das Atividades de Compras e Licitações |
A |
Compras e Seviços |
Global |
1.049.700,00 |
1.091.000,00 |
1.128.000,00 |
1.163.000,00 |
4.431.700,00 |
|
|
2.076 - Manutenção das Atividades de Compras e Licitações |
A |
Compras e Seviços |
Global |
1.049.700,00 |
1.091.000,00 |
1.128.000,00 |
1.163.000,00 |
4.431.700,00 |
|
|
Situação: Nova Função: 4-Administração |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manter as Atividades de Compras e Licitações |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.077 - Atividades de Controle do Patrimonio Publico e Almoxarifado |
A |
Bens Incorporados |
Global |
11.600,00 |
12.000,00 |
13.000,00 |
13.000,00 |
49.600,00 |
|
|
Situação: Em Elaboração Função: 4-Administração |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manter Atividades de Controle do Patrimonio Publico e Almoxarifado |
|||||||||
|
Programa: 17 - Cidade Limpa e Iluminada |
|
Tipo: Finalístico |
|||||||
|
Objetivo: Realizar ações que visem a construção e conservação de espaços e prédios públicos. Manter a cidade limpa e iluminada contribuindo assim para a saúde pública e segurança da população . |
|||||||||
|
Unidade Responsável: 17.01 - Diretoria de Plan.de Serviços Publicos |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.078 - Manutenção do |
Gabinete do Secretario |
A |
Obras/Serviços/Equipamentos |
Global |
247.900,00 |
258.000,00 |
266.000,00 |
275.000,00 |
1.046.900,00 |
|
Situação: Em Elaboração Função: 4-Administração |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manter as Atividades do Gabinete do Secretario |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.122 - Atividades do Departamento de Trânsito |
A |
Departamento Mantido |
Global |
279.600,00 |
291.000,00 |
300.000,00 |
310.000,00 |
1.180.600,00 |
|
|
Situação: Nova Função: 4-Administração |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Atividades do Departamento de Trânsito |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
1.024 - Imoveis,Obras e |
Equipamentos-Secretaria Municipal de Serviços Publicos |
P |
Obras/Serviços/Equipamentos |
Global |
244.100,00 |
253.000,00 |
262.000,00 |
271.000,00 |
1.030.100,00 |
|
Situação: Em Elaboração Função: 15-Urbanismo |
Subfunção: 452-Serviços Urbanos |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Executar obras e instalações diversas, entre as quais no cemitério e horto municipal. Adquirir equipamentos e material permanente, inclusive para os serviços de iluminação pública. |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.079 - Manutenção dos Serviços Funerarios |
A |
Cemitérios |
Global |
418.400,00 |
435.000,00 |
449.000,00 |
464.000,00 |
1.766.400,00 |
|
|
Situação: Em Elaboração Função: 15-Urbanismo |
Subfunção: 452-Serviços Urbanos |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manter as Atividades dos Serviços Funerarios |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.080 - Serviços de Iluminação Publica |
A |
Serviços Mantidos |
Global |
6.124.500,00 |
6.365.500,00 |
6.578.500,00 |
6.787.500,00 |
25.856.000,00 |
|
|
Situação: Em Elaboração Função: 15-Urbanismo |
Subfunção: 452-Serviços Urbanos |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manter as Atividades do Serviços de Iluminação Publica |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.082 - Manutenção dos Serviços de Limpeza |
A |
Lixo Coletado |
Global |
7.117.800,00 |
7.398.000,00 |
7.645.000,00 |
7.888.000,00 |
30.048.800,00 |
|
|
Situação: Em Elaboração Função: 15-Urbanismo |
Subfunção: 452-Serviços Urbanos |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manter as Atividades dos Serviços de Limpeza |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.083 - Manutenção do |
Terminal Rodoviario |
A |
Administração |
Global |
39.200,00 |
41.000,00 |
42.000,00 |
43.000,00 |
165.200,00 |
|
Situação: Nova Função: 15-Urbanismo |
Subfunção: 452-Serviços Urbanos |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manter as Atividades do Terminal Rodoviario |
|||||||||
|
Unidade Responsável: 17.02 - Fundo Municipal de Trânsito |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.113 - Manutenção das Atividades do Fundo Municipal de Trânsito |
A |
Fundo Mantido |
Global |
283.000,00 |
294.000,00 |
304.000,00 |
313.000,00 |
1.194.000,00 |
|
|
Situação: Nova Função: 15-Urbanismo |
Subfunção: 451-Infra-estrutura Urbana |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manutenção das Atividades do Fundo Municipal de Trânsito |
|||||||||
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
62.288.000,00 |
||||||||
|
Programa: 20 - Fundo de Aposentadoria Pensões e Beneficios |
Tipo: Apoio Administrativo |
||||||||
|
Objetivo: Fundo de Aposentadoria Pensões e Beneficios |
|||||||||
|
Unidade Responsável: 30.01 - Coordenação do Fundo Municipal |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
1.042 - Imoveis, Obras e Equipamentos-RPPS |
P |
Obras/Serviços/Equipamentos |
Global |
49.000,00 |
50.000,00 |
50.000,00 |
50.000,00 |
199.000,00 |
|
|
Situação: Nova Função: 4-Administração |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Imoveis, Obras e Equipamentos-RPPS |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.086 - Manutenção da |
Coordenação do Fundo |
A |
Fundo Mantido |
Global |
1.358.000,00 |
1.400.000,00 |
1.500.000,00 |
1.600.000,00 |
5.858.000,00 |
|
Situação: Em Elaboração Função: 4-Administração |
Subfunção: 122-Administração Geral |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manutenção da Coordenação do Fundo |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
2.087 - Manutenção do |
Fundo de Previdencia |
A |
Fundo Mantido |
Global |
31.803.000,00 |
35.000.000,00 |
37.500.000,00 |
40.000.000,00 |
144.303.000,00 |
|
Situação: Em Elaboração Função: 9-Previdência Social |
Subfunção: 272-Previdência do Regime Estatutário |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Manutenção do Fundo de Previdencia |
|||||||||
|
Descrição Ação-Subação |
Tipo |
Produto (Bem ou Serviço) |
Unidade Medidia |
Metas Fiscais (R$ 1) |
|||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|||||
|
7.001 - Reserva do Regime Próprio do Servidor - RPPS |
P |
Reserva Orçamenbtaria |
Global |
30.944.100,00 |
32.215.449,00 |
34.924.102,00 |
36.331.772,00 |
134.415.423,00 |
|
|
Situação: Nova Função: 9-Previdência Social |
Subfunção: 997-Reserva do RPPS |
||||||||
|
Objetivo da Ação: Reserva do Regime Próprio do Servidor - RPPS |
|||||||||
|
CUSTO TOTAL ESTIMADO PARA O PROGRAMA |
284.775.423,00 |
||||||||
|
TOTAL NO PPA |
1.331.685.550,00 |
||||||||
Anexo V
Resumo Por Programas
|
Prefeitura Municipal de Rolandia-PR |
|||||
|
Plano Plurianual 2022-2025 |
|||||
|
Anexo V- Resumo por Programas |
|||||
|
Programa |
Valores |
||||
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Total |
|
|
0-Operações Especiais |
20.031.400,00 |
20.036.927,00 |
20.701.601,00 |
21.357.292,00 |
82.127.220,00 |
|
1-PROCEDIMENTOS LEGISLATIVOS |
6.000.000,00 |
6.300.000,00 |
6.600.000,00 |
6.900.000,00 |
25.800.000,00 |
|
2-Gestão de Governo |
3.528.300,00 |
3.669.520,00 |
3.795.040,00 |
3.920.560,00 |
14.913.420,00 |
|
3-Processos e Procedimentos Jurídicos |
1.090.700,00 |
1.133.000,00 |
1.172.000,00 |
1.209.000,00 |
4.604.700,00 |
|
4-Gestão das Politicas de Administração |
5.617.850,00 |
8.750.000,00 |
9.042.700,00 |
9.331.500,00 |
32.742.050,00 |
|
5-Gestão tributaria, Contabil e Orçamentária |
20.754.300,00 |
24.665.204,00 |
22.639.257,00 |
23.302.326,00 |
91.361.087,00 |
|
6-Planejando o Futuro |
2.028.600,00 |
2.109.000,00 |
2.179.000,00 |
2.248.000,00 |
8.564.600,00 |
|
7-Rolândia Planejando o Futuro |
43.065.000,00 |
13.081.000,00 |
13.516.000,00 |
13.947.000,00 |
83.609.000,00 |
|
8-Repensando e Planejando a Educação: vencendo desafios e conquistando melhorias |
64.880.650,00 |
67.231.500,00 |
68.109.000,00 |
70.244.000,00 |
270.465.150,00 |
|
9-SAÚDE ROLÂNDIA |
64.041.200,00 |
64.858.800,00 |
67.237.600,00 |
68.898.600,00 |
265.036.200,00 |
|
10-Proteção Social Básica e Especial |
9.449.500,00 |
9.744.000,00 |
10.070.700,00 |
10.388.400,00 |
39.652.600,00 |
|
11-Formando Campeões no Esporte e na Vida |
4.096.900,00 |
3.821.000,00 |
3.948.000,00 |
4.061.000,00 |
15.926.900,00 |
|
12-Promoção do Desenvolvimento Econômico e Social |
5.332.800,00 |
5.374.800,00 |
1.431.800,00 |
1.478.300,00 |
13.617.700,00 |
|
13-Programa Revitaliza Rolãndia |
5.309.700,00 |
5.411.500,00 |
5.059.500,00 |
5.202.500,00 |
20.983.200,00 |
|
14-Fortalecimento Cultural e Turismo Sustentável: integrar para valorizar. |
2.161.500,00 |
2.246.500,00 |
2.307.500,00 |
2.367.500,00 |
9.083.000,00 |
|
15-Gestão de AssuntosLegislativos |
211.200,00 |
219.000,00 |
227.000,00 |
234.000,00 |
891.200,00 |
|
16-Gestão de Compras, Licitações e Patrimonio |
1.242.100,00 |
1.291.000,00 |
1.335.000,00 |
1.376.000,00 |
5.244.100,00 |
|
17-Cidade Limpa e Iluminada |
14.754.500,00 |
15.335.500,00 |
15.846.500,00 |
16.351.500,00 |
62.288.000,00 |
|
20-Fundo de Aposentadoria Pensões e Beneficios |
64.154.100,00 |
68.665.449,00 |
73.974.102,00 |
77.981.772,00 |
284.775.423,00 |
|
TOTAL DO PPA |
337.750.300,00 |
323.943.700,00 |
329.192.300,00 |
340.799.250,00 |
1.331.685.550,00 |
Anexo VI
Anexo de Metas e Prioridades-LDO
|
ANEXO VI |
|
|
LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS - LDO |
|
|
ANEXO I - ANEXO DE METAS E PRIORIDADES - 2022 |
|
|
Órgão / Unidade / Função / Subfunção / Programa / Ação |
Valores |
|
2022 |
|
|
01-Camara Municipal de Rolandia |
6.000.000,00 |
|
01.01-CAMARA MUNICIPAL |
6.000.000,00 |
|
1-Legislativa |
6.000.000,00 |
|
31-Ação Legislativa |
6.000.000,00 |
|
1-PROCEDIMENTOS LEGISLATIVOS |
6.000.000,00 |
|
2.001.000-Manutenção das Atividades Legislativas |
5.970.000,00 |
|
2.123.000-Manutenção das Atividades da Procuradoria da Mulher |
30.000,00 |
|
02-GHEFIA DE GABINETE |
3.528.300,00 |
|
02.01-Diretoria do Gabinete |
3.528.300,00 |
|
4-Administração |
3.517.700,00 |
|
122-Administração Geral |
2.841.000,00 |
|
2-Gestão de Governo |
2.841.000,00 |
|
2.002.000-Manutenção dos Serviços Administrativos do Gabinete do Prefeito |
1.633.800,00 |
|
2.003.000-Serviços de Alistamento militar |
328.000,00 |
|
2.004.000-Manutenção das Sub-Prefeituras |
615.700,00 |
|
2.108.000-Manutenção das Atividades do Departamento de Projetos e Gestão de Convenios |
263.500,00 |
|
124-Controle Interno |
502.000,00 |
|
2-Gestão de Governo |
502.000,00 |
|
2.005.000-Manutenção do Sistema de Controle Interno |
502.000,00 |
|
131-Comunicação Social |
174.700,00 |
|
2-Gestão de Governo |
174.700,00 |
|
2.006.000-Manutenção do Depto de Imprensa e Divulgação Oficial do Municipio |
174.700,00 |
|
6-Segurança Pública |
10.600,00 |
|
182-Defesa Civil |
10.600,00 |
|
2-Gestão de Governo |
10.600,00 |
|
2.119.000-Atividades da Coordenadoria Municipal de Proteção e Defesa Civil |
10.600,00 |
|
03-PROCURADORIA-GERAL DO MUNICIPIO |
1.090.700,00 |
|
03.01-Dir.de Processos e Pareceres Jurídicos |
869.200,00 |
|
2-Judiciária |
869.200,00 |
|
62-Defesa do Interesse Público no Processo Judiciário |
869.200,00 |
|
3-Processos e Procedimentos Jurídicos |
869.200,00 |
|
2.008.000-Manutenção do Gabinete do Procurador |
310.900,00 |
|
2.009.000-Manutenção dos Serviços Administrativos da Procuradoria |
558.300,00 |
|
03.02-Fundo Mun.de Defesa dos D.Difusos-FMDDD |
100.500,00 |
|
14-Direitos da Cidadania |
100.500,00 |
|
422-Direitos Individuais, Coletivos e Difusos |
100.500,00 |
|
3-Processos e Procedimentos Jurídicos |
100.500,00 |
|
2.010.000-Manutenção das Atividades do Procon |
100.500,00 |
|
03.03-Fundo Esp.da Procuradoria Geral-FEPGM |
121.000,00 |
|
3-Essencial à Justiça |
121.000,00 |
|
92-Representação Judicial e Extrajudicial |
121.000,00 |
|
3-Processos e Procedimentos Jurídicos |
121.000,00 |
|
2.115.000-Manutenção das Atividades do Fundo Especial da Procuradoria Geral-FEPGM |
121.000,00 |
|
04-SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO |
5.619.650,00 |
|
04.01-Cooordenadoria Geral |
5.619.650,00 |
|
4-Administração |
5.617.850,00 |
|
122-Administração Geral |
5.096.550,00 |
|
4-Gestão das Politicas de Administração |
5.096.550,00 |
|
1.043.000-Obras e Equipamentos Secretaria de Administração |
5.200,00 |
|
2.011.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
187.600,00 |
|
2.012.000-Manutenção dos Serviços de Expediente Geral |
3.817.050,00 |
|
2.013.000-Manutenção da Diretoria de Politicas de Pessoal |
1.086.700,00 |
|
126-Tecnologia da Informação |
521.300,00 |
|
4-Gestão das Politicas de Administração |
521.300,00 |
|
2.014.000-Manutenção das Atividades de tecnologia de Informatica |
521.300,00 |
|
Órgão / Unidade / Função / Subfunção / Programa / Ação |
Valores |
|
28-Encargos Especiais |
1.800,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
1.800,00 |
|
0-Operações Especiais |
1.800,00 |
|
0.021.000-Indenizações e Restituições Diversas-Administração |
1.800,00 |
|
05-SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS |
40.048.500,00 |
|
05.01-Coordenadoria Geral |
3.353.800,00 |
|
4-Administração |
3.353.800,00 |
|
121-Planejamento e Orçamento |
287.400,00 |
|
5-Gestão tributaria, Contabil e Orçamentária |
287.400,00 |
|
2.015.000-Manutenção ddas Atividades do Planejamento Orçamentario |
287.400,00 |
|
122-Administração Geral |
180.900,00 |
|
5-Gestão tributaria, Contabil e Orçamentária |
180.900,00 |
|
2.016.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
180.900,00 |
|
123-Administração Financeira |
994.200,00 |
|
5-Gestão tributaria, Contabil e Orçamentária |
994.200,00 |
|
2.017.000-Manutenção das Atividades de Tesouraria |
338.800,00 |
|
2.018.000-Manutenção dos Serviços Contabeis |
655.400,00 |
|
125-Normatização e Fiscalização |
1.221.600,00 |
|
5-Gestão tributaria, Contabil e Orçamentária |
1.221.600,00 |
|
2.019.000-Manutenção das Atividades de Controle Tributario Mobiliario e Imobiliario |
1.221.600,00 |
|
129-Administração de Receitas |
669.700,00 |
|
5-Gestão tributaria, Contabil e Orçamentária |
669.700,00 |
|
2.020.000-Manutenção das Atividades de Arrecadação Tributaria |
669.700,00 |
|
05.02-Encargos do Munícipio |
36.694.700,00 |
|
4-Administração |
1.431.200,00 |
|
122-Administração Geral |
1.431.200,00 |
|
5-Gestão tributaria, Contabil e Orçamentária |
1.431.200,00 |
|
2.021.000-Encargos,Tarifas,Taxas, Administração RPPS e Indenizações de Danos a Terceiros |
1.431.200,00 |
|
9-Previdência Social |
15.969.300,00 |
|
272-Previdência do Regime Estatutário |
15.969.300,00 |
|
5-Gestão tributaria, Contabil e Orçamentária |
15.969.300,00 |
|
2.022.000-Aporte para a Cobertura do Deficit Atuarial do RPPS |
15.969.300,00 |
|
28-Encargos Especiais |
19.194.200,00 |
|
843-Serviço da Dívida Interna |
9.356.000,00 |
|
0-Operações Especiais |
9.356.000,00 |
|
0.001.000-Amortização e Encargos da Divida Publica Interna |
9.356.000,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
9.838.200,00 |
|
0-Operações Especiais |
9.838.200,00 |
|
0.005.000-Precatórios Requistórios TJ e TRT e Sentenças Judiciais |
7.100.800,00 |
|
0.006.000-Indenizaçoes ,Restituiçoes Garantias e Contribuições ao Pasep |
2.737.400,00 |
|
99-Reservas |
100.000,00 |
|
999-Reserva de Contingência |
100.000,00 |
|
9-SAÚDE ROLÂNDIA |
100.000,00 |
|
9.001.000-Reserva de Contingencia |
100.000,00 |
|
06-SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO |
2.028.600,00 |
|
06.01-Diretoria Administrativa |
2.028.600,00 |
|
4-Administração |
2.028.600,00 |
|
122-Administração Geral |
192.100,00 |
|
6-Planejando o Futuro |
192.100,00 |
|
2.024.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
192.100,00 |
|
127-Ordenamento Territorial |
1.836.500,00 |
|
6-Planejando o Futuro |
1.836.500,00 |
|
2.025.000-Manutenção das Atividades de Planejamento Urbano |
1.836.500,00 |
|
07-SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA |
43.066.700,00 |
|
07.01-Coordenação Geral |
43.066.700,00 |
|
4-Administração |
180.600,00 |
|
122-Administração Geral |
180.600,00 |
|
7-Rolândia Planejando o Futuro |
180.600,00 |
|
2.026.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
180.600,00 |
|
15-Urbanismo |
38.559.400,00 |
|
451-Infra-estrutura Urbana |
37.821.600,00 |
|
7-Rolândia Planejando o Futuro |
37.821.600,00 |
|
1.007.000-Imoveis,Obras e Equipamentos-Infra-estrutura |
37.744.100,00 |
|
2.028.000-Manutenção e Conservação de Bens Imoveis |
77.500,00 |
|
Órgão / Unidade / Função / Subfunção / Programa / Ação |
Valores |
|
452-Serviços Urbanos |
737.800,00 |
|
7-Rolândia Planejando o Futuro |
737.800,00 |
|
2.030.000-Manutenção de Praças, Parques e Jardins |
737.800,00 |
|
20-Agricultura |
913.400,00 |
|
606-Extensão Rural |
913.400,00 |
|
7-Rolândia Planejando o Futuro |
913.400,00 |
|
2.031.000-Manutenção e Conservação de Estradas Vicinais |
913.400,00 |
|
26-Transporte |
3.411.600,00 |
|
782-Transporte Rodoviário |
3.411.600,00 |
|
7-Rolândia Planejando o Futuro |
3.411.600,00 |
|
2.032.000-Conservação de Vias Urbanas |
3.411.600,00 |
|
28-Encargos Especiais |
1.700,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
1.700,00 |
|
0-Operações Especiais |
1.700,00 |
|
0.009.000-Indenizações e Restituições Diversas |
1.700,00 |
|
08-SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO |
64.885.750,00 |
|
08.01-Diretoria de ApoioPedagógico |
30.707.750,00 |
|
12-Educação |
30.702.650,00 |
|
122-Administração Geral |
176.700,00 |
|
8-Repensando e Planejando a Educação: vencendo desafios e conquistando melhorias |
176.700,00 |
|
6.033.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
176.700,00 |
|
306-Alimentação e Nutrição |
1.442.500,00 |
|
8-Repensando e Planejando a Educação: vencendo desafios e conquistando melhorias |
1.442.500,00 |
|
2.036.000-Manutenção da Merenda Escolar -Jovens e Adultos |
33.500,00 |
|
6.034.000-Manutenção da Merenda Escolar-Ensino Fundamental |
701.500,00 |
|
6.035.000-Manutenção da Merenda Escolar -Ensino Infantil |
381.500,00 |
|
6.101.000-Manutenção da Merenda Escolar -Ensino Especial |
20.000,00 |
|
6.103.000-Manutenção da Merenda Escolar-Creche |
306.000,00 |
|
361-Ensino Fundamental |
21.738.950,00 |
|
8-Repensando e Planejando a Educação: vencendo desafios e conquistando melhorias |
21.738.950,00 |
|
5.008.000-Imoveis, Obras e Equipamentos-Ensino Fundamental |
1.508.000,00 |
|
6.037.000-Manutenção do Ensino Fundamental |
13.368.850,00 |
|
6.038.000-Manutenção do Transporte Escolar-Ensino Fundamental |
6.862.100,00 |
|
365-Educação Infantil |
6.966.000,00 |
|
8-Repensando e Planejando a Educação: vencendo desafios e conquistando melhorias |
6.966.000,00 |
|
5.009.000-Imoveis, Obras, Instalações e Equipamentos-Ensino Infantil e Creches |
2.973.500,00 |
|
6.039.000-Manutenção do Ensino Infantil e Creches |
3.992.500,00 |
|
366-Educação de Jovens e Adultos |
198.700,00 |
|
8-Repensando e Planejando a Educação: vencendo desafios e conquistando melhorias |
198.700,00 |
|
2.040.000-Manutenção do Ensino de Jovens e Adultos |
198.700,00 |
|
367-Educação Especial |
179.800,00 |
|
8-Repensando e Planejando a Educação: vencendo desafios e conquistando melhorias |
179.800,00 |
|
6.041.000-Manutenção do Ensino Especial |
179.800,00 |
|
28-Encargos Especiais |
5.100,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
5.100,00 |
|
0-Operações Especiais |
5.100,00 |
|
0.010.000-Indenizações e Restituições Diversas |
5.100,00 |
|
08.02-FUNDEB |
34.178.000,00 |
|
12-Educação |
34.178.000,00 |
|
361-Ensino Fundamental |
19.231.800,00 |
|
8-Repensando e Planejando a Educação: vencendo desafios e conquistando melhorias |
19.231.800,00 |
|
6.043.000-Manutenção das Atividades do FUNDEB-Fundamental |
19.231.800,00 |
|
365-Educação Infantil |
11.963.100,00 |
|
8-Repensando e Planejando a Educação: vencendo desafios e conquistando melhorias |
11.963.100,00 |
|
6.044.000-Manutenção das Atividades da Educação Infantil e Creches |
11.963.100,00 |
|
367-Educação Especial |
2.983.100,00 |
|
8-Repensando e Planejando a Educação: vencendo desafios e conquistando melhorias |
2.983.100,00 |
|
6.104.000-Manutenção do Ensino Especial-FUNDEB |
2.983.100,00 |
|
Órgão / Unidade / Função / Subfunção / Programa / Ação |
Valores |
|
09-SECRETARIA MUNICIPAL DE SAUDE |
63.944.700,00 |
|
09.01-Fundo Municipal de Saude |
63.944.700,00 |
|
10-Saúde |
63.941.200,00 |
|
122-Administração Geral |
3.529.200,00 |
|
9-SAÚDE ROLÂNDIA |
3.529.200,00 |
|
2.118.000-Atividade de Enfrentamento Coronavírus (COVID-19) |
3.529.200,00 |
|
301-Atenção Básica |
32.385.100,00 |
|
9-SAÚDE ROLÂNDIA |
32.385.100,00 |
|
1.012.000-Imoveis, Obras, Instalações e Equipamentos-Fundo Municipal de Saude |
1.545.000,00 |
|
2.045.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
549.100,00 |
|
2.046.000-Manutenção das Atividades da Atenção Primaria |
28.250.300,00 |
|
2.047.000-Manutenção das Atividades da Central de Ambulancia |
2.003.300,00 |
|
2.048.000-Componente para Implantação da Gestão do SUS |
5.200,00 |
|
2.089.000-Manutenção do Conselho Municipal de Saude |
32.200,00 |
|
302-Assistência Hospitalar e Ambulatorial |
22.365.400,00 |
|
9-SAÚDE ROLÂNDIA |
22.365.400,00 |
|
2.049.000-Manutenção das Atividades de Atenção de Média e Alta Complexidade Amb. e Hospitalar |
22.365.400,00 |
|
303-Suporte Profilático e Terapêutico |
1.201.200,00 |
|
9-SAÚDE ROLÂNDIA |
1.201.200,00 |
|
2.088.000-Manutenção do Bloco de Assistência Farmaceutica |
1.201.200,00 |
|
304-Vigilância Sanitária |
2.168.800,00 |
|
9-SAÚDE ROLÂNDIA |
2.168.800,00 |
|
2.050.000-Atividades das Ações de Vigilância Sanitaria |
2.168.800,00 |
|
305-Vigilância Epidemiológica |
2.291.500,00 |
|
9-SAÚDE ROLÂNDIA |
2.291.500,00 |
|
2.051.000-Atividades de Vigilância Epidemiologica e Ambiental em Saude |
2.291.500,00 |
|
28-Encargos Especiais |
3.500,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
3.500,00 |
|
0-Operações Especiais |
3.500,00 |
|
0.011.000-Indenizações e Restituições Diversas-Fundo de Saude |
3.500,00 |
|
10-SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSIST.SOCIAL |
9.457.600,00 |
|
10.01-Diretoria de serviços Sociais |
7.310.200,00 |
|
8-Assistência Social |
7.307.700,00 |
|
122-Administração Geral |
183.000,00 |
|
10-Proteção Social Básica e Especial |
183.000,00 |
|
2.052.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
183.000,00 |
|
243-Assistência à Criança e ao Adolescente |
233.500,00 |
|
10-Proteção Social Básica e Especial |
233.500,00 |
|
6.053.000-Manutenção do Conselho Tutelar |
233.500,00 |
|
244-Assistência Comunitária |
6.891.200,00 |
|
10-Proteção Social Básica e Especial |
6.891.200,00 |
|
1.013.000-Imoveis, Obras, Intalações e Equipamentos da Assistencia Social |
4.900,00 |
|
2.054.000-Manutenção das Atividades de Assistencia Social Geral |
6.873.800,00 |
|
2.110.000-Manutenção dos Conselhos Gestores |
12.500,00 |
|
28-Encargos Especiais |
2.500,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
2.500,00 |
|
0-Operações Especiais |
2.500,00 |
|
0.022.000-Indenizações e Restituiçoes Diversas |
2.500,00 |
|
10.02-Fundo Municipal de Assistência Social-FM |
1.947.800,00 |
|
8-Assistência Social |
1.944.300,00 |
|
241-Assistência ao Idoso |
589.900,00 |
|
10-Proteção Social Básica e Especial |
589.900,00 |
|
2.055.000-Manutenção do Centro de Convivencia do Idoso-CCI |
589.900,00 |
|
242-Assistência ao Portador de Deficiência |
278.800,00 |
|
10-Proteção Social Básica e Especial |
278.800,00 |
|
2.056.000-Manutenção das Atividades de Assistencia a Pessoa com Deficiencia |
278.800,00 |
|
243-Assistência à Criança e ao Adolescente |
174.400,00 |
|
10-Proteção Social Básica e Especial |
174.400,00 |
|
6.057.000-Manutenção das Atividades para Atendimento a Criança e Adolescente |
174.400,00 |
|
244-Assistência Comunitária |
901.200,00 |
|
10-Proteção Social Básica e Especial |
901.200,00 |
|
1.014.000-Obras e Equipamentos-FMAS |
4.500,00 |
|
2.058.000-Manutenção dos Programas do Fundo Municipal de Assistencia Social |
649.100,00 |
|
2.109.000-Manutenção das Ações da Gestão do SUAS |
137.500,00 |
|
2.120.000-Manutenção dos Beneficios Eventuais |
110.100,00 |
|
28-Encargos Especiais |
3.500,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
3.500,00 |
|
0-Operações Especiais |
3.500,00 |
|
Órgão / Unidade / Função / Subfunção / Programa / Ação |
Valores |
|
0.012.000-Indenizações e Restituições Diversas-FMAS |
3.500,00 |
|
10.03-Fundo Mun.de Criança e Adoles-FMDCA |
199.600,00 |
|
14-Direitos da Cidadania |
197.500,00 |
|
243-Assistência à Criança e ao Adolescente |
197.500,00 |
|
10-Proteção Social Básica e Especial |
197.500,00 |
|
5.015.000-Obras e Equipamentos-FMDCA |
4.500,00 |
|
6.059.000-Manutenção das Atividades do FMDCA |
193.000,00 |
|
28-Encargos Especiais |
2.100,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
2.100,00 |
|
0-Operações Especiais |
2.100,00 |
|
0.013.000-Indenizações e Restituições Diversas-FMDCA |
2.100,00 |
|
11-SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTES |
4.099.000,00 |
|
11.01-Dir. de Serv.de Promoção de Esportes |
4.059.000,00 |
|
27-Desporto e Lazer |
4.056.900,00 |
|
122-Administração Geral |
404.600,00 |
|
11-Formando Campeões no Esporte e na Vida |
404.600,00 |
|
2.060.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
404.600,00 |
|
812-Desporto Comunitário |
3.652.300,00 |
|
11-Formando Campeões no Esporte e na Vida |
3.652.300,00 |
|
1.016.000-Obras e Equipamentos- Esportes |
1.351.000,00 |
|
2.061.000-Manutenção das Atividades Esportivas |
2.301.300,00 |
|
28-Encargos Especiais |
2.100,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
2.100,00 |
|
0-Operações Especiais |
2.100,00 |
|
0.014.000-Indenizações e Restituições Diversas-Esportes |
2.100,00 |
|
11.02-Fundo Municipal de Esportes-FUMESP |
40.000,00 |
|
27-Desporto e Lazer |
40.000,00 |
|
811-Desporto de Rendimento |
19.200,00 |
|
11-Formando Campeões no Esporte e na Vida |
19.200,00 |
|
2.124.000-Manutenção das Atividades Desporto de Alto Rendimento |
19.200,00 |
|
812-Desporto Comunitário |
20.800,00 |
|
11-Formando Campeões no Esporte e na Vida |
20.800,00 |
|
2.125.000-Manutenção das Atividades do Desporto Comunitário |
20.800,00 |
|
12-SECRETARIA M.DESENVOLVIMENTO ECONOMICO |
5.334.900,00 |
|
12.01-Cooordenação Geral |
4.509.100,00 |
|
22-Indústria |
4.507.000,00 |
|
122-Administração Geral |
182.800,00 |
|
12-Promoção do Desenvolvimento Econômico e Social |
182.800,00 |
|
2.063.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
182.800,00 |
|
661-Promoção Industrial |
4.324.200,00 |
|
12-Promoção do Desenvolvimento Econômico e Social |
4.324.200,00 |
|
1.017.000-Imoveis,Obras, Instalações e Equipamentos-Desenvolvimento Economico |
4.014.200,00 |
|
2.064.000-Atividades de Incentivo a Industria e Comercio |
310.000,00 |
|
28-Encargos Especiais |
2.100,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
2.100,00 |
|
0-Operações Especiais |
2.100,00 |
|
0.020.000-Indenizações e Resituições Diversas-Desenvolvimento Economico |
2.100,00 |
|
12.02-Fundo Municipal do Trabalho |
819.500,00 |
|
11-Trabalho |
819.500,00 |
|
334-Fomento ao Trabalho |
819.500,00 |
|
12-Promoção do Desenvolvimento Econômico e Social |
819.500,00 |
|
2.062.000-Atividades do Sine e Ensino profissionalizante - SEJUF |
819.500,00 |
|
12.03-Fundo M.Desenvolvimento Economico-CODESE |
6.300,00 |
|
22-Indústria |
6.300,00 |
|
661-Promoção Industrial |
6.300,00 |
|
12-Promoção do Desenvolvimento Econômico e Social |
6.300,00 |
|
2.116.000-Atividades do Fundo Municipal de Desenv. Econômico Sust.e Estratégio - CODESE |
6.300,00 |
|
13-SECRETARIA MUN.DE AGRICULTA.E M.AMBIENTE |
5.313.200,00 |
|
13.01-Diretoria de Agricultura |
1.569.900,00 |
|
20-Agricultura |
1.568.500,00 |
|
606-Extensão Rural |
1.568.500,00 |
|
13-Programa Revitaliza Rolãndia |
1.568.500,00 |
|
1.020.000-Obras, Instalações e Equipamentos- Agricultura |
1.103.000,00 |
|
2.067.000-Manutenção das Atividades de Agricultura |
465.500,00 |
|
28-Encargos Especiais |
1.400,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
1.400,00 |
|
0-Operações Especiais |
1.400,00 |
|
Órgão / Unidade / Função / Subfunção / Programa / Ação |
Valores |
|
0.024.000-Indenizações e Restituições Diversas-Secr.Agricultura |
1.400,00 |
|
13.02-Diretoria de Meio Ambiente |
3.413.300,00 |
|
4-Administração |
179.700,00 |
|
122-Administração Geral |
179.700,00 |
|
13-Programa Revitaliza Rolãndia |
179.700,00 |
|
2.066.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
179.700,00 |
|
18-Gestão Ambiental |
3.231.500,00 |
|
541-Preservação e Conservação Ambiental |
3.231.500,00 |
|
13-Programa Revitaliza Rolãndia |
3.231.500,00 |
|
1.021.000-Imoveis, Obras e Equipamentos- Meio Ambiente |
428.500,00 |
|
2.068.000-Manutenção das Ações Ambientais |
1.371.200,00 |
|
2.069.000-Manutenção do Aterro Sanitario |
1.327.500,00 |
|
2.081.000-Manutenção do Horto Municipal |
104.300,00 |
|
28-Encargos Especiais |
2.100,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
2.100,00 |
|
0-Operações Especiais |
2.100,00 |
|
0.016.000-Indenizações e Restituições Diversas-Secr.de Meio Ambiente |
2.100,00 |
|
13.03-Fundo Municipal de Meio Ambiente-FMMA |
330.000,00 |
|
18-Gestão Ambiental |
330.000,00 |
|
541-Preservação e Conservação Ambiental |
330.000,00 |
|
13-Programa Revitaliza Rolãndia |
330.000,00 |
|
2.111.000-Manutenção das Atividades do Fundo do Meio Ambiente |
330.000,00 |
|
14-SERCRETARIA MUN. DE CULTURA E TURISMO |
2.164.100,00 |
|
14.01-Coordenação Geral |
1.886.700,00 |
|
13-Cultura |
1.267.100,00 |
|
122-Administração Geral |
190.100,00 |
|
14-Fortalecimento Cultural e Turismo Sustentável: integrar para valorizar. |
190.100,00 |
|
2.070.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
190.100,00 |
|
391-Patrimônio Histórico, Artístico e Arqueológico |
216.900,00 |
|
14-Fortalecimento Cultural e Turismo Sustentável: integrar para valorizar. |
216.900,00 |
|
2.071.000-Manutenção do Patrimonio Histórico, Artisitco e Arqueologico |
216.900,00 |
|
392-Difusão Cultural |
860.100,00 |
|
14-Fortalecimento Cultural e Turismo Sustentável: integrar para valorizar. |
860.100,00 |
|
1.022.000-Imoveis, Obras e Equipamentos-Secretaria de Cultura |
18.700,00 |
|
2.042.000-Atividadede Manutenção das Bibliotecas Publicas |
167.100,00 |
|
2.072.000-Manutenção das Ações de Incentivo a Cultura |
674.300,00 |
|
23-Comércio e Serviços |
617.000,00 |
|
695-Turismo |
617.000,00 |
|
14-Fortalecimento Cultural e Turismo Sustentável: integrar para valorizar. |
617.000,00 |
|
1.019.000-Obras, Instalações e Equipamentos-Turismo |
493.000,00 |
|
2.065.000-Manutenção das Ações de Turismo |
124.000,00 |
|
28-Encargos Especiais |
2.600,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
2.600,00 |
|
0-Operações Especiais |
2.600,00 |
|
0.017.000-Indenizações e Restituições Diversas |
2.600,00 |
|
14.02-Fundo Municipal da Cultura - FMC |
257.700,00 |
|
13-Cultura |
257.700,00 |
|
392-Difusão Cultural |
257.700,00 |
|
14-Fortalecimento Cultural e Turismo Sustentável: integrar para valorizar. |
257.700,00 |
|
2.073.000-Atividades do Fundo de Cultura |
257.700,00 |
|
14.03-Fundo Municipal de Turismo-FUMTUR |
19.700,00 |
|
23-Comércio e Serviços |
19.700,00 |
|
695-Turismo |
19.700,00 |
|
14-Fortalecimento Cultural e Turismo Sustentável: integrar para valorizar. |
19.700,00 |
|
2.114.000-Manutenção do Fundo Municipal de Turismo-FUMTUR |
19.700,00 |
|
15-SECRETARIA MUN.DE ASSUNTOS LEGISLATIVOS |
211.200,00 |
|
15.01-Assistência Legislativa |
211.200,00 |
|
4-Administração |
211.200,00 |
|
122-Administração Geral |
211.200,00 |
|
15-Gestão de AssuntosLegislativos |
211.200,00 |
|
2.117.000-Atividades de Assistência e Assuntos Legislativos |
211.200,00 |
|
16-SECRETARIA MUN.DE COMPRAS E PATRIMONIO |
1.242.100,00 |
|
16.01-Diretoria de Compras,Licit.e Patrimonio |
1.242.100,00 |
|
4-Administração |
1.242.100,00 |
|
122-Administração Geral |
1.242.100,00 |
|
16-Gestão de Compras, Licitações e Patrimonio |
1.242.100,00 |
|
2.075.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
180.800,00 |
|
2.076.000-Manutenção das Atividades de Compras e Licitações |
1.049.700,00 |
|
Órgão / Unidade / Função / Subfunção / Programa / Ação |
Valores |
|
2.077.000-Atividades de Controle do Patrimonio Publico e Almoxarifado |
11.600,00 |
|
17-SECRETARIA MUN.DE SERVIÇOS PUBLICOS |
14.756.200,00 |
|
17.01-Diretoria de Plan.de Serviços Publicos |
14.473.200,00 |
|
4-Administração |
527.500,00 |
|
122-Administração Geral |
527.500,00 |
|
17-Cidade Limpa e Iluminada |
527.500,00 |
|
2.078.000-Manutenção do Gabinete do Secretario |
247.900,00 |
|
2.122.000-Atividades do Departamento de Trânsito |
279.600,00 |
|
15-Urbanismo |
13.944.000,00 |
|
452-Serviços Urbanos |
13.944.000,00 |
|
17-Cidade Limpa e Iluminada |
13.944.000,00 |
|
1.024.000-Imoveis,Obras e Equipamentos-Secretaria Municipal de Serviços Publicos |
244.100,00 |
|
2.079.000-Manutenção dos Serviços Funerarios |
418.400,00 |
|
2.080.000-Serviços de Iluminação Publica |
6.124.500,00 |
|
2.082.000-Manutenção dos Serviços de Limpeza |
7.117.800,00 |
|
2.083.000-Manutenção do Terminal Rodoviario |
39.200,00 |
|
28-Encargos Especiais |
1.700,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
1.700,00 |
|
0-Operações Especiais |
1.700,00 |
|
0.018.000-Indenizações e Restituições-Secr. de Serviços Publicos |
1.700,00 |
|
17.02-Fundo Municipal de Trânsito |
283.000,00 |
|
15-Urbanismo |
283.000,00 |
|
451-Infra-estrutura Urbana |
283.000,00 |
|
17-Cidade Limpa e Iluminada |
283.000,00 |
|
2.113.000-Manutenção das Atividades do Fundo Municipal de Trânsito |
283.000,00 |
|
30-FUNDO APOS.PENSÕES BENF SERVIDORES MUNIC |
64.959.100,00 |
|
30.01-Coordenação do Fundo Municipal |
64.959.100,00 |
|
4-Administração |
1.407.000,00 |
|
122-Administração Geral |
1.407.000,00 |
|
20-Fundo de Aposentadoria Pensões e Beneficios |
1.407.000,00 |
|
1.042.000-Imoveis, Obras e Equipamentos-RPPS |
49.000,00 |
|
2.086.000-Manutenção da Coordenação do Fundo |
1.358.000,00 |
|
9-Previdência Social |
62.747.100,00 |
|
272-Previdência do Regime Estatutário |
31.803.000,00 |
|
20-Fundo de Aposentadoria Pensões e Beneficios |
31.803.000,00 |
|
2.087.000-Manutenção do Fundo de Previdencia |
31.803.000,00 |
|
997-Reserva do RPPS |
30.944.100,00 |
|
20-Fundo de Aposentadoria Pensões e Beneficios |
30.944.100,00 |
|
7.001.000-Reserva do Regime Próprio do Servidor - RPPS |
30.944.100,00 |
|
28-Encargos Especiais |
805.000,00 |
|
846-Outros Encargos Especiais |
805.000,00 |
|
0-Operações Especiais |
805.000,00 |
|
0.023.000-Indenizações e Restituiçôes Diversas-RPPS |
805.000,00 |
|
TOTAL DA LDO |
337.750.300,00 |
Publicado por:
Pessoa Jurídica Padrão
Código Identificador:38221D31
Matéria publicada no Diário Oficial dos Municípios do Paraná no dia 28/12/2021. Edição 2420
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